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電子商務第三方平臺營銷模式研究

發(fā)布時間:2017-09-12 22:12

  本文關鍵詞:電子商務第三方平臺營銷模式研究


  更多相關文章: 平臺 第三方服務業(yè) 戰(zhàn)略


【摘要】:當前電子商務行業(yè)繁榮發(fā)展,衍生出了大量的電商從業(yè)人員和電商第三方服務業(yè)。電子商務第三方服務業(yè)錯綜復雜,人員認定沒有標準,多數(shù)電商服務型公司都成為勞動密集型企業(yè),人均產出極低,電商賣家也得不到服務保障。第三方服務行業(yè)發(fā)展瓶頸直接影響了電子商務行業(yè)的發(fā)展。因此,如何利用外部機會、克服自身劣勢、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢、保持企業(yè)持久競爭力,電子商務第三方服務型企業(yè)轉型升級方式已經成為必然趨勢和亟待研究的重要課題。在此背景下,本人以自身創(chuàng)辦的杭州開三電子商務有限公司為例,分析企業(yè)原勞動密集型服務模式,并運用1P理論和SWOT分析法創(chuàng)建“美工來了”平臺,希望能研究和探討電商第三方服務型企業(yè)轉型升級的有效模式。本文通過對杭州開三電子商務有限公司2013年的部分客戶實際數(shù)據(jù)和內外部環(huán)境進行系統(tǒng)的分析,客觀地指出了杭州開三電子商務公司的優(yōu)勢和劣勢所在,并綜合評價了它所面臨的機遇和挑戰(zhàn)。在營銷策略上,重點運用1P理論創(chuàng)建了“美工來了”平臺,主張把過去企業(yè)最大的勞動力成本轉移到第三方個人勞動者身上,并讓第三方個人勞動者獲得更多的利益,同時保障客戶的利益。鼓勵公司從勞動密集型企業(yè)轉變?yōu)榭萍夹突ヂ?lián)網企業(yè);诒疚牡陌l(fā)展戰(zhàn)略指導,杭州開三電子商務公司將不再盲目地追求訂單數(shù)量和企業(yè)人力資源規(guī)模,而將審時度勢,致力于高效技術團隊和產品團隊的打造、先進技術的研發(fā)以及第三方服務業(yè)平臺的締造。
【關鍵詞】:平臺 第三方服務業(yè) 戰(zhàn)略
【學位授予單位】:浙江工業(yè)大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2014
【分類號】:F724.6;F274
【目錄】:
  • 摘要3-4
  • Abstract4-8
  • 1 緒論8-12
  • 1.1 研究背景8-10
  • 1.2 研究目的和意義10
  • 1.3 研究思路10-12
  • 1.3.1 研究方法10
  • 1.3.2 擬突破的重點和難點10-11
  • 1.3.3 研究創(chuàng)新之處11-12
  • 2 文獻綜述12-24
  • 2.1 市場營銷12-17
  • 2.1.1 市場營銷概述12
  • 2.1.2 市場營銷發(fā)展階段12-13
  • 2.1.3 營銷種類13-15
  • 2.1.4 營銷組合15-17
  • 2.2 SWOT分析法17-19
  • 2.3 1P理論19-24
  • 2.3.1 1P理論概述19-20
  • 2.3.2 1P模型20-21
  • 2.3.3 1P理論的評述21-24
  • 3 杭州開三電子商務有限公司現(xiàn)狀分析24-34
  • 3.1 公司經營現(xiàn)狀24-26
  • 3.1.1 公司發(fā)展簡述24
  • 3.1.2 當前地位、戰(zhàn)略和未來計劃24-25
  • 3.1.3 公司現(xiàn)有產品和服務介紹25
  • 3.1.4 店鋪裝修應用軟件技術特點25
  • 3.1.5 產品盈利能力25-26
  • 3.1.6 核心團隊與團隊文化26
  • 3.2 公司體系架構26-29
  • 3.2.1 組織架構26-27
  • 3.2.2 薪酬體系及激勵機制27-28
  • 3.2.3 績效考核與晉升調薪28-29
  • 3.3 部分客戶及案例簡介29-34
  • 4 “美工來了”設計師在線辦公平臺營銷環(huán)境分析34-40
  • 4.1 行業(yè)市場分析34-36
  • 4.1.1 數(shù)據(jù)概況34
  • 4.1.2 市場分析34-36
  • 4.2 競爭環(huán)境分析36-38
  • 4.2.1 行業(yè)競爭現(xiàn)狀概述36-37
  • 4.2.2 主要競爭對手分析37-38
  • 4.3 SWOT分析38-40
  • 5 “美工來了”平臺研發(fā)項目方案40-56
  • 5.1 方案基礎40
  • 5.1.1 市場調研結果40
  • 5.2 “美工來了”平臺項目40-49
  • 5.2.1 項目簡介40-41
  • 5.2.2 不同設計師層級的要求41
  • 5.2.3 項目功能模塊41-42
  • 5.2.4 主要功能模塊之一:項目管理模塊42-44
  • 5.2.5 主要功能模塊之二:設計師管理模塊44-47
  • 5.2.6 主要功能模塊之三:培訓考試模塊47-48
  • 5.2.7 主要功能模塊之四:在線支付模塊48-49
  • 5.3 項目技術創(chuàng)新點49-52
  • 5.3.1 多維支持的平臺檢索技術49
  • 5.3.2 數(shù)據(jù)層的優(yōu)化49-50
  • 5.3.3 平臺服務的及時性50-51
  • 5.3.4 網站架構的冗余性51-52
  • 5.4 營銷策略52-56
  • 5.4.1 傳統(tǒng)模式成本結構分析52-53
  • 5.4.2 新平臺模式分析53
  • 5.4.3 產品策略53-55
  • 5.4.4 推廣策略55
  • 5.4.5 公共關系55-56
  • 6 結論與展望56-58
  • 6.1 結論56
  • 6.2 展望56-58
  • 參考文獻58-60
  • 致謝60

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 張忠廣;市場營銷與人員配置[J];科學決策;2001年01期



本文編號:839820

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