本文關(guān)鍵詞：母嬰產(chǎn)品B2C進口跨境電子商務(wù)同質(zhì)化競爭研究

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【摘要】：世界范圍內(nèi)電子商務(wù)的高速發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的日漸成熟促進了各國跨境電子商務(wù)的發(fā)展。2008年金融危機之后,中國出口貿(mào)易出現(xiàn)衰退,而具有小批量多批次特點的B2C跨境電子商務(wù)卻因更具靈活性而高速增長,母嬰產(chǎn)品B2C進口跨境電子商務(wù)亦在2014年起逐漸興起并高速發(fā)展起來。然而,該行業(yè)出現(xiàn)較為嚴重的同質(zhì)化競爭現(xiàn)狀,影響著行業(yè)的整體競爭力及企業(yè)的健康發(fā)展。文章總結(jié)了母嬰產(chǎn)品B2C進口跨境電子商務(wù)的興起及發(fā)展,分析了同質(zhì)化競爭的特征及現(xiàn)象,包括產(chǎn)品同質(zhì)化、市場定位同質(zhì)化、營銷方式同質(zhì)化、及網(wǎng)站建設(shè)同質(zhì)化等。文章亦分析了導(dǎo)致同質(zhì)化競爭的原因,互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域資本逐利促使企業(yè)粗獷擴張;母嬰行業(yè)的特殊性;企業(yè)模仿成功的商業(yè)模式以及爭奪市場領(lǐng)導(dǎo)者地位;消費者熱衷參與各類優(yōu)惠活動等因素導(dǎo)致同質(zhì)化競爭不斷加深。此外,通過“波特五力模型”分析,可知同質(zhì)化競爭導(dǎo)致激烈的同業(yè)競爭,削弱著行業(yè)的總體競爭力,對行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展產(chǎn)生不利影響。文章運用競爭優(yōu)勢理論、定位理論、品牌營銷理論等理論探討同質(zhì)化競爭的應(yīng)對策略,認為只有通過建立自身競爭優(yōu)勢、明晰企業(yè)市場定位、逐漸培育企業(yè)品牌,企業(yè)才能最終在同質(zhì)化競爭中脫穎而出。最后通過對巴巴寶貝(廣州)電子商務(wù)有限公司的案例分析,洞察母嬰產(chǎn)品B2C進口跨境電子商務(wù)平臺如何在具體的企業(yè)實踐中規(guī)避同質(zhì)化競爭,促進健康發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】：母嬰產(chǎn)品 B2C 跨境電子商務(wù) 同質(zhì)化
【學(xué)位授予單位】：廣東外語外貿(mào)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F724.6;F752.61
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第1章 引言8-11
• 1.1 研究背景及意義8-9
• 1.2 研究內(nèi)容及研究框架9-10
• 1.3 研究創(chuàng)新點10-11
• 第2章 文獻綜述11-17
• 2.1 同質(zhì)化競爭研究綜述11-12
• 2.2 母嬰產(chǎn)品B2C進口跨境電子商務(wù)研究綜述12-14
• 2.2.1 跨境電子商務(wù)相關(guān)研究12-13
• 2.2.2 母嬰產(chǎn)品B2C進口跨境電子商務(wù)相關(guān)研究13-14
• 2.3 相關(guān)理論綜述14-17
• 2.3.1 波特五力模型14-15
• 2.3.2 競爭優(yōu)勢理論15
• 2.3.3 市場定位理論15-16
• 2.3.4 品牌營銷理論16-17
• 第3章 母嬰產(chǎn)品B2C進口跨境電子商務(wù)同質(zhì)化競爭特征分析17-27
• 3.1 母嬰產(chǎn)品B2C進口跨境電子商務(wù)的興起及發(fā)展17-20
• 3.1.1 母嬰產(chǎn)品的涵義17
• 3.1.2 母嬰產(chǎn)品B2C進口跨境電子商務(wù)的興起17-19
• 3.1.3 母嬰產(chǎn)品B2C進口跨境電子商務(wù)的發(fā)展19-20
• 3.2 母嬰產(chǎn)品B2C進口跨境電子商務(wù)同質(zhì)化競爭的特征20-27
• 3.2.1 產(chǎn)品同質(zhì)化20-23
• 3.2.2 市場定位同質(zhì)化23-24
• 3.2.3 營銷方式同質(zhì)化24-25
• 3.2.4 其他同質(zhì)化特征25-27
• 第4章 母嬰產(chǎn)品B2C進口跨境電子商務(wù)同質(zhì)化競爭原因及影響分析27-37
• 4.1 母嬰產(chǎn)品B2C進口跨境電子商務(wù)同質(zhì)化競爭的原因27-33
• 4.1.1 互聯(lián)網(wǎng)宏觀環(huán)境層面27-29
• 4.1.2 母嬰行業(yè)層面29-30
• 4.1.3 企業(yè)發(fā)展層面30-31
• 4.1.4 消費者層面31-33
• 4.2 同質(zhì)化競爭削弱行業(yè)總體競爭力33-37
• 4.2.1 波特五力模型分析33-35
• 4.2.2 小結(jié)35-37
• 第5章 母嬰產(chǎn)品B2C進口跨境電子商務(wù)同質(zhì)化競爭應(yīng)對策略分析37-47
• 5.1 確立競爭優(yōu)勢37-40
• 5.1.1 建設(shè)強大物流供應(yīng)體系37-39
• 5.1.2 提升個性化服務(wù)39
• 5.1.3 增強創(chuàng)新能力39-40
• 5.2 明晰市場定位40-41
• 5.3 培育強大品牌41-42
• 5.4 同質(zhì)化競爭應(yīng)對策略實例分析——以巴巴寶貝（廣州）電子商務(wù)公司為例42-47
• 5.4.1 巴巴寶貝（廣州）電子商務(wù)公司簡介42
• 5.4.2 巴巴寶貝（廣州）電子商務(wù)公司面臨的同質(zhì)化競爭格局42-44
• 5.4.3 巴巴寶貝（廣州）電子商務(wù)公司同質(zhì)化競爭應(yīng)對策略44-47
• 第6章 總結(jié)47-49
• 參考文獻49-51
• 致謝51

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前9條

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本文編號：772725