本文關(guān)鍵詞：建設(shè)銀行B2B電子商務(wù)平臺(tái)發(fā)展策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：中國(guó)建設(shè)銀行于2012年6月28日起推出了“善融商務(wù)”,其中B2B交易是建設(shè)銀行電子商務(wù)策略的重中之重。本課題將研究的重點(diǎn)放在如何有效提升建設(shè)銀行B2B電子商務(wù)平臺(tái)的服務(wù)水平,通過對(duì)國(guó)內(nèi)及建設(shè)銀行B2B電子商務(wù)平臺(tái)現(xiàn)狀及當(dāng)前問題的調(diào)查與分析,進(jìn)而提出提升建行B2B電子商務(wù)平臺(tái)的對(duì)策建議,主要認(rèn)為建設(shè)銀行應(yīng)當(dāng)提升信息發(fā)布能力,增強(qiáng)企業(yè)商城用戶黏性；提升交易撮合能力,調(diào)動(dòng)買賣家交易積極性：提升信用管理能力,拓展信用業(yè)務(wù)服務(wù)范圍；提升融資服務(wù)能力,發(fā)揮善融商務(wù)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)；優(yōu)化專業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu),拓展B2B期貨交易業(yè)務(wù)；拓展建行線下信用客戶,完善企業(yè)商城商戶標(biāo)準(zhǔn)體系；簡(jiǎn)化企業(yè)入駐流程,改造平臺(tái)系統(tǒng)功能。
【關(guān)鍵詞】：建設(shè)銀行 B2B 電子商務(wù) 發(fā)展策略
【學(xué)位授予單位】：黑龍江大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F724.6;F832.33
【目錄】：

• 中文摘要3-4
• Abstract4-8
• 緒論8-13
• 一、研究背景8-9
• 二、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀9-12
• (一) 關(guān)于電子商務(wù)發(fā)展的研究綜述9-10
• (二) B2B電子商務(wù)平臺(tái)的研究10-11
• (三) B2C電子商務(wù)平臺(tái)的研究11
• (四) C2C電子商務(wù)平臺(tái)的研究11-12
• 三、研究的目的和意義12
• 四、研究?jī)?nèi)容與研究方法12-13
• 第一章 理論依據(jù)13-21
• 第一節(jié) 金融創(chuàng)新理論13-15
• 一、技術(shù)推進(jìn)理論13
• 二、財(cái)富增長(zhǎng)理論13-14
• 三、約束誘導(dǎo)理論14-15
• 四、交易成本理論15
• 第二節(jié) 電子商務(wù)平臺(tái)理論15-20
• 一、電子商務(wù)平臺(tái)的分類理論15-17
• 二、電子商務(wù)平臺(tái)的中介機(jī)制理論17-18
• 三、電子商務(wù)平臺(tái)的交易機(jī)制理論18-19
• 四、電子商務(wù)平臺(tái)的風(fēng)險(xiǎn)理論19-20
• 本章小結(jié)20-21
• 第二章 建設(shè)銀行B2B電子商務(wù)平臺(tái)應(yīng)用現(xiàn)狀21-32
• 第一節(jié) 建設(shè)銀行B2B電子商務(wù)平臺(tái)發(fā)展環(huán)境分析21-23
• 一、我國(guó)B2B電子商務(wù)平臺(tái)發(fā)展現(xiàn)狀21-22
• 二、銀行B2B電子商務(wù)平臺(tái)發(fā)展環(huán)境分析22-23
• 第二節(jié) 建設(shè)銀行電子商務(wù)平臺(tái)當(dāng)前采用的交易模式23-24
• 一、B2B交易模式23
• 二、B2C交易模式23-24
• 三、特殊交易模式24
• 第三節(jié) 建設(shè)銀行電子商務(wù)交易平臺(tái)當(dāng)前規(guī)模24-26
• 一、企業(yè)商城25
• 二、個(gè)人商城25
• 三、同業(yè)首創(chuàng)電子商務(wù)支付工具25-26
• 第四節(jié) 建設(shè)銀行B2B平臺(tái)發(fā)展存在的問題26-31
• 一、專業(yè)市場(chǎng)B2B性質(zhì)模糊26-27
• 二、重點(diǎn)商戶選擇不明確27-28
• 三、商品數(shù)量較少28
• 四、功能服務(wù)存在不足28-29
• 五、組織結(jié)構(gòu)和效率有待完善29-30
• 六、用戶體驗(yàn)有待提升30-31
• 本章小結(jié)31-32
• 第三章 建設(shè)銀行電子商務(wù)平臺(tái)B2B發(fā)展策略分析32-40
• 第一節(jié) 銀行發(fā)展B2B電子商務(wù)平臺(tái)策略分析32-33
• 一、銀行發(fā)展B2B電子商務(wù)的優(yōu)劣勢(shì)分析32
• 二、銀行B2B電子商務(wù)與傳統(tǒng)B2B電子商務(wù)的差異分析32-33
• 第二節(jié) 建設(shè)銀行B2B平臺(tái)當(dāng)前發(fā)展策略分析33-39
• 一、盈利模式分析33-34
• 二、核心產(chǎn)品定位分析34-35
• 三、平臺(tái)定位分析35-36
• 四、組織結(jié)構(gòu)分析36-38
• 五、風(fēng)險(xiǎn)控制分析38-39
• 本章小結(jié)39-40
• 第四章 建設(shè)銀行B2B交易平臺(tái)發(fā)展策略的建議40-47
• 第一節(jié) 提升B2B平臺(tái)信息發(fā)布能力和信用管理能力40-41
• 一、提升信息發(fā)布能力,增強(qiáng)企業(yè)商城用戶黏性40
• 二、提升信用管理能力,拓展信用業(yè)務(wù)服務(wù)范圍40-41
• 第二節(jié) 提升交易撮合能力,調(diào)動(dòng)買賣家交易積極性41-43
• 一、以買家拉動(dòng)交易41-42
• 二、突出種子用戶和交易案例42
• 三、推動(dòng)B2C帶動(dòng)B2B交易42
• 四、加大交易優(yōu)勢(shì)宣傳力度42-43
• 第三節(jié) 提升融資服務(wù)能力,拓展B2B期貨交易業(yè)務(wù)43-44
• 一、提升融資服務(wù)能力,發(fā)揮善融商務(wù)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)43-44
• 二、優(yōu)化專業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu),拓展B2B期貨交易業(yè)務(wù)44
• 第四節(jié) 拓展建行線下信用客戶,完善企業(yè)商城商戶標(biāo)準(zhǔn)體系44-46
• 一、拓展建行線下信用客戶44-45
• 二、完善企業(yè)商城商戶標(biāo)準(zhǔn)體系45-46
• 第五節(jié) 簡(jiǎn)化企業(yè)入駐流程,改造平臺(tái)系統(tǒng)功能46
• 一、簡(jiǎn)化企業(yè)入駐流程46
• 二、改造平臺(tái)系統(tǒng)功能46
• 本章小結(jié)46-47
• 結(jié)論47-48
• 參考文獻(xiàn)48-51
• 致謝51-52

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 郭菊娥;史金召;王智鑫;;基于第三方B2B平臺(tái)的線上供應(yīng)鏈金融模式演進(jìn)與風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J];商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理;2014年01期

2 王覺民;王佳穎;;銀行系電商發(fā)展路徑探討[J];新金融;2014年01期

3 趙麗;;網(wǎng)絡(luò)貸款平臺(tái)發(fā)展現(xiàn)狀及商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)之策[J];中國(guó)信用卡;2013年08期

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5 吳彥艷;奚憲銘;陳麗;;B2B電子商務(wù)國(guó)內(nèi)外研究綜述[J];電子商務(wù);2013年06期

6 陶毅昊;邱堯W，

本文編號(hào)：489875