本文關(guān)鍵詞：C2C電子商務(wù)模式下網(wǎng)店文化的探索性研究

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【摘要】：隨著C2C電子商務(wù)的發(fā)展，網(wǎng)店如雨后春筍一般的出現(xiàn)。在網(wǎng)店開(kāi)始在我們?nèi)粘Ｙ?gòu)物中扮演越來(lái)越重要的角色時(shí)，，如何實(shí)現(xiàn)其可持續(xù)發(fā)展成為最值得我們關(guān)注的問(wèn)題。本文提出網(wǎng)店文化的概念，就是為了通過(guò)借鑒企業(yè)文化中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，來(lái)幫助網(wǎng)店實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展前景。本論文將C2C模式下網(wǎng)店的網(wǎng)店文化作為探索和研究的對(duì)象，研究的內(nèi)容包括：通過(guò)探討網(wǎng)店文化與企業(yè)文化之間的聯(lián)系與區(qū)別，深化對(duì)網(wǎng)店文化的認(rèn)識(shí)；通過(guò)對(duì)“網(wǎng)店文化牽引力”的分析，以及網(wǎng)店文化作用的分析，討論網(wǎng)店文化建設(shè)的必要性、必然性與重要意義，證明網(wǎng)店文化的植入將會(huì)成為未來(lái)網(wǎng)店建設(shè)過(guò)程的一種趨勢(shì)；通過(guò)對(duì)網(wǎng)店文化建設(shè)的障礙與動(dòng)力的討論，梳理網(wǎng)店文化建設(shè)過(guò)程將會(huì)遇到的有利因素和不利因素，進(jìn)而找到化解困境的方法，并使驅(qū)動(dòng)力的能量充分發(fā)揮出來(lái)；通過(guò)創(chuàng)新的建模和創(chuàng)建新的網(wǎng)店文化的定位方法，在理論上對(duì)網(wǎng)店文化進(jìn)行定位，幫助網(wǎng)店文化建設(shè)的順利展開(kāi)（其中模型包括了網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)的“串聯(lián)體”、“并聯(lián)體”和“混聯(lián)體”模式以及網(wǎng)店的空間定位法）；通過(guò)對(duì)網(wǎng)店的不同特色進(jìn)行合理分析，針對(duì)網(wǎng)店所售商品的差異性，對(duì)其文化風(fēng)格進(jìn)行分類，設(shè)計(jì)與之相符的網(wǎng)店文化，使其與網(wǎng)店的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相互補(bǔ)充、相互襯托，從而達(dá)到相得益彰的效果。本次撰寫論文的期望是通過(guò)對(duì)網(wǎng)店文化的重要性分析促成網(wǎng)店文化的建設(shè)和發(fā)展。期望在不久的將來(lái)，C2C模式下的網(wǎng)絡(luò)店鋪在不斷規(guī)范化的發(fā)展進(jìn)程中可以帶給消費(fèi)者更多購(gòu)物美感與購(gòu)物享受。不僅在提供物質(zhì)需求的層次展現(xiàn)其多且精彩的特質(zhì)，也在精神感受與虛擬服務(wù)的層次上投入更多的努力，為網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物創(chuàng)造美好的值得信賴的優(yōu)良氛圍，為網(wǎng)店自身在信譽(yù)與利潤(rùn)雙重提升的過(guò)程中探尋到更好的發(fā)展前景。具體的目標(biāo)是：研究網(wǎng)店文化建設(shè)的必要性與必然趨勢(shì)；證明網(wǎng)店文化將為網(wǎng)店帶來(lái)信譽(yù)與利潤(rùn)的雙重提升；設(shè)計(jì)出切實(shí)可行的網(wǎng)店文化建設(shè)方案；討論網(wǎng)店文化的可行性，證明網(wǎng)店文化的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)與社會(huì)效應(yīng)。
【關(guān)鍵詞】：企業(yè)文化 C2C電子商務(wù) 網(wǎng)店文化
【學(xué)位授予單位】：福州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號(hào)】：F724.6
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第一章 引言8-15
• 1.1 研究背景8-9
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究評(píng)述9-10
• 1.3 研究的意義10-11
• 1.4 研究的目的和內(nèi)容11-12
• 1.5 研究思路12-13
• 1.6 論文的創(chuàng)新點(diǎn)13-15
• 第二章 研究網(wǎng)店文化的依據(jù)和前提15-19
• 2.1 企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用15-16
• 2.2 企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)形象提升的促進(jìn)作用16-17
• 2.3 企業(yè)文化對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障作用17-19
• 第三章 網(wǎng)店文化的基本內(nèi)容19-30
• 3.1 網(wǎng)店文化的要義19-21
• 3.1.1 網(wǎng)店文化的定義19
• 3.1.2 網(wǎng)店文化的構(gòu)成要素19-21
• 3.2 網(wǎng)店文化與企業(yè)文化的聯(lián)系與區(qū)別21-23
• 3.2.1 網(wǎng)店文化與企業(yè)文化的相似性21-22
• 3.2.2 網(wǎng)店文化與企業(yè)文化的差異性22-23
• 3.3 網(wǎng)店文化建設(shè)的必要性與必然性23-30
• 3.3.1 對(duì)網(wǎng)店文化牽引力的分析23-28
• 3.3.2 網(wǎng)店文化建設(shè)的必要性28-29
• 3.3.3 網(wǎng)店文化建設(shè)的必然性29-30
• 第四章 影響網(wǎng)店文化建設(shè)的因素30-35
• 4.1 社會(huì)因素30-32
• 4.1.1 積極因素30-31
• 4.1.2 消極因素31-32
• 4.2 文化因素32-35
• 4.2.1 主流文化的主導(dǎo)作用32
• 4.2.2 非主流文化的影響力32
• 4.2.3 經(jīng)營(yíng)理念中的國(guó)學(xué)思想借鑒32-35
• 第五章 網(wǎng)店文化建設(shè)35-45
• 5.1 網(wǎng)店文化的定位方法35-41
• 5.1.1 網(wǎng)店文化建設(shè)的“寬度”確定35-38
• 5.1.2 網(wǎng)店文化建設(shè)的“深度”確定38-40
• 5.1.3 網(wǎng)店文化建設(shè)的“高度”確定40-41
• 5.2 網(wǎng)店文化的設(shè)計(jì)原則41-42
• 5.2.1 社會(huì)性原則41
• 5.2.2 獨(dú)特性原則41
• 5.2.3 可行性原則41-42
• 5.2.4 與時(shí)俱進(jìn)原則42
• 5.3 網(wǎng)店文化的設(shè)計(jì)層次42-43
• 5.3.1 觀念層的設(shè)計(jì)42-43
• 5.3.2 制度/行為層的設(shè)計(jì)43
• 5.3.3 符號(hào)層的設(shè)計(jì)43
• 5.4 網(wǎng)店文化建設(shè)的具體步驟43-45
• 第六章 網(wǎng)店文化建設(shè)評(píng)估45-47
• 6.1 網(wǎng)店文化建設(shè)的可行性評(píng)估45
• 6.2 網(wǎng)店文化建設(shè)方案的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)與社會(huì)效應(yīng)評(píng)估45-47
• 6.2.1 網(wǎng)店文化建設(shè)能夠帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)45-46
• 6.2.2 網(wǎng)店文化建設(shè)能夠帶來(lái)的社會(huì)效應(yīng)46-47
• 研究結(jié)論與展望47-48
• 參考文獻(xiàn)48-50
• 致謝50-51
• 個(gè)人簡(jiǎn)歷與碩士期間公開(kāi)發(fā)表的論文51

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：907163