在互聯(lián)網(wǎng)特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的背景下,電子商務(wù)也快速發(fā)展起來,消費(fèi)方向逐漸向網(wǎng)上消費(fèi)傾斜,但在近些年,我國電子商務(wù)增速已經(jīng)趨于放緩,從高峰進(jìn)入緩慢增長期。國內(nèi)已上市零售企業(yè)營業(yè)利潤連年下滑,許多實(shí)體門店倒閉。在線上電商消費(fèi)增速放緩,線下實(shí)體店經(jīng)營不善的雙重背景下,“新零售”順勢(shì)而生,中國零售業(yè)希望通過線上線下的全渠道融合來打破發(fā)展瓶頸,為零售業(yè)的健康發(fā)展提供新的動(dòng)力。科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展、經(jīng)濟(jì)全球化的不斷推進(jìn)、消費(fèi)者需求的日益多樣化和復(fù)雜化、市場(chǎng)環(huán)境的高度不確定性以及商業(yè)競爭格局的愈演愈烈,加速了不同創(chuàng)新主體的合作方式由原來簡單的雙邊合作和垂直整合轉(zhuǎn)變?yōu)槎噙厪?fù)雜的網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)性合作方式,創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)部的各創(chuàng)新主體基于共同的創(chuàng)新目標(biāo)和創(chuàng)新環(huán)境,共享創(chuàng)新資源、不斷創(chuàng)造利潤和價(jià)值,在實(shí)現(xiàn)自身獨(dú)立發(fā)展的同時(shí)維持整個(gè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的健康運(yùn)行。盒馬鮮生作為新零售的代表,依托阿里巴巴強(qiáng)大的資源優(yōu)勢(shì),漸漸成為新零售創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的核心企業(yè)。本文用文獻(xiàn)分析法對(duì)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行科學(xué)計(jì)量以后,發(fā)現(xiàn)對(duì)系統(tǒng)內(nèi)核心企業(yè)績效評(píng)價(jià)的研究并不多,鮮有對(duì)“新零售”創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)核心企業(yè)績效的研究。本文借助案例分析法,... 

【文章來源】：上海師范大學(xué)上海市

【文章頁數(shù)】：82 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

技術(shù)路線圖

第2章相關(guān)理論的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀上海師范大學(xué)碩士學(xué)位論文10圖2-1“創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)”關(guān)鍵詞聚類分析圖圖2-2“商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)”關(guān)鍵詞聚類分析對(duì)“創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)”關(guān)鍵詞進(jìn)行聚類以后，發(fā)現(xiàn)“創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)”領(lǐng)域的相關(guān)研究成果中，“創(chuàng)新主體”、“協(xié)同創(chuàng)新”、“孵化器”、“戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)”、“高科技企業(yè)”、“運(yùn)行機(jī)制”、“創(chuàng)新績效”和“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”是該領(lǐng)域研究的熱點(diǎn)（見

第2章相關(guān)理論的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀上海師范大學(xué)碩士學(xué)位論文10圖2-1“創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)”關(guān)鍵詞聚類分析圖圖2-2“商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)”關(guān)鍵詞聚類分析對(duì)“創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)”關(guān)鍵詞進(jìn)行聚類以后，發(fā)現(xiàn)“創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)”領(lǐng)域的相關(guān)研究成果中，“創(chuàng)新主體”、“協(xié)同創(chuàng)新”、“孵化器”、“戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)”、“高科技企業(yè)”、“運(yùn)行機(jī)制”、“創(chuàng)新績效”和“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”是該領(lǐng)域研究的熱點(diǎn)（見

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]“新零售”演化和迭代的態(tài)勢(shì)分析與趨勢(shì)研判[J]. 王寶義.  中國流通經(jīng)濟(jì). 2019(10)
[2]商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中核心企業(yè)財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)[J]. 耿晶晶,劉莉.  管理現(xiàn)代化. 2019(03)
[3]新零售背景下咖啡行業(yè)商業(yè)模式探討——星巴克、連咖啡的對(duì)比分析[J]. 江婷.  商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究. 2019(01)
[4]零售企業(yè)線上線下與物流融合發(fā)展的動(dòng)因、案例與策略[J]. 孫永生,李麗.  商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究. 2019(01)
[5]“新零售”的研究現(xiàn)狀及趨勢(shì)[J]. 韓彩珍,王寶義.  中國流通經(jīng)濟(jì). 2018(12)
[6]新零售的起因、特征、類型與發(fā)展趨勢(shì)[J]. 王家寶,黃益俊.  商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究. 2018(23)
[7]新零售格局下快速消費(fèi)品的回溫動(dòng)力、升級(jí)機(jī)遇與對(duì)策研究——基于“人、貨、場(chǎng)”視角[J]. 羅冰.  商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究. 2018(21)
[8]新零售驅(qū)動(dòng)下流通供應(yīng)鏈商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)研究[J]. 張建軍,趙啟蘭.  商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理. 2018(11)
[9]創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)理論框架構(gòu)建與案例研究[J]. 張省.  技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究. 2018(05)
[10]企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制和績效研究述評(píng)[J]. 李慧芳,肖仁橋.  重慶科技學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2018(03)

博士論文
[1]核心企業(yè)主導(dǎo)型技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)形成、運(yùn)行與演化機(jī)理研究[D]. 邊偉軍.青島科技大學(xué) 2017
[2]基于核心企業(yè)的水產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理研究[D]. 李季芳.中國海洋大學(xué) 2008

碩士論文
[1]大企業(yè)主導(dǎo)型創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)共生過程研究[D]. 高鈺莉.吉林大學(xué) 2016
[2]核心企業(yè)視角的企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建機(jī)制[D]. 呂平.河北工業(yè)大學(xué) 2015
[3]企業(yè)和諧績效評(píng)價(jià)體系研究[D]. 姜金華.中國海洋大學(xué) 2006
[4]供應(yīng)鏈中核心企業(yè)供應(yīng)商選擇研究[D]. 程鐵.上海海事大學(xué) 2005
[5]關(guān)于供應(yīng)鏈中核心企業(yè)的定位及其演變趨勢(shì)的研究[D]. 官志華.汕頭大學(xué) 2004
[6]基于核心企業(yè)的供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系研究[D]. 肖軍.武漢理工大學(xué) 2003



本文編號(hào)：2973337