分析了大數(shù)據(jù)應(yīng)用下郵儲銀行小微金融服務(wù)轉(zhuǎn)型存在的問題,通過對標(biāo)同業(yè)在小微金融領(lǐng)域應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的實踐,探索了郵儲銀行小微金融轉(zhuǎn)型發(fā)展的路徑。 

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【文章目錄】：
1 大數(shù)據(jù)應(yīng)用下郵儲銀行小微金融服務(wù)轉(zhuǎn)型存在的問題
    1.1 同業(yè)競爭加劇，信用風(fēng)險加大
    1.2 業(yè)務(wù)流程長，客戶體驗較差
    1.3 貸款成本高，影響業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展
    1.4 風(fēng)控模型落后，小微金融整體風(fēng)控能力亟待提升
2 互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)在同業(yè)小微金融領(lǐng)域的實踐
    2.1 國有銀行：依托行內(nèi)外大數(shù)據(jù)，打造標(biāo)準(zhǔn)化線上產(chǎn)品
    2.2 股份制銀行：根據(jù)自身特色，打造特色化線上產(chǎn)品
    2.3 地方城商行：線上線下全渠道開發(fā)，在特定區(qū)域和市場積極轉(zhuǎn)型突破
    2.4 國內(nèi)民營互聯(lián)網(wǎng)銀行：借助自身的電子商務(wù)平臺，開發(fā)線上信用微貸產(chǎn)品
    2.5 國外互聯(lián)網(wǎng)金融公司：以大數(shù)據(jù)為支撐，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)信用評估體系
3 互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)在郵儲銀行小微金融領(lǐng)域的應(yīng)用路徑
    3.1 頂層設(shè)計，全面研究轉(zhuǎn)型方向、發(fā)展策略與規(guī)劃
        3.1.1 轉(zhuǎn)型方向
        3.1.2 發(fā)展策略
        3.1.3 發(fā)展規(guī)劃
    3.2 整合數(shù)據(jù)，搭建郵儲銀行大數(shù)據(jù)平臺
        3.2.1 全面整合郵儲銀行內(nèi)部數(shù)據(jù)
        3.2.2 綜合利用外部平臺數(shù)據(jù)
        3.2.3 加強(qiáng)與大數(shù)據(jù)平臺的數(shù)據(jù)共享融合
    3.3 智能嵌入，推進(jìn)郵儲銀行線上產(chǎn)品創(chuàng)新
        3.3.1 優(yōu)化現(xiàn)有線上產(chǎn)品，提升產(chǎn)品競爭力
        3.3.2 以大數(shù)據(jù)為支撐，設(shè)計有感染力、易于推廣的線上產(chǎn)品
        3.3.3 打造“采購+貸款”“銷售+貸款”的線上場景獲客模式
        3.3.4 加強(qiáng)線上產(chǎn)品品牌的塑造，提高影響力
    3.4 流程再造，優(yōu)化郵儲銀行存量產(chǎn)品與業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)
        3.4.1 利用小微企業(yè)信用外部評級系統(tǒng)，優(yōu)化貸前調(diào)查流程
        3.4.2 利用線上調(diào)查優(yōu)化信用評級模型，簡化貸中審查審批流程
        3.4.3 建立線上適時貸后監(jiān)測系統(tǒng)，優(yōu)化貸后管理流程
    3.5 協(xié)同合作，構(gòu)建郵政全業(yè)務(wù)生態(tài)圈
        3.5.1 加強(qiáng)郵儲銀行內(nèi)部各業(yè)務(wù)條線的協(xié)同
        3.5.2 加強(qiáng)郵政集團(tuán)各板塊的協(xié)同
    3.6 統(tǒng)籌兼顧，把握好三大原則和三大關(guān)系
        3.6.1 以客戶需求為中心的原則
        3.6.2 以效率優(yōu)先為創(chuàng)新的原則
        3.6.3 以降低風(fēng)險為導(dǎo)向的原則
        3.6.4 轉(zhuǎn)型和小微企業(yè)生命周期匹配的關(guān)系
        3.6.5 轉(zhuǎn)型和效率的關(guān)系
        3.6.6 轉(zhuǎn)型和內(nèi)外部風(fēng)險控制的關(guān)系


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化商業(yè)銀行小微金融服務(wù)的幾點思考[J]. 滿明俊,馬利軍,曹家鳴.  農(nóng)村金融研究. 2018(09)
[2]商業(yè)銀行的數(shù)字化實踐路徑研究[J]. 陸岷峰,徐陽洋.  濟(jì)南大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版). 2018(04)
[3]互聯(lián)網(wǎng)金融:商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的創(chuàng)新驅(qū)動力[J]. 陸岷峰,虞鵬飛.  南都學(xué)壇. 2015(03)



本文編號：3676225