本文關(guān)鍵詞：基于ABC的電子商務(wù)物流成本核算與控制研究

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【摘要】：近些年伴隨信息與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的突飛猛進,商務(wù)活動的電子化趨勢也越來越明顯。在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下,越來越多的企業(yè)將目光轉(zhuǎn)向物流成本的控制。本文所研究的是基于作業(yè)成本法的電子商務(wù)物流成本的核算與控制問題。本文首先闡述了物流成本、物流成本控制、電子商務(wù)、作業(yè)成本相關(guān)理論。然后介紹了企業(yè)電子商務(wù)物流的特點、成本構(gòu)成與分類;對電子商務(wù)物流成本核算的難點進行了分析;然后詳細闡述了基于作業(yè)成本法下的物流成本核算和控制的原則與方法�；谧鳂I(yè)成本法的企業(yè)電子商務(wù)物流成本核算思路,由資源到作業(yè),再到成本對象的成本分配過程,并重點分析了基于作業(yè)成本法的企業(yè)電子商務(wù)物流成本核算的方法。為了驗證應(yīng)用作業(yè)成本法進行企業(yè)電子商務(wù)物流成本核算的具體思路和方法,本文通過NA公司進行了實證分析。本文還討論了基于作業(yè)成本法的企業(yè)電子商務(wù)物流成本控制。提出了基于作業(yè)成本法的企業(yè)電子商務(wù)物流成本控制的基本原則,闡述了基于作業(yè)成本法的企業(yè)電子商務(wù)物流成本控制的主要方法。最后提出基于作業(yè)成本法的企業(yè)電子商務(wù)物流成本核算和控制的改進建議。
【關(guān)鍵詞】：電子商務(wù)物流 物流成本核算 物流成本控制
【學(xué)位授予單位】：石家莊經(jīng)濟學(xué)院
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F724.6;F715.5
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 第一章 緒論10-16
• 1.1 研究背景與意義10-12
• 1.1.1 研究背景10-11
• 1.1.2 研究意義11-12
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-14
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀12
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀12-14
• 1.2.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀述評14
• 1.3 研究內(nèi)容和方法14-16
• 1.3.1 研究內(nèi)容14-15
• 1.3.2 研究方法15-16
• 第二章 物流成本控制相關(guān)理論16-24
• 2.1 物流成本和物流成本控制16-20
• 2.1.1 物流概念的產(chǎn)生與發(fā)展16-17
• 2.1.2 物流成本17-18
• 2.1.3 物流成本控制18-20
• 2.2 電子商務(wù)和作業(yè)成本管理20-22
• 2.2.1 電子商務(wù)20-21
• 2.2.2 作業(yè)成本理論21
• 2.2.3 電子商務(wù)和作業(yè)成本理論21-22
• 2.3 相關(guān)理論22-24
• 2.3.1 價值鏈理論22
• 2.3.2 系統(tǒng)論、控制論及信息論22-24
• 第三章 電子商務(wù)物流成本構(gòu)成與分類24-32
• 3.1 電子商務(wù)物流的特點24-25
• 3.2 電子商務(wù)物流成本構(gòu)成25-28
• 3.3 電子商務(wù)物流成本分類28-29
• 3.4 電子商務(wù)物流與傳統(tǒng)物流差異29-32
• 第四章 基于ABC的物流成本核算32-40
• 4.1 物流成本計算的難點分析32-33
• 4.1.1 物流成本的計算范圍模糊32
• 4.1.2 間接物流成本比例較大32-33
• 4.1.3 會計核算體系中無物流成本科目33
• 4.2 基于ABC的電子商務(wù)物流成本核算33-36
• 4.2.1 界定企業(yè)物流成本的計算范圍33-34
• 4.2.1.1 作業(yè)維度33
• 4.2.1.2 時間維度33-34
• 4.2.1.3 資源維度34
• 4.2.2 分析、確定物流作業(yè)34
• 4.2.3 資源成本分配到作業(yè)34-35
• 4.2.4 作業(yè)成本分配到成本對象35-36
• 4.2.4.1 業(yè)務(wù)動因35
• 4.2.4.2 強度動因35
• 4.2.4.3 持續(xù)動因35-36
• 4.3 計算電子商務(wù)物流作業(yè)成本36-37
• 4.4 作業(yè)成本法的應(yīng)用條件37-38
• 4.5 作業(yè)成本法的優(yōu)點38-40
• 第五章 基于ABC的物流成本控制40-46
• 5.1 基于ABC的物流成本控制原則40-41
• 5.1.1 系統(tǒng)控制原則40
• 5.1.2 總成本最優(yōu)原則40
• 5.1.3 投入產(chǎn)出原則40-41
• 5.1.4 持續(xù)優(yōu)化原則41
• 5.2 基于ABC的物流成本控制方法41-43
• 5.2.1 作業(yè)增值性確認41-42
• 5.2.2 作業(yè)重構(gòu)42
• 5.2.3 標桿瞄準42-43
• 5.2.4 建立績效評估系統(tǒng)43
• 5.3 基于ABC的物流成本控制引導(dǎo)模型43-46
• 5.3.1 物流成本控制引導(dǎo)模型43-44
• 5.3.2 物流成本控制軟件的選擇44-46
• 第六章 電子商務(wù)物流成本核算與控制案例研究46-56
• 6.1 NA公司簡介46
• 6.2 NA公司電子商務(wù)物流成本核算46-51
• 6.2.1 NA公司電子商務(wù)物流流程46-48
• 6.2.2 基于作業(yè)成本法的物流成本核算48-51
• 6.2.2.1 確定作業(yè)成本庫及作業(yè)成本動因48-49
• 6.2.2.2 計算成本庫耗用資源49
• 6.2.2.3 計算成本動因分配率49-50
• 6.2.2.4 計算作業(yè)消耗的資源價值50-51
• 6.2.2.5 作業(yè)成本歸集51
• 6.3 NA公司電子商務(wù)物流成本控制分析51-53
• 6.4 NA公司電子商務(wù)物流成本控制改進建議53-56
• 6.4.1 引進作業(yè)成本控制體系53
• 6.4.2 加強運輸、倉儲環(huán)節(jié)的成本控制53-54
• 6.4.3 建立良好的物流成本管理信息系統(tǒng)54-56
• 結(jié)論56-58
• 參考文獻58-60
• 致謝60-62
• 作者簡介62

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