發(fā)布時(shí)間：2017-04-23 20:13

  本文關(guān)鍵詞：大型B2C電子商務(wù)企業(yè)物流模式選擇，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：在我國電子商務(wù)迅猛發(fā)展的過程中,電子商務(wù)與物流發(fā)展不平衡給為電子商務(wù)的發(fā)展帶來不少阻力。面對(duì)這樣的情況,如何選擇物流模式對(duì)電子商務(wù)的發(fā)展來說顯得尤為重要,大型B2C電子商務(wù)企業(yè)對(duì)物流模式的選擇將在很大程度上決定我國電子商務(wù)經(jīng)營模式的發(fā)展方向。 結(jié)合我國當(dāng)前B2C電子商務(wù)的發(fā)展,本文著重對(duì)以下幾個(gè)方面進(jìn)行了研究： 首先,介紹電子商務(wù)及其在我國的發(fā)展現(xiàn)狀,指出大型B2C電子商務(wù)企業(yè)成為我國電子商務(wù)行業(yè)的領(lǐng)跑者。在這一部分中,先介紹了電子商務(wù)的定義及其分類,并在此基礎(chǔ)上對(duì)本文所研究的電子商務(wù)范圍進(jìn)行界定。隨后,介紹電子商務(wù)在我國的發(fā)展現(xiàn)狀,并通過數(shù)據(jù)說明我國B2C電子商務(wù)市場已經(jīng)成為電子商務(wù)行業(yè)的一匹黑馬,其發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過行業(yè)的發(fā)展速度,成為行業(yè)領(lǐng)跑者。另外,由于大型B2C電子商務(wù)企業(yè)所占市場份額巨大,對(duì)行業(yè)發(fā)展起決定性的引導(dǎo)作用。而大型B2C電子商務(wù)企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的物流問題日益突出,因此本文將對(duì)大型B2C點(diǎn)商務(wù)企業(yè)的物流模式選擇進(jìn)行研究。 其次對(duì)大型B2C電子商務(wù)企業(yè)的物流模式進(jìn)行研究。闡述了物流模式選擇對(duì)大型B2C電子商務(wù)企業(yè)的重要意義以及電子商務(wù)物流的一般定義。在此基礎(chǔ)上,介紹現(xiàn)有的電子商務(wù)物流模式,即自建物流、第三方物流和物流聯(lián)盟,并分析其理論上應(yīng)該具有的優(yōu)勢和劣勢。 再次,指出我國大型B2C電子商務(wù)企業(yè)選擇第三方物流模式和物流聯(lián)盟物流模式存在的問題,并在此基礎(chǔ)上指出大型B2C電子商務(wù)企業(yè)選擇自建物流的必要性。 最后,針對(duì)電子商務(wù)企業(yè)自建物流所面臨的困難提出對(duì)企業(yè)進(jìn)行自建物流的建議,分別是以主營業(yè)務(wù)為發(fā)展重點(diǎn)、從實(shí)際出發(fā)制定自建物流建設(shè)步驟以及提高企業(yè)的管理能力。
【關(guān)鍵詞】：電子商務(wù) 大型B2C電子商務(wù)企業(yè) 電子商務(wù)物流模式 自建物流
【學(xué)位授予單位】：山西大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F724.6;F259.2
【目錄】：

• 中文摘要8-9
• ABSTRACT9-11
• 第一章 緒論11-18
• 1.1 研究背景與問題提出11-15
• 1.1.1 選題背景11-14
• 1.1.2 研究問題14-15
• 1.2 研究思路和研究方法15-16
• 1.2.1 研究思路15-16
• 1.2.2 研究方法16
• 1.3 研究框架16-18
• 第二章 國內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)18-25
• 2.1 國外研究現(xiàn)狀評(píng)述18-20
• 2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀評(píng)述20-23
• 2.3 總結(jié)23-25
• 第三章 大型B2C電子商務(wù)企業(yè)成為行業(yè)領(lǐng)跑者25-33
• 3.1 電子商務(wù)的概念及其分類25-27
• 3.1.1 電子商務(wù)的概念25
• 3.1.2 電子商務(wù)的分類25-27
• 3.2 B2C電子商務(wù)領(lǐng)跑電子商務(wù)行業(yè)27-33
• 第四章 大型B2C電子商務(wù)企業(yè)物流模式研究33-41
• 4.1 物流模式選擇對(duì)大型B2C電子商務(wù)企業(yè)的重要意義33-34
• 4.2 現(xiàn)有電子商務(wù)企業(yè)的物流模式及其優(yōu)劣勢研究34-41
• 4.2.1 電子商務(wù)物流34-35
• 4.2.2 電子商務(wù)物流模式及其優(yōu)劣勢分析35-41
• 第五章 大型B2C電子商務(wù)企業(yè)的物流模式選擇41-49
• 5.1 大型B2C電子商務(wù)選擇第三方物流模式存在的問題41-43
• 5.2 大型B2C電子商務(wù)企業(yè)選擇物流聯(lián)盟模式存在的問題43
• 5.3 大型B2C電子商務(wù)企業(yè)自建物流的必要性43-45
• 5.3.1 滿足大型B2C電子商務(wù)企業(yè)的服務(wù)需求43-44
• 5.3.2 滿足大型B2C電子商務(wù)企業(yè)低成本的需求44-45
• 5.4 大型B2C電子商務(wù)企業(yè)自建物流的案例分析45-49
• 第六章 對(duì)大型B2C電子商務(wù)企業(yè)自建物流的建議49-53
• 6.1 以主營業(yè)務(wù)為發(fā)展重點(diǎn)49
• 6.2 從實(shí)際出發(fā)制定自建物流建設(shè)步驟49-50
• 6.3 提高企業(yè)的管理能力50-53
• 第七章 總結(jié)53-55
• 參考文獻(xiàn)55-57
• 致謝57-58
• 個(gè)人簡況及聯(lián)系方式58-60

【參考文獻(xiàn)】

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  本文關(guān)鍵詞：大型B2C電子商務(wù)企業(yè)物流模式選擇，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：322968