隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,以眾籌、p2p網(wǎng)貸、第三方支付、電子商務(wù)等為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融給傳統(tǒng)金融模式帶來(lái)了不小的沖擊。傳統(tǒng)金融模式逐漸被互聯(lián)網(wǎng)金融模式所替代,其擁有簡(jiǎn)單、快捷的特點(diǎn),對(duì)整個(gè)銀行業(yè)產(chǎn)生了巨大影響,大型國(guó)有商業(yè)銀行比城市商業(yè)銀行擁有更大的規(guī)模、更完善的體系、更優(yōu)秀的風(fēng)控能力,導(dǎo)致城市商業(yè)銀行在未來(lái)的發(fā)展中有更大的挑戰(zhàn)。因此,城市商業(yè)銀行應(yīng)及時(shí)適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)金融帶來(lái)的影響,并積極開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)金融的建設(shè),實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變營(yíng)業(yè)模式的轉(zhuǎn)變。本文從JX銀行的角度,研究在互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展沖擊下,銀行受到哪些影響,應(yīng)當(dāng)如何把握好互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展機(jī)遇進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。通過(guò)分析,本文認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展在很大程度上影響了JX銀行傳統(tǒng)金融行業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展、市場(chǎng)拓展、客戶(hù)群體沉淀,使得銀行金融中介角色逐漸弱化,利率市場(chǎng)化進(jìn)程加快,銀行利差收入逐漸減小,金融脫媒速度更快。然后就互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)JX銀行的資產(chǎn)、負(fù)債、中間業(yè)務(wù)收入三個(gè)方面的影響進(jìn)行了分析和闡述,再對(duì)當(dāng)前各家商業(yè)銀行參與互聯(lián)網(wǎng)金融新興業(yè)務(wù)模式進(jìn)行逐個(gè)闡述和優(yōu)劣勢(shì)分析,并重點(diǎn)從監(jiān)管背景、“互聯(lián)網(wǎng)+”金融產(chǎn)品、業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)分析等方面具體剖析了JX銀行。最后,對(duì)JX... 

【文章來(lái)源】：南昌大學(xué)江西省 211工程院校

【文章頁(yè)數(shù)】：51 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 導(dǎo)論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的及意義
    1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀及述評(píng)
        1.3.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.4 論文的研究思路
    1.5 研究方法
        1.5.1 案例分析法
        1.5.2 文獻(xiàn)綜述法
第2章 互聯(lián)網(wǎng)金融理論概述
    2.1 互聯(lián)網(wǎng)金融的概念、產(chǎn)生背景
        2.1.1 互聯(lián)網(wǎng)金融的概念
        2.1.2 互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)生的背景
    2.2 互聯(lián)網(wǎng)金融的主要功能
    2.3 互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展現(xiàn)狀
        2.3.1 國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展現(xiàn)狀
        2.3.2 國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展現(xiàn)狀
    2.4 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的相關(guān)理論
        2.4.1 PEST分析理論
        2.4.2 波特五力模型分析理論
        2.4.3 SWOT分析矩陣?yán)碚?br>第3章 JX銀行在互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代的發(fā)展現(xiàn)狀分析
    3.1 JX銀行簡(jiǎn)介
    3.2 JX銀行金融業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析
        3.2.1 人力資源分析
        3.2.2 創(chuàng)新能力分析
        3.2.3 業(yè)務(wù)能力分析
        3.2.4 客戶(hù)資源分析
        3.2.5 營(yíng)銷(xiāo)管理分析
    3.3 互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)JX銀行影響分析
        3.3.1 互聯(lián)網(wǎng)金融使銀行負(fù)債業(yè)務(wù)分流
        3.3.2 互聯(lián)網(wǎng)金融削弱銀行貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展和擴(kuò)張
        3.3.3 互聯(lián)網(wǎng)金融使城市商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)減少收入
第4章 JX銀行互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境分析
    4.1 JX銀行的發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融的情況分析
        4.1.1 JX銀行發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢(shì)
        4.1.2 JX銀行發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融的劣勢(shì)
    4.2 JX銀行發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融面臨的機(jī)遇及挑戰(zhàn)
        4.2.1 JX銀行發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融面臨的機(jī)遇
        4.2.2 JX銀行發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融面臨的挑戰(zhàn)
第5章 互聯(lián)網(wǎng)金融模式下JX銀行發(fā)展對(duì)策分析
    5.1 進(jìn)一步發(fā)揮創(chuàng)新作用，提升品牌價(jià)值
    5.2 堅(jiān)持“客戶(hù)為本”理念，推進(jìn)協(xié)同發(fā)展
    5.3 打造JX銀行互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈，推進(jìn)合作共贏
    5.4 實(shí)現(xiàn)渠道輕型化，優(yōu)化整體業(yè)務(wù)模式
    5.5 提高風(fēng)控水平,順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放式環(huán)境
    5.6 全面提升JX銀行內(nèi)控管理水平，發(fā)揮“三道防線”作用
    5.7 充分挖掘本土資源優(yōu)勢(shì)，建立有企業(yè)特色的互聯(lián)網(wǎng)文化
    5.8 完善渠道覆蓋，適應(yīng)不同客戶(hù)群體
    5.9 結(jié)合本地市場(chǎng)資源，打造電商經(jīng)營(yíng)模式
第6章 結(jié)論與展望
致謝
參考文獻(xiàn)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[7]P2P網(wǎng)貸的風(fēng)險(xiǎn)及法律規(guī)制[J]. 胡夢(mèng)婷.  鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2015(05)
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[10]阿里金融對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)銀行的影響分析[J]. 連旭.  財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2014(12)

碩士論文
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[2]我國(guó)“直銷(xiāo)銀行”業(yè)務(wù)的發(fā)展研究[D]. 劉聰.暨南大學(xué) 2015
[3]商業(yè)銀行發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)研究[D]. 王玉.暨南大學(xué) 2015
[4]我國(guó)P2P小額網(wǎng)絡(luò)信貸運(yùn)作模式研究[D]. 梁振杰.暨南大學(xué) 2015
[5]中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融挑戰(zhàn)的策略研究[D]. 王光輝.河北大學(xué) 2015
[6]互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代商業(yè)銀行生存發(fā)展策略研究[D]. 趙昊燕.山西財(cái)經(jīng)大學(xué) 2015
[7]中國(guó)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融模式創(chuàng)新發(fā)展研究[D]. 洪艷艷.云南大學(xué) 2015
[8]中國(guó)股份制商業(yè)銀行估值方法研究[D]. 陳娟.云南大學(xué) 2015
[9]我國(guó)電商平臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展?fàn)顩r研究[D]. 張澤宇.國(guó)際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院 2015
[10]互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)影響分析[D]. 張薩赫.對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2015



本文編號(hào)：3509087