本文關(guān)鍵詞：杭州聚韓服飾有限公司電子商務(wù)運(yùn)營模式優(yōu)化研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，電子商務(wù)也不斷深入人心，如果說2005年有很多人不知道什么是網(wǎng)上交易的話，現(xiàn)在估計沒有人不知道BAT，淘寶，京東，支付寶，聚美優(yōu)品等。根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2013年中國電子商務(wù)市場交易規(guī)模突破10萬億，同比增長24.9%。2014年雙十一活動，天貓平臺取得了571億的巨量交易額，涵蓋了全球160多個國家。無論從宏觀環(huán)境還是從微觀市場看，都可以發(fā)現(xiàn)電子商務(wù)正與實體經(jīng)濟(jì)深度融合，進(jìn)入規(guī)模性發(fā)展階段，電子商務(wù)正成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎。根據(jù)國家數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，截止2013年7月，電子商務(wù)已經(jīng)占我國GDP的15%。 電子商務(wù)快速發(fā)展改變?nèi)藗兩盍?xí)慣的同時，其創(chuàng)業(yè)門檻低的優(yōu)勢，也給很多勵志創(chuàng)業(yè)的青年提供了一個實現(xiàn)夢想的平臺。從2005年至今，，“韓都衣舍”“茵曼”“裂帛”“七格格”等品牌快速崛起，給很多青年創(chuàng)業(yè)者無限想象空間。但在這些光鮮的背后，筆者也注意到電子商務(wù)領(lǐng)域的殘酷現(xiàn)實，那就是在“韓都衣舍”“茵曼”“裂帛”等品牌在網(wǎng)上不斷刷新日交易額數(shù)據(jù)的同時，我們也看到數(shù)以萬計的網(wǎng)店經(jīng)營不下去。因大量商家涌入，中國效仿風(fēng)盛行，產(chǎn)品和運(yùn)營同質(zhì)化競爭嚴(yán)重，再加上電商人力成本和平臺運(yùn)營推廣成本不斷攀升，很多企業(yè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營成本越來越高，利潤越來越低，不堪壓力，紛紛倒下。如今的買家在網(wǎng)上買東西越來越挑剔，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)已經(jīng)不再是一個光靠熱情就能“淘到金”的地方。從事電商的企業(yè)需要依靠更精細(xì)化的產(chǎn)品線、更準(zhǔn)確化的客戶定位、更有效化的運(yùn)營管理，才能夠在電商行業(yè)中存活下去。 本文以杭州聚韓服飾有限公司為例，以筆者創(chuàng)業(yè)的親身經(jīng)歷，對服飾類中小企業(yè)的電子商務(wù)運(yùn)營模式優(yōu)化進(jìn)行思考和整理，結(jié)合產(chǎn)品定位、品牌定位、目標(biāo)客戶定位、網(wǎng)絡(luò)營銷模式創(chuàng)新、供應(yīng)鏈管理等多個角度進(jìn)行分析和研究，在研究國內(nèi)外電子商務(wù)趨勢和參考國內(nèi)外優(yōu)秀電商企業(yè)成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，論述服裝品牌在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營上的一些思考，給未來創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行借鑒。
【關(guān)鍵詞】：聚韓服飾 電子商務(wù) 運(yùn)營模式 優(yōu)化研究
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F724.6;F426.86
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-7
• 目錄7-9
• 第1章 緒論9-12
• 1.1 研究背景9-10
• 1.2 研究意義10
• 1.3 研究內(nèi)容10-11
• 1.4 研究方法11-12
• 第2章 電子商務(wù)的相關(guān)理論12-19
• 2.1 電子商務(wù)概述12-13
• 2.2 電子商務(wù)分類13-14
• 2.3 電子商務(wù)的功能和優(yōu)勢14-16
• 2.4 電子商務(wù)服務(wù)供應(yīng)鏈16-19
• 2.4.1 服務(wù)的本質(zhì)和特征16-17
• 2.4.2 商品供應(yīng)鏈與服務(wù)供應(yīng)鏈的差異17-19
• 第3章 國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)電子商務(wù)成功運(yùn)營模式比較分析19-30
• 3.1 美國優(yōu)秀企業(yè)電子商務(wù)成功運(yùn)營模式分析19-25
• 3.1.1 美國電子商務(wù)現(xiàn)狀19-22
• 3.1.2 美國發(fā)展電子商務(wù)的具體措施22
• 3.1.3 美國戴爾公司電子商務(wù)運(yùn)營模式分析和借鑒22-25
• 3.2 我國服裝行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)電子商務(wù)成功運(yùn)營模式分析25-30
• 3.2.1 我國電子商務(wù)的現(xiàn)狀25-26
• 3.2.2 我國政府促進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展的政策和戰(zhàn)略26-27
• 3.2.3 我國電子商務(wù)發(fā)展趨勢27-28
• 3.2.4 綠盒子童裝電子商務(wù)運(yùn)營模式分析和借鑒28-30
• 第4章 杭州聚韓服飾有限公司電子商務(wù)運(yùn)營模式分析30-36
• 4.1 聚韓服飾電子商務(wù)發(fā)展概況30-31
• 4.2 聚韓服飾電子商務(wù)運(yùn)營模式問題分析31-36
• 第5章 杭州聚韓服飾有限公司電子商務(wù)運(yùn)營模式優(yōu)化36-46
• 5.1 優(yōu)化目標(biāo)36
• 5.2 目標(biāo)客戶確定36-37
• 5.3 供應(yīng)鏈優(yōu)化37-38
• 5.4 信息系統(tǒng)優(yōu)化38-41
• 5.5 商業(yè)和營銷模式優(yōu)化41-44
• 5.6 人才資源優(yōu)化44-46
• 第6章 全文總結(jié)46-47
• 參考文獻(xiàn)47-49
• 致謝49

【共引文獻(xiàn)】

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  本文關(guān)鍵詞：杭州聚韓服飾有限公司電子商務(wù)運(yùn)營模式優(yōu)化研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：295671