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跨境電子商務(wù)環(huán)境下郵政速遞物流企業(yè)的發(fā)展策略研究

發(fā)布時間:2016-06-09 07:06

  本文關(guān)鍵詞:跨境電子商務(wù)環(huán)境下郵政速遞物流企業(yè)的發(fā)展策略研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


跨境電子商務(wù)環(huán)境下郵政速遞物流企業(yè)的發(fā)展策略研究

[碩士畢業(yè)論文]

論文目錄

 

目錄第1-6頁

摘要第6-8頁

ABSTRACT第8-10頁

第一章 緒論第10-15頁

  · 研究的背景及意義第10-13頁

  · 國內(nèi)外學(xué)者對郵政速遞物流企業(yè)的發(fā)展策略研究第13-14頁

  · 研究的內(nèi)容和方法第14-15頁

第二章 跨境電子商務(wù)發(fā)展概述及其問題研究第15-23頁

  · 跨境電子商務(wù)及其發(fā)展第15-20頁

    · 跨境電子商務(wù)的概念第15頁

    · 我國跨境電子商務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展的概況第15-20頁

  · 跨境電子商務(wù)業(yè)務(wù)在物流環(huán)節(jié)的主要問題第20-23頁

    · 物流基礎(chǔ)設(shè)施不完善第20-21頁

    · 人才缺乏第21頁

    · 海關(guān)監(jiān)管條件嚴(yán)苛第21頁

    · 物流成本高第21頁

    · 轉(zhuǎn)運(yùn)速度慢,客戶體驗差第21-22頁

    · 退換貨及其他問題處理較復(fù)雜第22-23頁

第三章 跨境電子商務(wù)發(fā)展的理論分析第23-28頁

  · 跨境電子商務(wù)發(fā)展的 SWOT 分析第23-25頁

    · 郵政速遞物流公司發(fā)展的優(yōu)勢第23頁

    · 郵政速遞物流公司發(fā)展的劣勢第23-24頁

    · 郵政速遞物流公司發(fā)展的機(jī)會第24頁

    · 郵政速遞物流公司發(fā)展的威脅第24-25頁

  · 跨境電子商務(wù)物流發(fā)展的 PEST 分析第25-28頁

    · 跨境電子商務(wù)物流發(fā)展的政治環(huán)境(P)分析第25頁

    · 跨境電子商務(wù)物流發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境(E)分析第25-26頁

    · 跨境電子商務(wù)物流發(fā)展的社會環(huán)境(S)分析第26頁

    · 跨境電子商務(wù)物流發(fā)展的技術(shù)環(huán)境(T)分析第26-28頁

第四章 美國速遞物流企業(yè)成功發(fā)展的經(jīng)驗與啟示第28-31頁

  · 美國郵政速遞物流企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗第28-29頁

    · 發(fā)展早,積累了雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)第28頁

    · 建設(shè)完善的國際網(wǎng)絡(luò)第28頁

    · 市場營銷策略相對靈活第28-29頁

    · 培養(yǎng)高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體系第29頁

  · 國外速遞物流企業(yè)發(fā)展給我們的啟示第29-31頁

    · 把握市場發(fā)展趨勢,找準(zhǔn)目標(biāo)市場第29頁

    · 充分利用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)建設(shè)高端系統(tǒng)與平臺第29頁

    · 市場營銷策略要順應(yīng)市場需求第29頁

    · 建設(shè)好自有全球網(wǎng)絡(luò)才掌握發(fā)展的主動權(quán)第29-30頁

    · 建設(shè)高素質(zhì)員工隊伍是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的前提第30頁

    · 速遞物流企業(yè)要成為高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)型企業(yè)第30-31頁

第五章 郵政速遞物流企業(yè)的發(fā)展策略第31-46頁

  · 總體思路第31頁

  · 目標(biāo)市場選擇第31頁

    · 聚焦 C2C 客戶群體第31頁

    · 聚焦 B2C 客戶群體第31頁

  · 建設(shè)跨境電商口岸平臺策略第31-38頁

    · 跨境電商試點城市現(xiàn)有模式情況第31-32頁

    · 廣州試點模式介紹第32頁

    · 跨境電子商務(wù)綜合平臺建設(shè)規(guī)劃第32-33頁

    · 跨境電子商務(wù)綜合平臺的內(nèi)容構(gòu)成第33-35頁

    · 跨境電子商務(wù)綜合平臺業(yè)務(wù)流程第35-38頁

    · 跨境電子商務(wù)綜合平臺的優(yōu)勢第38頁

  · 產(chǎn)品策略第38-40頁

    · E 郵寶第38-39頁

    · E 特快第39頁

    · E 速寶第39-40頁

  · 全球網(wǎng)絡(luò)策略第40-42頁

    · 建設(shè)境內(nèi)倉儲,提升“倉儲+配送”服務(wù)能力第40頁

    · 建設(shè)境外倉儲,開展“運(yùn)輸+落地配”新業(yè)務(wù)第40-42頁

  · 服務(wù)優(yōu)化策略第42-44頁

  · 人才培養(yǎng)與團(tuán)隊建設(shè)策略第44-46頁

    · 建設(shè)國際業(yè)務(wù)專業(yè)團(tuán)隊的必要性第44頁

    · 建設(shè)國際業(yè)務(wù)專業(yè)團(tuán)隊的規(guī)劃第44-46頁

第六章 結(jié)論和展望第46-48頁

參考文獻(xiàn)第48-51頁

致謝第51 頁


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  本文關(guān)鍵詞:跨境電子商務(wù)環(huán)境下郵政速遞物流企業(yè)的發(fā)展策略研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號:55101

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