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LY公司員工激勵(lì)體系研究

發(fā)布時(shí)間:2019-05-15 18:50
【摘要】:對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來說,員工積極性的調(diào)動(dòng)都直接影響著企業(yè)的效率高低、經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)出,直至企業(yè)成敗。特別是對(duì)于勞動(dòng)密集行行業(yè),零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人員的競(jìng)爭(zhēng)、人才的競(jìng)爭(zhēng)。且隨著社會(huì)宏觀形勢(shì)的變化,電子商務(wù)的日益興旺,人力成本持續(xù)增加,國(guó)際零售企業(yè)的迅速擴(kuò)張及人才本土化的不斷提高,中國(guó)的本土零售企業(yè)急需解決自身日益落后的管理制度,調(diào)整建立起適合自身發(fā)展需要的完善的激勵(lì)體系,改善人才激勵(lì),穩(wěn)定人才隊(duì)伍,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。基于以上目的,本文在文獻(xiàn)研究與資料分析的基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)研究激勵(lì)理論,對(duì)研究對(duì)象LY公司現(xiàn)行的激勵(lì)體系進(jìn)行深入分析,研究存在的問題及原因,針對(duì)企業(yè)發(fā)展階段及零售企業(yè)特點(diǎn)給出具體的激勵(lì)體系方案。國(guó)有性質(zhì)的LY公司,擁有良好的發(fā)展基礎(chǔ)及文化底蘊(yùn),一直保持著較快的發(fā)展速度。針對(duì)LY公司目前以超市為重點(diǎn)的規(guī)模發(fā)展,面對(duì)不斷加劇的競(jìng)爭(zhēng)壓力及嚴(yán)峻的社會(huì)環(huán)境,本文建設(shè)性的提出工資總額的概念,實(shí)行真正以激勵(lì)為核心的薪酬制度,充分體現(xiàn)市場(chǎng)化,科學(xué)重組扁平化組織結(jié)構(gòu),豐富激勵(lì)措施,建立起科學(xué)有效的激勵(lì)體系,打造積極向上的企業(yè)氛圍,最終促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。
[Abstract]:For any enterprise, the mobilization of employee enthusiasm has a direct impact on the efficiency of the enterprise, the output of economic benefits, until the success or failure of the enterprise. Especially for the labor-intensive industry, the competition of retail industry is the competition of personnel and talents. And with the change of social macro situation, the prosperity of electronic commerce, the continuous increase of labor cost, the rapid expansion of international retail enterprises and the continuous improvement of the localization of talents. China's local retail enterprises urgently need to solve their increasingly backward management system, adjust and establish a perfect incentive system suitable for their own development needs, improve talent incentive, stabilize the talent team, and enhance team cohesion. Improve the business performance of enterprises. Based on the above purpose, on the basis of literature research and data analysis, this paper studies the incentive theory, analyzes the current incentive system of LY Company, and studies the existing problems and causes. According to the development stage of the enterprise and the characteristics of retail enterprises, the specific incentive system scheme is given. State-owned LY company, with a good foundation of development and cultural heritage, has been maintaining a rapid development speed. In view of the scale development of LY company focusing on supermarkets, facing the increasing competitive pressure and severe social environment, this paper constructively puts forward the concept of total wage, and implements a real salary system with incentive as the core. Fully embody the marketization, scientifically reorganize the flat organizational structure, enrich the incentive measures, establish a scientific and effective incentive system, create a positive enterprise atmosphere, and finally promote the long-term and healthy development of enterprises.
【學(xué)位授予單位】:西北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F272.92;F721

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本文編號(hào):2477722

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