本文關(guān)鍵詞：電子商務(wù)企業(yè)的競爭戰(zhàn)略研究

  更多相關(guān)文章： 電子商務(wù)企業(yè) 競爭戰(zhàn)略 PEST 五力模型 SWOT

【摘要】：21世紀(jì)我國電子商務(wù)迅猛發(fā)展,由于其溝通高效、交易便捷、不限時空等特點,對我國國民經(jīng)濟、企業(yè)經(jīng)營管理等都產(chǎn)生了重要影響。對此,本文通過對電子商務(wù)企業(yè)的競爭戰(zhàn)略研究,進(jìn)一步完善電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的理論體系,為我國電商企業(yè)的競爭戰(zhàn)略和策略措施等提供實踐參考,并幫助企業(yè)將戰(zhàn)略理論運用到實際的運營管理中。 本文主要側(cè)重于理論研究,結(jié)合天貓案例深入分析,運用電子商務(wù)理論、企業(yè)戰(zhàn)略理論和競爭戰(zhàn)略理論等研究,提出了用戶導(dǎo)向的超競爭戰(zhàn)略理論思路。然后,通過PEST、波特.五力模型、SWOT三種競爭戰(zhàn)略分析工具,對電子商務(wù)企業(yè)的宏觀環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境以及用戶導(dǎo)向的戰(zhàn)略創(chuàng)新進(jìn)行了分析,幫助電商企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略提供了有效的理論分析方法,以及超競爭戰(zhàn)略的分析方式。 最后,本文結(jié)合天貓為實際案例,同時運用戰(zhàn)略研究工具以及對天貓核心競爭力分析,提出了三種競爭戰(zhàn)略,即平臺升級戰(zhàn)略、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略。與此同時,針對競爭戰(zhàn)略策略,也研究了天貓的三種實施措施,即鎖定用戶創(chuàng)新商業(yè)服務(wù),加強核心產(chǎn)品服務(wù),構(gòu)筑互通的戰(zhàn)略聯(lián)盟,從而幫助我國電商企業(yè)的戰(zhàn)略制定與實施提供了實際性參考。
【關(guān)鍵詞】：電子商務(wù)企業(yè) 競爭戰(zhàn)略 PEST 五力模型 SWOT
【學(xué)位授予單位】：浙江工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F272;F724.6
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-5
• 目錄5-7
• 1 緒論7-11
• 1.1 研究背景7-8
• 1.1.1 宏觀背景7-8
• 1.1.2 中國電商行業(yè)背景8
• 1.2 研究目標(biāo)和內(nèi)容8-9
• 1.2.1 研究目的及意義8-9
• 1.2.2 研究內(nèi)容9
• 1.2.3 論文創(chuàng)新點9
• 1.3 研究條件方法及困難9-11
• 1.3.1 研究條件方法9-10
• 1.3.2 困難和解決辦法10-11
• 2 相關(guān)研究綜述11-21
• 2.1 電子商務(wù)企業(yè)11-15
• 2.1.1 國內(nèi)外研究的現(xiàn)狀及趨勢11
• 2.1.2 電子商務(wù)企業(yè)的概念11-12
• 2.1.3 電子商務(wù)企業(yè)的模式12-13
• 2.1.4 電子商務(wù)企業(yè)的特征13-14
• 2.1.5 電子商務(wù)企業(yè)的重要影響14-15
• 2.2 競爭戰(zhàn)略15-19
• 2.2.1 國內(nèi)外研究的現(xiàn)狀與趨勢15-16
• 2.2.2 企業(yè)戰(zhàn)略三層次理論16-17
• 2.2.3 競爭戰(zhàn)略理論主要觀點17-18
• 2.2.4 超競爭戰(zhàn)略的理論推導(dǎo)--用戶導(dǎo)向的戰(zhàn)略創(chuàng)新18-19
• 2.3 競爭戰(zhàn)略的研究工具綜述19-21
• 3 電子商務(wù)企業(yè)的戰(zhàn)略環(huán)境分析21-31
• 3.1 電子商務(wù)企業(yè)宏觀環(huán)境分析21-24
• 3.1.1 政治法律環(huán)境分析21-22
• 3.1.2 經(jīng)濟環(huán)境分析22-23
• 3.1.3 社會環(huán)境分析23-24
• 3.1.4 技術(shù)環(huán)境分析24
• 3.2 電子商務(wù)企業(yè)競爭環(huán)境分析24-28
• 3.2.1 企業(yè)定價能力的分析25-26
• 3.2.2 消費群體購買力分析26
• 3.2.3 新進(jìn)入者威脅的分析26-27
• 3.2.4 替代品威脅的分析27
• 3.2.5 行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭的分析27-28
• 3.3 電子商務(wù)企業(yè)的SWOT分析28
• 3.4 電子商務(wù)企業(yè)超競爭戰(zhàn)略的用戶導(dǎo)向分析28-31
• 4 天貓的競爭戰(zhàn)略31-47
• 4.1 天貓的發(fā)展歷程31
• 4.2 天貓的競爭戰(zhàn)略分析31-40
• 4.2.1 天貓的PEST分析31-35
• 4.2.2 天貓的波特.五力模型分析35-38
• 4.2.3 天貓的SWOT分析38-39
• 4.2.4 天貓的核心競爭力分析39-40
• 4.3 天貓的競爭戰(zhàn)略選擇40-44
• 4.3.1 平臺升級戰(zhàn)略41-42
• 4.3.2 差異化戰(zhàn)略42-43
• 4.3.3 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略43-44
• 4.4 天貓競爭戰(zhàn)略的實施措施44-47
• 4.4.1 加強核心產(chǎn)品服務(wù)44-45
• 4.4.2 鎖定用戶創(chuàng)新商業(yè)服務(wù)45-46
• 4.4.3 構(gòu)筑互通的戰(zhàn)略聯(lián)盟46-47
• 5 結(jié)論47-49
• 5.1 論文主要結(jié)論47
• 5.2 論文不足之處47-49
• 參考文獻(xiàn)49-53
• 致謝53

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 趙麗;項欣;;C2C電子零售商的競爭力及構(gòu)成[J];電子商務(wù);2009年02期

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本文編號：938130