電子商務(wù)業(yè)態(tài)的網(wǎng)絡(luò)生態(tài)特征及創(chuàng)新發(fā)展——基于全球電商發(fā)展的新趨勢(shì)
發(fā)布時(shí)間:2021-01-01 07:29
隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,全球電商也迅速擴(kuò)張壯大,呈現(xiàn)出新的發(fā)展趨勢(shì)。本文在研究了全球電商發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上,利用網(wǎng)絡(luò)生態(tài)理論深入分析了電子商務(wù)業(yè)態(tài)的網(wǎng)絡(luò)生態(tài)特征,同時(shí)對(duì)全球電商發(fā)展新趨勢(shì)下電子商務(wù)業(yè)態(tài)的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,并對(duì)其下一步的創(chuàng)新發(fā)展做了研究并提出自己的觀點(diǎn),以期實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)業(yè)態(tài)的升級(jí)和進(jìn)一步發(fā)展。
【文章來源】:商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究. 2017年04期 北大核心
【文章頁數(shù)】:3 頁
【部分圖文】:
電子商務(wù)業(yè)態(tài)主體間聯(lián)系的網(wǎng)絡(luò)生態(tài)特征
醋魘且桓魴〖?牛??羌?合起來分工合作,整合各自資源來提升整體的創(chuàng)新能力,實(shí)現(xiàn)各主體之間的資源共享。這種合作不但高效解決了各業(yè)態(tài)主體之間的溝通聯(lián)系問題,還降低了運(yùn)營(yíng)成本及創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn),更加有利于電子商務(wù)中各業(yè)態(tài)主體的發(fā)展。競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。電子商務(wù)業(yè)態(tài)是一個(gè)動(dòng)態(tài)、穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)生態(tài)系統(tǒng),它的內(nèi)部發(fā)展也符合生態(tài)系統(tǒng)的普遍規(guī)律,業(yè)態(tài)主體之間也會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)來進(jìn)行自然選擇。與此同時(shí),各個(gè)業(yè)態(tài)主體在相互競(jìng)爭(zhēng)中能夠看到自身的不足,這使它們能有機(jī)會(huì)吸取教訓(xùn)來改進(jìn),圖1電子商務(wù)業(yè)態(tài)主體間聯(lián)系的網(wǎng)絡(luò)生態(tài)特征圖2全球B2C電商發(fā)展趨勢(shì)及所占比重
的迅猛發(fā)展以及社會(huì)化電商比重進(jìn)一步增加,全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度增加,越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)加入到電商行列,這勢(shì)必引起整個(gè)電子商務(wù)環(huán)境的改變和升華,但在迅猛發(fā)展的同時(shí)也存在問題,這就需要對(duì)電子商務(wù)業(yè)態(tài)的模式進(jìn)行創(chuàng)新,以切實(shí)推動(dòng)全球電子商務(wù)業(yè)態(tài)以動(dòng)態(tài)平衡狀態(tài)健康向前發(fā)展。(一)電子商務(wù)業(yè)態(tài)的發(fā)展概況電子商務(wù)業(yè)態(tài)的各業(yè)態(tài)主體間相互影響并制約、相互發(fā)展并博弈,作為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)系統(tǒng),使電子商務(wù)業(yè)態(tài)長(zhǎng)期處于動(dòng)態(tài)平衡的狀態(tài)。本文籠統(tǒng)的把其發(fā)展過程分為初期成長(zhǎng)期、加速發(fā)展期、成熟期和衰退期,如圖3所示。表1按關(guān)鍵字和流量的全球電商實(shí)力排行榜圖3電子商務(wù)業(yè)態(tài)生命周期示意圖圖4電子商務(wù)業(yè)態(tài)組成圖圖5電子商務(wù)業(yè)態(tài)垂直組織示意圖電子商務(wù)E-Business
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]網(wǎng)絡(luò)生態(tài)視域下的電子商務(wù)業(yè)態(tài)發(fā)展研究[J]. 魏培梅. 價(jià)格月刊. 2016(05)
[2]網(wǎng)絡(luò)生態(tài)視角下零售業(yè)電子商務(wù)業(yè)態(tài)發(fā)展分析[J]. 吳建材. 商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究. 2015(28)
[3]體驗(yàn)式營(yíng)銷在C2C電子商務(wù)中的應(yīng)用[J]. 楊艷. 商業(yè)時(shí)代. 2011(16)
[4]關(guān)于電子商務(wù)模式創(chuàng)新的思考[J]. 姜艷靜. 現(xiàn)代商業(yè). 2007(26)
博士論文
[1]網(wǎng)絡(luò)生態(tài)視角下電子商務(wù)業(yè)態(tài)發(fā)展研究[D]. 徐越.吉林大學(xué) 2014
本文編號(hào):2951186
【文章來源】:商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究. 2017年04期 北大核心
【文章頁數(shù)】:3 頁
【部分圖文】:
電子商務(wù)業(yè)態(tài)主體間聯(lián)系的網(wǎng)絡(luò)生態(tài)特征
醋魘且桓魴〖?牛??羌?合起來分工合作,整合各自資源來提升整體的創(chuàng)新能力,實(shí)現(xiàn)各主體之間的資源共享。這種合作不但高效解決了各業(yè)態(tài)主體之間的溝通聯(lián)系問題,還降低了運(yùn)營(yíng)成本及創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn),更加有利于電子商務(wù)中各業(yè)態(tài)主體的發(fā)展。競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。電子商務(wù)業(yè)態(tài)是一個(gè)動(dòng)態(tài)、穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)生態(tài)系統(tǒng),它的內(nèi)部發(fā)展也符合生態(tài)系統(tǒng)的普遍規(guī)律,業(yè)態(tài)主體之間也會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)來進(jìn)行自然選擇。與此同時(shí),各個(gè)業(yè)態(tài)主體在相互競(jìng)爭(zhēng)中能夠看到自身的不足,這使它們能有機(jī)會(huì)吸取教訓(xùn)來改進(jìn),圖1電子商務(wù)業(yè)態(tài)主體間聯(lián)系的網(wǎng)絡(luò)生態(tài)特征圖2全球B2C電商發(fā)展趨勢(shì)及所占比重
的迅猛發(fā)展以及社會(huì)化電商比重進(jìn)一步增加,全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度增加,越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)加入到電商行列,這勢(shì)必引起整個(gè)電子商務(wù)環(huán)境的改變和升華,但在迅猛發(fā)展的同時(shí)也存在問題,這就需要對(duì)電子商務(wù)業(yè)態(tài)的模式進(jìn)行創(chuàng)新,以切實(shí)推動(dòng)全球電子商務(wù)業(yè)態(tài)以動(dòng)態(tài)平衡狀態(tài)健康向前發(fā)展。(一)電子商務(wù)業(yè)態(tài)的發(fā)展概況電子商務(wù)業(yè)態(tài)的各業(yè)態(tài)主體間相互影響并制約、相互發(fā)展并博弈,作為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)系統(tǒng),使電子商務(wù)業(yè)態(tài)長(zhǎng)期處于動(dòng)態(tài)平衡的狀態(tài)。本文籠統(tǒng)的把其發(fā)展過程分為初期成長(zhǎng)期、加速發(fā)展期、成熟期和衰退期,如圖3所示。表1按關(guān)鍵字和流量的全球電商實(shí)力排行榜圖3電子商務(wù)業(yè)態(tài)生命周期示意圖圖4電子商務(wù)業(yè)態(tài)組成圖圖5電子商務(wù)業(yè)態(tài)垂直組織示意圖電子商務(wù)E-Business
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]網(wǎng)絡(luò)生態(tài)視域下的電子商務(wù)業(yè)態(tài)發(fā)展研究[J]. 魏培梅. 價(jià)格月刊. 2016(05)
[2]網(wǎng)絡(luò)生態(tài)視角下零售業(yè)電子商務(wù)業(yè)態(tài)發(fā)展分析[J]. 吳建材. 商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究. 2015(28)
[3]體驗(yàn)式營(yíng)銷在C2C電子商務(wù)中的應(yīng)用[J]. 楊艷. 商業(yè)時(shí)代. 2011(16)
[4]關(guān)于電子商務(wù)模式創(chuàng)新的思考[J]. 姜艷靜. 現(xiàn)代商業(yè). 2007(26)
博士論文
[1]網(wǎng)絡(luò)生態(tài)視角下電子商務(wù)業(yè)態(tài)發(fā)展研究[D]. 徐越.吉林大學(xué) 2014
本文編號(hào):2951186
本文鏈接:http://sikaile.net/jingjilunwen/dianzishangwulunwen/2951186.html
最近更新
教材專著