發(fā)布時(shí)間：2021-08-18 04:31

　　自電商經(jīng)濟(jì)形勢(shì)崛起以來(lái),部分中小型外貿(mào)企業(yè)抓住跨境電商的機(jī)遇順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,但同時(shí)受到國(guó)際經(jīng)濟(jì)危機(jī)以及人民幣升值的影響,也有部分傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展形勢(shì)日趨嚴(yán)峻。面對(duì)這一情況,中小型外貿(mào)企業(yè)應(yīng)該學(xué)習(xí)借鑒行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),充分把握跨境電商所帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)和機(jī)遇,拓展跨境電商業(yè)務(wù)。對(duì)現(xiàn)階段中小型外貿(mào)企業(yè)的轉(zhuǎn)型問(wèn)題進(jìn)行介紹,并集中闡述推動(dòng)中小型企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展道路。 

【文章來(lái)源】：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技. 2020,31(20)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
1 中小型外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型問(wèn)題
    1.1 前期準(zhǔn)備不充分
    1.2 企業(yè)整體實(shí)力不強(qiáng)
    1.3 缺乏電商人才
    1.4 政府扶持力度不夠
2 中小型外貿(mào)企業(yè)向跨境電商的轉(zhuǎn)型策略
    2.1 基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的商業(yè)模式
    2.2 加大人才團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)力度
    2.3 以STP為核心的品牌定位
    2.4 優(yōu)化政策法規(guī)環(huán)境
3 結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]中小型外貿(mào)企業(yè)跨境電商零售出口研究[J]. 余躍.  中國(guó)市場(chǎng). 2020(16)
[2]跨境電商視角下廣西壯族自治區(qū)中小型外貿(mào)企業(yè)發(fā)展研究[J]. 陳長(zhǎng)英.  河南廣播電視大學(xué)學(xué)報(bào). 2020(02)
[3]廣州中小型外貿(mào)企業(yè)向跨境電商的轉(zhuǎn)型研究[J]. 張鈺潔.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2019(18)
[4]滿洲里中小型外貿(mào)企業(yè)跨境電商發(fā)展研究[J]. 王天博.  合作經(jīng)濟(jì)與科技. 2019(17)



本文編號(hào)：3349199