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電子商務(wù)企業(yè)物流模式的選擇分析——以唯品會(huì)為例

發(fā)布時(shí)間:2021-11-12 07:48
  伴隨著"雙十一"走過(guò)整整十年時(shí)間,我國(guó)電商平臺(tái)的發(fā)展日新月異,競(jìng)爭(zhēng)日趨激勵(lì)。物流作為電子商務(wù)"四流"中的關(guān)鍵要素,直接影響消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)和滿意度。本文通過(guò)分析電商企業(yè)不同物流模式的利弊,利用物流戰(zhàn)略地位法對(duì)唯品會(huì)實(shí)際案例進(jìn)行分析得出,電商企業(yè)只有根據(jù)自身的發(fā)展戰(zhàn)略才能選擇適合自己的物流模式。 

【文章來(lái)源】:電子商務(wù). 2020,(11)

【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)

【文章目錄】:
1、物流對(duì)電子商務(wù)平臺(tái)的重要性
2、電子商務(wù)常見的物流模式及其優(yōu)缺點(diǎn)
    2.1 自營(yíng)物流模式及其優(yōu)缺點(diǎn)
    2.2 第三方物流模式及其優(yōu)缺點(diǎn)
    2.3 物流聯(lián)盟模式
3、從唯品會(huì)看電子商務(wù)企業(yè)物流模式的選擇
    3.1 電商企業(yè)物流模式?jīng)Q策方法
    3.2 基于物流戰(zhàn)略地位法分析唯品會(huì)物流模式選擇



本文編號(hào):3490476

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