互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的發(fā)展,使得我國大中型醫(yī)藥企業(yè)面臨的市場環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化。在新的時代背景下,現(xiàn)代化信息技術(shù)被廣泛運用于企業(yè)管理之中,它正在不斷的改變著企業(yè)的管理方式和經(jīng)營模式。尤其近年來在國家信息化戰(zhàn)略的驅(qū)動下,越來越多的大中型醫(yī)藥企業(yè)開始重視企業(yè)信息化的發(fā)展并進(jìn)行著各種經(jīng)營和管理的創(chuàng)新。這些變化使我國的大中型醫(yī)藥企業(yè)迎來了嶄新的契機(jī)同時也暴露出諸多的問題。本文結(jié)合醫(yī)藥企業(yè)信息化的相關(guān)理論與我國大中型醫(yī)藥企業(yè)信息化發(fā)展的現(xiàn)狀,對我國大中型醫(yī)藥企業(yè)信息化問題進(jìn)行了深入的研究。通過闡述我國大中型醫(yī)藥企業(yè)信息化在企業(yè)管理方面、市場營銷方面的影響以及提升企業(yè)價值方面的意義,揭示了大中型醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展信息化的必要性。本文還運用了案例分析法對我國正在著手進(jìn)行企業(yè)信息化建設(shè)的大中型醫(yī)藥企業(yè)在此過程中遇到的政策因素、技術(shù)因素、風(fēng)險因素、管理因素、人才因素、競爭環(huán)境等六個維度出現(xiàn)的問題進(jìn)行了總結(jié)和分析,并結(jié)合實際案例提出了:適應(yīng)政策制定與時俱進(jìn)的信息化戰(zhàn)略、信息化與企業(yè)效益的均衡發(fā)展、企業(yè)信息化項目的風(fēng)險控制、信息化與企業(yè)管理的一體化建設(shè)、主動培養(yǎng)復(fù)合型人才、利用信息技術(shù)提供創(chuàng)新的服務(wù)等六個方面的解決辦法和對策。本文在信息技術(shù)高速發(fā)展的背景下,結(jié)合實際,歸納了我國大中型醫(yī)藥企業(yè)信息化現(xiàn)階段存在的突出問題并針對這些問題給出了解決對策,還在結(jié)合信息化技術(shù)提供創(chuàng)新服務(wù)方面提出新思路和建議,對我國大中型醫(yī)藥企業(yè)信息化發(fā)展具有較大的現(xiàn)實意義。
【學(xué)位單位】：華中師范大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類】：F270.7;F426.72
【部分圖文】：

圖１．１技術(shù)路線圖??１．３國內(nèi)文獻(xiàn)綜述??有關(guān)醫(yī)藥企業(yè)信息化問題的研究在我國起步較晚，但隨著電子商務(wù)在我國醫(yī)??藥行業(yè)的興起，信息化對企業(yè)管理產(chǎn)生的影響越來越多的引起了企業(yè)及學(xué)者的關(guān)??注。醫(yī)藥企業(yè)信息化最顯著的特點是，它與國家政策與法律法規(guī)聯(lián)系緊密，并且??直接受到國家政策與藥監(jiān)部門的影響；除此之外，它還有賴于企業(yè)信息技術(shù)的升??３??

，們在走向成功的路上。所以目前我國大中型醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)將注意力轉(zhuǎn)移到其它行在電子商務(wù)領(lǐng)域投資失敗的經(jīng)驗值上，對其學(xué)習(xí)和研究。??電子商務(wù)的發(fā)展是目前最引人注目的信息化投資項目。在我國作為“阿里唯??一競爭對手”的京東商城也曾在信息化項目投資中挫敗，如京東商城對拍拍網(wǎng)的??投資。令京東商城始料未及的是，盡管它自身就是一個信息化水平較高的電子商??務(wù)平臺，但在收購了拍拍網(wǎng)之后，其始終無法控制刷單和售假的問題，導(dǎo)致在??２０１６年４月１日不得不徹底關(guān)閉拍拍網(wǎng)。近年來這樣的例子比比皆是，如紅星??美凱龍電商項目回報甚微，這是導(dǎo)致其項目投資失敗的直接原因。??醫(yī)藥零售電商方面，雖然２００９年開始到２０１１年曾一度有爆發(fā)性增長，且根??據(jù)南方醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)研究所網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測中心發(fā)布的《中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥信息和交易監(jiān)測告（２０１６年度）》顯示，２０１５年我國網(wǎng)上藥店達(dá)到１４４．２億元的銷售規(guī)模，同??比增長８５．１％。這也是網(wǎng)上藥店近５年來首次突破百億規(guī)模。但我們也不能忽視??從２０１２年開始增速放緩的跡象。??

融學(xué)位論文??ＭＡＳＴＥＲ＇Ｓ?ＴＨＥＳＩＳ??模塊。但多系統(tǒng)、重復(fù)操作、數(shù)據(jù)不通、人才素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)象仍然存在，企??業(yè)的信息化之路還沒有走到盡頭。??（３）信息化建設(shè)助力醫(yī)藥企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型??２０１２年，我國最大的互聯(lián)網(wǎng)零售平臺天貓商城迎來了它新一年的春天。這??一年，阿里巴巴邁出了互聯(lián)網(wǎng)“大健康”戰(zhàn)略布局的第一步－天貓醫(yī)藥館正式上線。??全國最大的電子商務(wù)Ｂ２Ｃ零售平臺布局醫(yī)藥電子商務(wù)，為我國眾多的醫(yī)藥企業(yè)??開啟了一扇通向互聯(lián)網(wǎng)的大門。這也標(biāo)志著醫(yī)藥電子商務(wù)從摸索階段正式進(jìn)入高??速發(fā)展期。２０１４年，天貓醫(yī)藥館正式并入阿里健康。??
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本文編號：2883617