本文關(guān)鍵詞：電子商務(wù)背景下企業(yè)財務(wù)管理模式的構(gòu)建，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

電子商務(wù)背景下企業(yè)財務(wù)管理模式的構(gòu)建

發(fā)布日期： 2016-05-10 發(fā)布：  

  2016年15期目錄       本期共收錄文章20篇

　　【摘要】隨著互聯(lián)網(wǎng)的廣泛推廣應(yīng)用，電子商務(wù)模式隨之興起，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)全球化的加速發(fā)展。電子商務(wù)的興起給企業(yè)帶來了商機(jī)，也加劇了企業(yè)間的競爭。電子商務(wù)改變了企業(yè)的財務(wù)系統(tǒng)，先進(jìn)的信息技術(shù)為高效的財務(wù)管理模式帶來了巨大空間。在電子商務(wù)背景下，企業(yè)傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式受到了沖擊，企業(yè)應(yīng)積極創(chuàng)新財務(wù)管理模式，不斷增強(qiáng)競爭實力。
中國論文網(wǎng)
　　【關(guān)鍵詞】電子商務(wù) 財務(wù)管理 企業(yè)
　　在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的推動下，電子商務(wù)環(huán)境正在逐漸形成，企業(yè)經(jīng)營活動的方式和管理模式正在發(fā)生變化。主動迎接這種新商務(wù)環(huán)境，積極推動財務(wù)管理模式的構(gòu)建和創(chuàng)新，已成為當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的迫切需要。
　　一、電子商務(wù)背景下企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀
　�。ㄒ唬┴攧�(wù)管理手段滯后
　　我國目前大型企業(yè)的管理相對來說比較健全，，存在問題較多的是中小企業(yè)，這類企業(yè)的基本管理比較薄弱，沒有明確的職責(zé)劃分，缺乏有效的金融監(jiān)督和管理，企業(yè)的財務(wù)管理更是存在著問題，比如會計出納等人員，在資金的使用上，沒有監(jiān)管，導(dǎo)致資金使用比較隨意。企業(yè)雖有一些資金計劃，但執(zhí)行起來困難，很難應(yīng)付急需資金。這些都給企業(yè)的財務(wù)管理帶來了負(fù)面影響。電子商務(wù)背景下的中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，對財務(wù)管理理論認(rèn)識的缺乏，導(dǎo)致越權(quán)現(xiàn)象存在，財務(wù)管理混亂，監(jiān)控不嚴(yán)。企業(yè)內(nèi)部也沒有相應(yīng)的審計部門，很難保證內(nèi)部審計的獨(dú)立性和完整性。企業(yè)管理人員管理思維落后，沒有將財務(wù)管理納入到企業(yè)管理中，缺乏現(xiàn)代財務(wù)管理理念，財務(wù)管理手段滯后。
　�。ǘ┢髽I(yè)財務(wù)管理制度不健全
　　從表面上來看，我國中小企業(yè)在電子商務(wù)管理上無需管理制度和管理流程。然而，事實上卻是企業(yè)管理制度的缺失嚴(yán)重阻礙了企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展。電子商務(wù)背景下很多企業(yè)由于規(guī)�？焖贁U(kuò)大，經(jīng)常調(diào)整戰(zhàn)略方向，這也在很大程度上影響著企業(yè)對外部環(huán)境的適應(yīng)性，很容易造成人才流動性大，缺乏成體系的管理制度，這也造成企業(yè)缺乏專門負(fù)責(zé)管理，尤其是財務(wù)管理的專門人員，也很難制定出成系統(tǒng)的管理規(guī)章制度，沒有明確的職責(zé)劃分和說明，企業(yè)內(nèi)部就會變得比較混亂，非常不利于財務(wù)管理模式的創(chuàng)新和構(gòu)建。
　�。ㄈ┤狈Ω咚刭|(zhì)的財務(wù)人員
　　很多企業(yè)在引進(jìn)高素質(zhì)財務(wù)人員方面存在著很大的制約因素，一方面擔(dān)心高素質(zhì)人員的待遇要求高，引進(jìn)不來，另一方面又擔(dān)心引進(jìn)的高素質(zhì)人員不會長久呆在企業(yè)。這導(dǎo)致企業(yè)在選任財務(wù)人員時，常常是熟人或者是自家親戚，這不僅在一定程度上違反了國家法律規(guī)定，還嚴(yán)重影響著企業(yè)的財務(wù)管理。這些所謂的財務(wù)人員專業(yè)水平通常不高，甚至根本不熟悉基本的財務(wù)管理流程，表面上看似企業(yè)的資金是由“自己人”看管比較放心，但給企業(yè)的發(fā)展卻帶來了巨大隱患，他們對財務(wù)風(fēng)險和財務(wù)數(shù)據(jù)分析缺少系統(tǒng)的專業(yè)知識，在財務(wù)問題的處置上也缺少專業(yè)技能，這嚴(yán)重影響著企業(yè)的財務(wù)管理模式構(gòu)建。
　　二、電子商務(wù)背景下企業(yè)構(gòu)建財務(wù)管理模式的對策
　�。ㄒ唬﹦�(chuàng)新財務(wù)管理手段
　　電子商務(wù)背景下，企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步使財務(wù)管理手段信息化和數(shù)字化，特別是要將計算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)運(yùn)用到企業(yè)財務(wù)管理中。企業(yè)財務(wù)管理新模式的構(gòu)建能夠讓企業(yè)根據(jù)既定原則，將每一筆財務(wù)收支和財務(wù)計劃數(shù)據(jù)化，在數(shù)據(jù)庫中，利用財務(wù)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行常規(guī)分析決定，使財務(wù)管理趨于嚴(yán)密，排除干擾企業(yè)財務(wù)管理的因素，降低隨意性，通過互聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)管理人員還可以對財務(wù)管理進(jìn)行遠(yuǎn)程操作，排除地域管理的限制性。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以將信息技術(shù)充分運(yùn)用財務(wù)管理中，實現(xiàn)管理的高效化、智能化，不斷創(chuàng)新財務(wù)管理手段，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
　�。ǘ┙⒕W(wǎng)絡(luò)化的財務(wù)管理制度
　　傳統(tǒng)的財務(wù)管理制度通常在制定、宣傳和執(zhí)行上都是通過傳統(tǒng)宣傳工具進(jìn)行的，比如張貼廣告通知等方式。電子商務(wù)背景下，互聯(lián)網(wǎng)作為重要的交流工具，能夠從時間、地點(diǎn)上減少這種限制，可以達(dá)到短時間內(nèi)讓更多的人了解到最新的規(guī)章制度。在企業(yè)財務(wù)管理模式上，可以實行初期構(gòu)建、中期調(diào)查、后期跟蹤監(jiān)督等，都可以通過互聯(lián)網(wǎng)的方式進(jìn)行運(yùn)作。傳統(tǒng)的財務(wù)管理制度已不再適應(yīng)電子商務(wù)的大背景，企業(yè)必須要適時適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行改革，才能占有一定的地位，還需要將財務(wù)管理制度與網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有效地結(jié)合，合理化、網(wǎng)絡(luò)化財務(wù)管理制度。
　�。ㄈ╅_發(fā)合適的財務(wù)管理軟件
　　目前很多企業(yè)的財務(wù)管理軟件都沒有真正從根本上改變對傳統(tǒng)模式的模擬，只是在處理方式上有所改進(jìn)，增加了對其它業(yè)務(wù)的模擬。企業(yè)可以根據(jù)自身實際情況，改革現(xiàn)有的財務(wù)管理軟件，將其更好地用在自身上，打破限制企業(yè)財務(wù)管理的限制，借鑒別的企業(yè)的成功經(jīng)驗，克服難點(diǎn)，可以將不同軟件下的管理模塊進(jìn)行兼容，以一個全新的視角將電子商務(wù)與財務(wù)信息系統(tǒng)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。針對企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理問題，綜合財務(wù)軟件管理手段，設(shè)置不同人員的操作權(quán)限，從而在整體上掌控整個財務(wù)管理系統(tǒng)，又能讓每個員工都能清楚地了解自己的工作狀況。
　�。ㄋ模┙⒇攧�(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制
　　電子商務(wù)背景下，企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險增多，因此需要建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，幫助企業(yè)防范和化解財務(wù)風(fēng)險，方便企業(yè)對財務(wù)狀況進(jìn)行實時動態(tài)監(jiān)控，并根據(jù)預(yù)警指標(biāo)及時調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，優(yōu)化資源配置。企業(yè)經(jīng)營者或管理者對財務(wù)報表要及時了解，利用電子商務(wù)環(huán)境下財務(wù)與業(yè)務(wù)同步的優(yōu)勢，滾動編制所需報表，預(yù)警長期的財務(wù)風(fēng)險，了解企業(yè)當(dāng)前的償債能力、盈利能力和發(fā)展?jié)摿Φ取?
　　三、結(jié)語
　　電子商務(wù)的快速發(fā)展，要求企業(yè)應(yīng)首先認(rèn)清自身在財務(wù)管理上存在的問題，然后再根據(jù)自身實際需要和發(fā)展需求，不斷調(diào)整財務(wù)管理模式，創(chuàng)新管理手段，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化的新型財務(wù)管理模式，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，在發(fā)展財務(wù)新管理方式的基礎(chǔ)上，防范財務(wù)風(fēng)險。
　　參考文獻(xiàn)：
　　[1]崔冰笛. 淺析電子商務(wù)對我國企業(yè)財務(wù)管理的影響[J].財經(jīng)界， 2016，（01）.
　　[2]王巍， 吳婷. 試分析電子商務(wù)模式對企業(yè)管理的影響[J].知識經(jīng)濟(jì)， 2016，（02）.

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