本文關(guān)鍵詞：遼寧演藝集團(tuán)電子商務(wù)系統(tǒng)的框架研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：遼寧遼寧演藝集團(tuán)是我國(guó)文化體制改革后成立的國(guó)有文化企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)范圍含涵蓋了藝術(shù)院團(tuán)、劇院、廣告、舞美、藝術(shù)學(xué)校、賓館、餐飲等多項(xiàng)產(chǎn)業(yè)。 目前,遼寧演藝集團(tuán)各項(xiàng)工作都取得了顯著成就,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。然而,隨著當(dāng)前信息化革命的發(fā)展,遼寧演藝集團(tuán)在工作中也暴露出了許多問(wèn)題。演出信息閉塞、缺乏進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的能力、經(jīng)營(yíng)成本過(guò)高等問(wèn)題。遼寧演藝集團(tuán)的信息傳遞仍然主要靠手工完成,大量的紙制文件、圖片和視頻光盤(pán)還處于主導(dǎo)地位,這嚴(yán)重的降低了工作效率。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,電子商務(wù)的地位已日益突出,這無(wú)疑給遼寧演藝集團(tuán)的信息化帶來(lái)了極其難得的機(jī)遇。利用電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)信息交流,它可以極大的節(jié)省洽談演出項(xiàng)目的時(shí)間和費(fèi)用；可以為演出項(xiàng)目宣傳、成本控制等許多方面提供高效、高質(zhì)的服務(wù)。以強(qiáng)大的媒體優(yōu)勢(shì)實(shí)施“以信息化帶動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)”戰(zhàn)略則是集團(tuán)改造提升傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)、管理模式的突破口。 但是,由于目前電子商務(wù)在我國(guó)遼寧演藝集團(tuán)中尚屬起步階段,遼寧演藝集團(tuán)電子商務(wù)市場(chǎng)還比較混亂,沒(méi)有一整套完善的遼寧演藝集團(tuán)電子商務(wù)框架體系,以此促進(jìn)遼寧演藝集團(tuán)的信息化進(jìn)程。因此,建立一個(gè)完整的遼寧演藝集團(tuán)電子商務(wù)框架體系,對(duì)于遼寧演藝集團(tuán)提高工作效率、降低演出項(xiàng)目成本、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、保證遼寧演藝集團(tuán)的持續(xù)性發(fā)展具有重要的意義。 本論文主要完成以下五個(gè)方面的工作： (1)在對(duì)框架系統(tǒng)研究背景進(jìn)行闡述的基礎(chǔ)上,提出了建設(shè)遼寧演藝集團(tuán)電子商務(wù)過(guò)程中存在的問(wèn)題。 (2)給出了電子商務(wù)框架研究所涉及的相關(guān)概念以及理論。 (3)在對(duì)遼寧演藝集團(tuán)電子商務(wù)建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行描述和分析的基礎(chǔ)上,提出了框架體系建設(shè)的總體目標(biāo)、總體思路和總體結(jié)構(gòu)。 (4)提出了遼寧演藝集團(tuán)電子商務(wù)體系設(shè)計(jì)和技術(shù)架構(gòu)模型。 (5)提出了若干保證系統(tǒng)成功實(shí)施的一些管理方法和保證措施。 在論文最后,總結(jié)了本論文的研究成果和主要貢獻(xiàn),同時(shí)也指出了需要進(jìn)一步開(kāi)展的工作。
【關(guān)鍵詞】：電子商務(wù) 框架結(jié)構(gòu) 需求分析 系統(tǒng)設(shè)計(jì) 系統(tǒng)實(shí)施
【學(xué)位授予單位】：東北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類(lèi)號(hào)】：J892.4;F724.6
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 第1章 緒論10-16
• 1.1 問(wèn)題的提出10-11
• 1.2 研究背景11-12
• 1.2.1 信息技術(shù)發(fā)展概述11
• 1.2.2 信息技術(shù)對(duì)電子商務(wù)發(fā)展的作用11-12
• 1.3 研究目標(biāo)12
• 1.4 選題意義12-13
• 1.5 研究?jī)?nèi)容13-14
• 1.6 研究思路與研究方法14-15
• 1.6.1 研究思路14
• 1.6.2 研究方法14-15
• 1.7 論文結(jié)構(gòu)15-16
• 第2章 電子商務(wù)理論及發(fā)展16-28
• 2.1 電子商務(wù)的定義16
• 2.2 電子商務(wù)的特點(diǎn)16-17
• 2.3 電子商務(wù)的框架理論17-19
• 2.4 電子商務(wù)的類(lèi)型19-22
• 2.4.1 按商業(yè)活動(dòng)動(dòng)作方式分類(lèi)19-20
• 2.4.2 按電子商務(wù)應(yīng)用服務(wù)的領(lǐng)域范圍分類(lèi)20-21
• 2.4.3 按開(kāi)展電子交易的地域范圍分類(lèi)21-22
• 2.5 電子商務(wù)的作用22-24
• 2.6 國(guó)內(nèi)外電子商務(wù)的發(fā)展概況24-28
• 2.6.1 我國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展概況24-25
• 2.6.2 國(guó)際電子商務(wù)的發(fā)展概況25-28
• 第3章 遼寧演藝集團(tuán)電子商務(wù)需求分析28-38
• 3.1 遼寧演藝集團(tuán)電子商務(wù)框架體系研究概述28-29
• 3.2 遼寧演藝集團(tuán)電子商務(wù)現(xiàn)狀與需求分析29-32
• 3.2.1 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)狀況29
• 3.2.2 遼寧演藝集團(tuán)電子商務(wù)現(xiàn)狀分析29-31
• 3.2.3 遼寧演藝集團(tuán)業(yè)務(wù)職能模型31
• 3.2.4 遼寧演藝集團(tuán)電子商務(wù)需求分析31-32
• 3.3 遼寧演藝集團(tuán)電子商務(wù)存在的問(wèn)題32-33
• 3.4. 電子商務(wù)對(duì)遼寧演藝集團(tuán)的影響33-34
• 3.4.1 電子商務(wù)對(duì)遼寧演藝集團(tuán)經(jīng)濟(jì)的影響33-34
• 3.4.2 電子商務(wù)對(duì)遼寧演藝集團(tuán)管理的影響34
• 3.5 遼寧演藝集團(tuán)電子商務(wù)總體目標(biāo)34-35
• 3.6 遼寧演藝集團(tuán)電子商務(wù)框架體系研究總體結(jié)構(gòu)35-38
• 第4章 遼寧演藝集團(tuán)電子商務(wù)框架體系設(shè)計(jì)38-62
• 4.1 遼寧演藝集團(tuán)電子商務(wù)總體框架體系設(shè)計(jì)38-44
• 4.1.1 遼寧演藝集團(tuán)電子商務(wù)總體框架體系設(shè)計(jì)原則38-40
• 4.1.2 遼寧演藝集團(tuán)電子商務(wù)總體框架體系模型40-44
• 4.2 遼寧演藝集團(tuán)電子商務(wù)系統(tǒng)的技術(shù)及環(huán)境體系44-46
• 4.2.1 電子商務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)44-45
• 4.2.2 公共系統(tǒng)服務(wù)45
• 4.2.3 電子商務(wù)工具45-46
• 4.3 遼寧演藝集團(tuán)電子商務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用體系46-58
• 4.3.1 遼寧演藝集團(tuán)會(huì)員管理系統(tǒng)框架體系46-49
• 4.3.2 遼寧演藝集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)框架體系49-50
• 4.3.3 遼寧演藝集團(tuán)網(wǎng)上票務(wù)系統(tǒng)框架體系50-55
• 4.3.4 遼寧演藝集團(tuán)電子支付系統(tǒng)框架體系55-58
• 4.4 遼寧演藝集團(tuán)電子商務(wù)系統(tǒng)安全體系設(shè)計(jì)58-62
• 第5章 遼寧演藝集團(tuán)電子商務(wù)框架體系實(shí)施方案62-74
• 5.1 遼寧演藝集團(tuán)電子商務(wù)框架系統(tǒng)實(shí)施步驟62-66
• 5.1.1 電子商務(wù)環(huán)境識(shí)別62-63
• 5.1.2 內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)63-64
• 5.1.3 后臺(tái)應(yīng)用系統(tǒng)選擇64-65
• 5.1.4 前臺(tái)電子商務(wù)構(gòu)建65
• 5.1.5 企業(yè)伙伴網(wǎng)絡(luò)協(xié)同65-66
• 5.1.6 優(yōu)化演藝資源配置66
• 5.2 遼寧演藝集團(tuán)電子商務(wù)框架體系成功實(shí)施的關(guān)鍵66-68
• 5.3 遼寧演藝集團(tuán)電子商務(wù)框架項(xiàng)目組織68-69
• 5.3.1 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組69
• 5.3.2 項(xiàng)目經(jīng)理69
• 5.3.3 項(xiàng)目整體組織結(jié)構(gòu)69
• 5.4 質(zhì)量保證措施69-71
• 5.5 風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策71-74
• 第6章 結(jié)論與展望74-76
• 6.1 論文的結(jié)論74-75
• 6.2 主要貢獻(xiàn)75
• 6.3 進(jìn)一步展望75-76
• 參考文獻(xiàn)76-78
• 致謝78

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前4條

1 任維平,李習(xí)華;網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)及其對(duì)策研究[J];經(jīng)濟(jì)師;2003年02期

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3 祝科挺;;電子商務(wù)未來(lái)展望[J];商場(chǎng)現(xiàn)代化;2006年22期

4 朱永健;電子商務(wù):信用和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)[J];中國(guó)金融電腦;2005年06期

  本文關(guān)鍵詞：遼寧演藝集團(tuán)電子商務(wù)系統(tǒng)的框架研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：372719