本文關鍵詞：項目管理在途安電子商務項目中的應用

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【摘要】： 網(wǎng)站是企業(yè)進行網(wǎng)絡營銷的重要平臺,越來越多的企業(yè)建立起自己的電子商務網(wǎng)站,正當我們沉浸于網(wǎng)絡經(jīng)濟這種新經(jīng)濟形態(tài)所衍生的巨大魅力時,也逐漸意識到以往所實施的電子商務項目過多的強調信息技術的研究與應用,忽視和缺乏科學管理的作用,以至于出現(xiàn)許多與項目管理相關的問題。本文針對途安鞋業(yè)商務網(wǎng)站項目,從現(xiàn)代項目管理的角度出發(fā),綜合項目管理的理論和技術方法,針對電子商務項目管理中的主要問題,開展了電子商務項目管理體系的系統(tǒng)研究,為電子商務項目管理的實施提供科學的依據(jù)。 本文系統(tǒng)并且創(chuàng)新的進行如下的研究： 1.闡述了論文選題背景。針對電子商務的環(huán)境下項目管理面臨的主要問題,利用比較方法研究了電子商務項目管理不同于傳統(tǒng)項目管理的特性,進行了分析研究。同時,通過對電子商務的本質、內涵以及外延三個方面的分析,提出了電子商務項目管理研究的必要性。 2.結合項目管理與電子商務項目的過程,提出概念階段、項目規(guī)劃階段、項目實施階段和項目收尾階段的電子商務項目管理系統(tǒng)研究體系。
【關鍵詞】：途安 電子商務 項目管理 項目規(guī)劃 成本計劃
【學位授予單位】：北京郵電大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2010
【分類號】：F272;F724.6
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第一章 緒論8-13
• 1.1 電子商務及項目管理定義8
• 1.2 電子商務國內外發(fā)展情況8-9
• 1.2.1 國內外電子商務發(fā)展的情況8-9
• 1.2.2 國內的基本態(tài)勢9
• 1.3 電子商務項目管理的研究現(xiàn)狀9-10
• 1.4 企業(yè)管理理念在電子商務下的創(chuàng)新與轉變10-11
• 1.4.1 企業(yè)管理組織結構的創(chuàng)新10
• 1.4.2 電子商務下的生產(chǎn)管理創(chuàng)新10-11
• 1.4.3 電子商務下營銷管理的創(chuàng)新11
• 1.5 論文研究的目的和意義11-13
• 第二章 途安電子商務項目簡介13-17
• 2.1 途安公司簡介13
• 2.2 途安電子商務項目簡介13-17
• 2.2.1 傳統(tǒng)經(jīng)營存在的問題13-14
• 2.2.2 企業(yè)的電子商務需求14
• 2.2.3 網(wǎng)站運營模式14
• 2.2.4 網(wǎng)站技術規(guī)劃14-15
• 2.2.5 功能設計15-17
• 第三章 途安電子商務網(wǎng)站項目規(guī)劃17-34
• 3.1 途安電子商務項目目標及范圍17
• 3.2 途安電子商務項目團隊的建設17-21
• 3.2.1 高效項目團隊的特點18-20
• 3.2.2 高效項目團隊的組建20-21
• 3.3 途安電子商務項目范圍管理21-24
• 3.3.1 電子商務項目范圍管理過程21-23
• 3.3.2 電子商務項目范圍確定的方法23-24
• 3.4 途安電子商務項目進度計劃24-26
• 3.4.1 電子商務項目進度計劃的過程24-26
• 3.5 途安電子商務項目成本計劃26-29
• 3.5.1 電子商務項目計劃的原則26-27
• 3.5.2 電子商務項目成本計劃的過程27-28
• 3.5.3 電子商務項目成本計劃的方法28-29
• 3.6 途安電子商務項目溝通計劃29
• 3.7 途安電子商務項目質量計劃29-31
• 3.7.1 電子商務質量計劃的要點29-30
• 3.7.2 電子商務質量計劃的步驟30
• 3.7.3 電子商務質量計劃的方法30-31
• 3.8 途安電子商務項目風險計劃31-34
• 3.8.1 電子商務項目風險計劃的過程31-32
• 3.8.2 電子商務項目風險計劃的方法32-34
• 第四章 途安電子商務項目實施34-47
• 4.1 途安電子商務項目的溝通控制34-35
• 4.1.1 項目的有效溝通34-35
• 4.1.2 項目信息的共享35
• 4.2 范圍變更控制35-36
• 4.2.1 項目范圍變更控制的內容36
• 4.2.2 范圍變更控制的工具和技術36
• 4.3 途安電子商務項目的進度調控36-38
• 4.3.1 影響項目進度的因素36-37
• 4.3.2 項目進度控制的原則37-38
• 4.3.3 項目進度控制的方法38
• 4.4 途安電子商務項目的成本調控38-42
• 4.4.1 項目成本控制的原則38-39
• 4.4.2 項目成本控制的基本步驟39-40
• 4.4.3 成本控制的方法40-41
• 4.4.4 項目成本控制的幾個關鍵因素41-42
• 4.5 途安電子商務項目的質量控制42-45
• 4.5.1 項目質量控制的要素43
• 4.5.2 項目質量控制的步驟43-44
• 4.5.3 質量控制系統(tǒng)設計44
• 4.5.4 質量控制技術44-45
• 4.6 途安電子商務項目的風險控制45-47
• 4.6.1 風險控制的作用45
• 4.6.2 風險控制的步驟45-47
• 第五章 電子商務項目的收尾階段47-53
• 5.1 途安電子商務項目的質量驗收47-49
• 5.1.1 質量驗收的內容47-48
• 5.1.2 質量驗收的結果48-49
• 5.2 途安電子商務項目費用審查49
• 5.3 途安電子商務項目文檔驗收49-51
• 5.3.1 電子商務項目文檔驗收的標準49-50
• 5.3.2 項目文檔驗收的內容50-51
• 5.3.3 項目文檔驗收的程序與結果51
• 5.4 途安電子商務項目后評價51-53
• 5.4.1 電子商務項目后評價的內容51-53
• 第六章 項目總結53-56
• 6.1 論文的研究內容53-54
• 6.2 依然存在的問題分析54-56
• 參考文獻56-58
• 致謝58

【共引文獻】

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