本文關(guān)鍵詞：山東LT花卉有限公司電子商務(wù)建設(shè)研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)快速發(fā)展，人民生活水平不斷提高，花卉消費(fèi)已經(jīng)逐漸開(kāi)始成為一種新的生活時(shí)尚。廣闊的市場(chǎng)前景之下是日益激烈的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，花卉行業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)已不再是簡(jiǎn)單的產(chǎn)品與服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，而是信息化條件下商務(wù)模式和產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)。電子商務(wù)用戶(hù)范圍廣、營(yíng)運(yùn)成本低、無(wú)時(shí)空限制等交易優(yōu)點(diǎn)，越來(lái)越受到廣大花卉企業(yè)的青睞，然而，我國(guó)花卉企業(yè)還多屬中小企業(yè)，發(fā)展花卉行業(yè)的電子商務(wù)面臨著專(zhuān)業(yè)人才缺乏、社會(huì)配套體系不健全、無(wú)成型的模式可供借鑒等一系列的難題。 山東LT花卉有限公司是一家集高檔花卉種苗、成品研發(fā)經(jīng)營(yíng)于一體的國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，在享受花卉產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也面臨銷(xiāo)售渠道拓展、物流運(yùn)輸?shù)忍魬?zhàn)。受企業(yè)自身?xiàng)l件制約，目前LT花卉有限公司的電子商務(wù)建設(shè)還僅僅局限在建設(shè)網(wǎng)站、發(fā)布銷(xiāo)售供應(yīng)信息的初級(jí)階段。論文分析對(duì)比了國(guó)內(nèi)外典型花卉企業(yè)的多種電子商務(wù)模式，提出LT花卉有限公司應(yīng)采取分裂式發(fā)展模式，分階段實(shí)施三種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略推進(jìn)電子商務(wù)建設(shè)，并結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)公司電子商務(wù)平臺(tái)、物流、聯(lián)盟等核心要素進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)，對(duì)建設(shè)中的風(fēng)險(xiǎn)提出了對(duì)應(yīng)的配套保障措施。論文期望通過(guò)項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)作，逐步探索出電子商務(wù)與傳統(tǒng)花卉產(chǎn)業(yè)的結(jié)合點(diǎn)，從而對(duì)其他花卉企業(yè)乃至整個(gè)花卉行業(yè)產(chǎn)生示范價(jià)值和帶動(dòng)作用。
【關(guān)鍵詞】：花卉企業(yè) 電子商務(wù) 網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售 物流配送 保障措施
【學(xué)位授予單位】：青島科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類(lèi)號(hào)】：F724.6;F326.13
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-10
• 1 緒論10-19
• 1.1 研究背景10-12
• 1.1.1 花卉與電子商務(wù)10-11
• 1.1.2 青州市花卉產(chǎn)業(yè)簡(jiǎn)介11-12
• 1.1.3 山東 LT 花卉有限公司介紹12
• 1.2 研究目的與意義12-13
• 1.2.1 研究目的12-13
• 1.2.2 研究理論與現(xiàn)實(shí)意義13
• 1.2.2.1 理論意義13
• 1.2.2.2 現(xiàn)實(shí)意義13
• 1.3 國(guó)內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)及評(píng)價(jià)13-17
• 1.3.1 國(guó)外研究綜述13-15
• 1.3.2 國(guó)內(nèi)研究綜述15-16
• 1.3.3 國(guó)內(nèi)外研究綜述評(píng)價(jià)16-17
• 1.4 研究思路與方法17-19
• 1.4.1 研究思路17-18
• 1.4.2 研究方法18-19
• 2 相關(guān)理論19-25
• 2.1 企業(yè)環(huán)境分析方法19-21
• 2.1.1 PEST 分析19-20
• 2.1.2 價(jià)值鏈分析20-21
• 2.2 電子商務(wù)相關(guān)理論21-23
• 2.2.1 電子商務(wù)的概念21-22
• 2.2.2 電子商務(wù)的分類(lèi)22-23
• 2.3 供應(yīng)鏈管理相關(guān)理論23-25
• 3 國(guó)內(nèi)外花卉企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀25-35
• 3.1 境外先進(jìn)地區(qū)和花卉企業(yè)電子商務(wù)模式25-30
• 3.1.1 美國(guó)25-27
• 3.1.2 荷蘭27-29
• 3.1.3 日本29
• 3.1.4 國(guó)外經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與借鑒29-30
• 3.2 國(guó)內(nèi)花卉行業(yè)的電子商務(wù)嘗試30-35
• 3.2.1 昆明斗南花卉市場(chǎng)30-32
• 3.2.2 鄭州陳砦花卉交易市場(chǎng)32-33
• 3.2.3 國(guó)內(nèi)花卉電子商務(wù)分析33-35
• 4 LT 花卉有限公司電子商務(wù)發(fā)展環(huán)境分析35-50
• 4.1 外部環(huán)境分析35-40
• 4.1.1 政治環(huán)境（Political Factors）35-36
• 4.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境（Economic Factors）36-38
• 4.1.3 社會(huì)環(huán)境（Sociocultural Factors）38-39
• 4.1.4 技術(shù)環(huán)境（Technological Factors）39-40
• 4.2 內(nèi)部環(huán)境分析40-50
• 4.2.1 生產(chǎn)研發(fā)模式41-42
• 4.2.2 人力資源與組織結(jié)構(gòu)42-44
• 4.2.3 物流運(yùn)輸資源44-45
• 4.2.4 公司的電子商務(wù)嘗試45-47
• 4.2.5 公司價(jià)值鏈分析47-48
• 4.2.6 內(nèi)部環(huán)境評(píng)價(jià)48-50
• 5 LT 花卉有限公司電子商務(wù)建設(shè)方案設(shè)計(jì)50-67
• 5.1 目標(biāo)設(shè)定與戰(zhàn)略選擇50-52
• 5.1.1 階段式戰(zhàn)略目標(biāo)50-51
• 5.1.2 企業(yè)戰(zhàn)略選擇51-52
• 5.2 LT 花卉有限公司電子商務(wù)具體構(gòu)建方案52-64
• 5.2.1 整體運(yùn)作模式52-53
• 5.2.2 交易平臺(tái)設(shè)計(jì)53-58
• 5.2.2.1 會(huì)員注冊(cè)及管理模塊54-55
• 5.2.2.2 花卉商品展示模塊55
• 5.2.2.3 訂單整合與檢索模塊55
• 5.2.2.4 物流調(diào)配與反饋模塊55-56
• 5.2.2.5 在線支付模塊56-58
• 5.2.3 物流網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建58-60
• 5.2.3.1 企業(yè)+第三方物流模式58-59
• 5.2.3.2 企店聯(lián)盟模式59-60
• 5.2.4 客戶(hù)關(guān)系管理60-62
• 5.2.4.1 CRM 的最優(yōu)價(jià)值分析60-61
• 5.2.4.2 公司 CRM 的系統(tǒng)構(gòu)建61-62
• 5.2.4.3 富有特色的 CRM62
• 5.2.5 戰(zhàn)略聯(lián)盟組建62-64
• 5.2.5.1 新技術(shù)研發(fā)聯(lián)盟63-64
• 5.2.5.2 市場(chǎng)共享聯(lián)盟64
• 5.2.5.3 零售終端協(xié)作聯(lián)盟64
• 5.3 風(fēng)險(xiǎn)分析64-67
• 5.3.1 組織風(fēng)險(xiǎn)64-65
• 5.3.2 資金風(fēng)險(xiǎn)65
• 5.3.3 競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)65-67
• 6 LT 花卉有限公司電子商務(wù)建設(shè)的保障措施67-75
• 6.1 管理保障67-69
• 6.1.1 公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整67-68
• 6.1.2 專(zhuān)業(yè)人才引進(jìn)68-69
• 6.2 技術(shù)保障69-73
• 6.2.1 電子編碼技術(shù)運(yùn)用69-70
• 6.2.2 臺(tái)車(chē)運(yùn)輸技術(shù)運(yùn)用70-72
• 6.2.3 冷鏈物流技術(shù)運(yùn)用72-73
• 6.3 政策保障73-75
• 6.3.1 政府政策扶持73-74
• 6.3.2 社會(huì)化的服務(wù)體系建立74-75
• 7 結(jié)論與展望75-77
• 7.1 研究結(jié)論75-76
• 7.2 研究的創(chuàng)新點(diǎn)76
• 7.3 不足與展望76-77
• 參考文獻(xiàn)77-80
• 致謝80-81
• 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文目錄81-82

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前3條

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3 楊躍輝;中國(guó)主要花卉產(chǎn)品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力研究[D];福建農(nóng)林大學(xué);2013年

  本文關(guān)鍵詞：山東LT花卉有限公司電子商務(wù)建設(shè)研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：334200