本文關(guān)鍵詞：成都移動公司移動電子商務(wù)盈利模式與發(fā)展策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著移動通信技術(shù)的不斷發(fā)展和電子商務(wù)實踐的深入,移動電子商務(wù)的市場正在形成并展現(xiàn)廣闊的前景,但是電信重組之后,三大運營商進入全業(yè)務(wù)運營時代,固網(wǎng)運營商進入移動通信領(lǐng)域,在移動電子商務(wù)時代帶給移動運營商全所未有的沖擊和考驗。在傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)中,固網(wǎng)運營商在電子商務(wù)價值鏈中的主要作用是提供網(wǎng)絡(luò)接入能力,其直接后果是運營商失去了對業(yè)務(wù)的控制能力,形成了以應(yīng)用服務(wù)商為核心的運作模式。在移動電子商務(wù)快速發(fā)展的時代,作為成都本地移動通信市場的領(lǐng)軍力量—成都移動如何確立在移動電子商務(wù)發(fā)展過程中在價值鏈中的核心地位是其成敗的關(guān)鍵所在。 首先本文分析了國內(nèi)外移動電子商務(wù)的特點和發(fā)展現(xiàn)狀,包括移動電子商務(wù)相關(guān)概念、技術(shù)、特點和應(yīng)用現(xiàn)狀及與傳統(tǒng)電子商務(wù)的對比。其次運用營銷戰(zhàn)略分析及管理學(xué)知識,采用PEST分析法、SWOT分析等手段,對當前成都移動面臨的整體市場格局及環(huán)境進行整體分析,并通過對移動電子商務(wù)的價值鏈問題分析,探討了成都移動發(fā)展移動電子商務(wù)的前景。然后,研究了成都移動在移動電子商務(wù)上的增值業(yè)務(wù)應(yīng)用及盈利模式,總結(jié)并歸納了成都移動現(xiàn)有的主要盈利模式。最后,研究提出成都移動在未來信息社會中的移動電子商務(wù)發(fā)展定位,指出成都移動必須依托其巨大的客戶規(guī)模及資金、渠道、技術(shù)等相關(guān)優(yōu)勢,有效整合整個價值鏈,創(chuàng)建合作共贏的商務(wù)模式,打造具有地方特色的移動電子商務(wù)模式,以在內(nèi)容及渠道上塑造自身品牌地位,在未來移動電子商務(wù)時代確定其在產(chǎn)業(yè)價值鏈中的核心地位。
【關(guān)鍵詞】：移動電子商務(wù) 運作模式 價值鏈 盈利模式
【學(xué)位授予單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類號】：F272;F626
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第一章 緒論8-11
• 1.1 研究背景及意義8-9
• 1.2 研究現(xiàn)狀9
• 1.3 研究重點9-11
• 第二章 移動電子商務(wù)概述11-20
• 2.1 移動電子商務(wù)的產(chǎn)生11-13
• 2.1.1 移動電子商務(wù)的定義12-13
• 2.1.2 移動電子商務(wù)與傳統(tǒng)電子商務(wù)的區(qū)別13
• 2.2 移動電子商務(wù)的特點13-14
• 2.3 移動電子商務(wù)相關(guān)技術(shù)14-16
• 2.4 移動電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀16-20
• 2.4.1 國外移動電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀16-18
• 2.4.2 國內(nèi)移動電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀18-19
• 2.4.3 移動電子商務(wù)發(fā)展趨勢19-20
• 第三章 成都移動公司移動電子商務(wù)環(huán)境及價值鏈分析20-32
• 3.1 成都移動公司現(xiàn)狀介紹20-21
• 3.2 成都移動宏觀環(huán)境分析(PEST分析)21-24
• 3.2.1 政策與法律21-22
• 3.2.2 社會經(jīng)濟22
• 3.2.3 社會文化22-23
• 3.2.4 技術(shù)支撐23-24
• 3.3 成都移動競爭環(huán)境的結(jié)構(gòu)化分析24-25
• 3.4 成都移動開展移動電子商務(wù)的SWOT分析25-28
• 3.4.1 競爭優(yōu)勢26
• 3.4.2 劣勢26-27
• 3.4.3 機會27-28
• 3.4.4 潛在威脅28
• 3.5 成都移動公司移動電子商務(wù)的價值鏈分析28-32
• 3.5.1 移動電子商務(wù)的價值鏈構(gòu)成29-30
• 3.5.2 移動電子商務(wù)的價值鏈模型30-31
• 3.5.3 成都移動在移動電子商務(wù)價值鏈中的作用31-32
• 第四章 成都移動公司移動電子商務(wù)應(yīng)用與盈利模式32-48
• 4.1 個人市場電子商務(wù)應(yīng)用與盈利模式32-42
• 4.1.1 通信類商務(wù)應(yīng)用32-34
• 4.1.2 資訊類商務(wù)應(yīng)用34-38
• 4.1.3 娛樂類商務(wù)應(yīng)用38-39
• 4.1.4 交易類商務(wù)應(yīng)用39-42
• 4.2 集團市場電子商務(wù)應(yīng)用與盈利模式42-48
• 4.2.1 標準化應(yīng)用43-45
• 4.2.2 信息化應(yīng)用45-48
• 第五章 成都移動公司移動電子商務(wù)的發(fā)展策略48-58
• 5.1 成都移動公司移動電子商務(wù)整體發(fā)展定位48-49
• 5.1.1 客戶規(guī)模和渠道優(yōu)勢48
• 5.1.2 打造多樣化的個人移動電子商務(wù)平臺48-49
• 5.1.3 構(gòu)建一站式企業(yè)移動電子商務(wù)平臺49
• 5.2 成都移動公司移動電子商務(wù)運作策略建議49-50
• 5.3 成都移動公司移動電子商務(wù)模式選擇50-51
• 5.4 成都移動公司移動電子商務(wù)策略實施步驟51-57
• 5.4.1 基于個人用戶的運營實施步驟51-55
• 5.4.2 基于企業(yè)用戶的運營實施步驟55-57
• 5.5 成都移動電子商務(wù)效益前景分析57-58
• 第六章 結(jié)論58-60
• 致謝60-61
• 參考文獻61

【參考文獻】

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  本文關(guān)鍵詞：成都移動公司移動電子商務(wù)盈利模式與發(fā)展策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號：383755