發(fā)布時(shí)間：2019-04-01 18:10

【摘要】：在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的大背景下,跨境電商成為了進(jìn)出口貿(mào)易的一種新型增長(zhǎng)模式,同時(shí)也對(duì)我國(guó)本土的中小型貿(mào)易公司的轉(zhuǎn)型有著一定程度的影響�？缇畴娚痰呐d起和其快速的增長(zhǎng)改變著傳統(tǒng)的貿(mào)易模式,因此,研究分析跨境電商在中小型公司和企業(yè)中如何應(yīng)用也是一個(gè)值得研究的課題。本文以跨境電子商務(wù)的理論知識(shí)為基礎(chǔ),以正在開(kāi)展跨境電商業(yè)務(wù)的A公司進(jìn)行實(shí)例研究,使用PEST模型分析以及SWOT模型分析,在此基礎(chǔ)之上,對(duì)公司高管和主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行相應(yīng)問(wèn)題的調(diào)查評(píng)估。使用IFE和EFE矩陣深層發(fā)掘企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),面臨的威脅和機(jī)會(huì),提出適合跨境電子商務(wù)適合發(fā)展的策略。最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和業(yè)績(jī)的提升,市場(chǎng)份額的擴(kuò)大,業(yè)務(wù)流程的完善。本文認(rèn)為不論是政治經(jīng)濟(jì)還是技術(shù)層面,跨境電商都處于一個(gè)相對(duì)利好的發(fā)展環(huán)境下。雖然市場(chǎng)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)激烈,但也存在很多商業(yè)機(jī)會(huì)。經(jīng)過(guò)對(duì)A公司的環(huán)境分析和內(nèi)在優(yōu)劣勢(shì)分析,對(duì)A公司提出有利的經(jīng)營(yíng)策略和建議。未來(lái)公司要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),建立核心產(chǎn)品,優(yōu)化物流和倉(cāng)儲(chǔ),梳理公司內(nèi)部的知識(shí)體系,努力成為行業(yè)中的佼佼者。
[Abstract]:Under the background of the rapid development of Internet, cross-border e-commerce has become a new growth mode of import and export trade, and also has a certain degree of impact on the transformation of small and medium-sized trading companies in China. The rise of cross-border e-commerce and its rapid growth are changing the traditional trade model. Therefore, it is also worth studying how cross-border e-commerce can be used in small and medium-sized companies and enterprises. Based on the theoretical knowledge of cross-border e-commerce, this paper makes a case study of A Company, which is carrying out cross-border e-commerce business, using PEST model analysis and SWOT model analysis, and on this basis, Conduct investigation and evaluation of the relevant issues among executives and key executives of the company. The IFE and EFE matrices are used to explore the strengths and weaknesses, threats and opportunities faced by enterprises, and put forward strategies suitable for the development of cross-border e-commerce. The final realization of the competitiveness and performance of the enterprise, the expansion of market share, the improvement of business processes. This paper argues that cross-border e-commerce is in a relatively favorable development environment both in politics and economy as well as in technology. Despite the fierce competition within the market, there are also many business opportunities. Through the analysis of the environment and internal advantages and disadvantages of A Company, the favorable management strategies and suggestions for A Company are put forward. In the future, the company should take advantage of its own advantages, establish core products, optimize logistics and warehousing, comb the internal knowledge system of the company, and strive to become a leader in the industry.
【學(xué)位授予單位】：大連海事大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類(lèi)號(hào)】：F724.6;F752.6

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2451764