【摘要】：企業(yè)平臺化是指將封閉的企業(yè)組織體系轉(zhuǎn)變?yōu)殚_放、扁平化的平臺體系,平臺上的人力資源、合作組織都重新進行整合。企業(yè)平臺化能使得平臺內(nèi)各個單元能夠選擇最有利的資源與合作伙伴,同時平臺發(fā)揮靈活性、對各個單元的激勵性、對外部環(huán)境的影響性等功能特征。本文對當前我國商貿(mào)流通企業(yè)"平臺化"轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀進行介紹,繼而運用SWOT工具對其進行分析,最后提出其發(fā)展的相關(guān)建議,以期為該類企業(yè)今后的發(fā)展起到一定促進作用。
[Abstract]:Enterprise platform is to change the closed enterprise organization system into an open flat platform system the human resources on the platform and cooperative organizations are all reintegrated. Enterprise platformization enables each unit in the platform to select the most favorable resources and partners, at the same time, the platform exerts the functions of flexibility, incentive to each unit and influence on the external environment. This paper introduces the status quo of the "platformization" transformation of China's commercial and commercial circulation enterprises, then analyzes it by using SWOT tools, and finally puts forward some suggestions for its development, in order to promote the future development of this kind of enterprises.
【作者單位】： 鄭州財經(jīng)學院現(xiàn)代物流管理學院;
【分類號】：F724

【參考文獻】

相關(guān)期刊論文 前5條

1 孔騰淇;;互聯(lián)網(wǎng):為企業(yè)平臺化插上翅膀[J];互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟;2016年06期

2 關(guān)冠軍;;我國商貿(mào)流通業(yè)品牌建設(shè)的關(guān)鍵因素與模式[J];中國流通經(jīng)濟;2016年06期

3 朱瑞庭;尹衛(wèi)華;;全球價值鏈視閾下中國零售業(yè)國際競爭力及政策支撐研究[J];商業(yè)經(jīng)濟與管理;2014年09期

4 宋則;;推進國內(nèi)貿(mào)易流通體制改革 建設(shè)法治化營商環(huán)境[J];中國流通經(jīng)濟;2014年01期

5 徐二明;徐凱;;資源互補對機會主義和戰(zhàn)略聯(lián)盟績效的影響研究[J];管理世界;2012年01期

【共引文獻】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 楊震寧;趙紅;徐儷菁;;跨國技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟風險、合作障礙與穩(wěn)定——跨案例研究[J];經(jīng)濟管理;2017年08期

2 楊興夏;;規(guī)模擴張、競爭戰(zhàn)略與上市零售企業(yè)績效[J];江漢論壇;2017年08期

3 馬路遙;伍青生;;新產(chǎn)品開發(fā)聯(lián)盟對企業(yè)價值影響機制的實證研究[J];軟科學;2017年08期

4 李偉;;城鎮(zhèn)化、工業(yè)化對農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的空間溢出效應(yīng)分析[J];統(tǒng)計與決策;2017年14期

5 龐增榮;劉小群;;我國商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)對經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的助推作用[J];商業(yè)經(jīng)濟研究;2017年13期

6 趙玉芝;;我國商貿(mào)流通企業(yè)“平臺化”過程中的SWOT分析[J];商業(yè)經(jīng)濟研究;2017年13期

7 龔雪;;對我國流通產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑的思考[J];企業(yè)經(jīng)濟;2017年06期

8 陶金元;陶秋燕;;戰(zhàn)略聯(lián)盟動因、治理及績效:一個整合理論框架[J];當代經(jīng)濟管理;2017年06期

9 佟士祺;王諾;黨延忠;;基于資源互補的項目伙伴選擇方法[J];運籌與管理;2017年05期

10 祝合良;石娜娜;;“一帶一路”背景下中國流通企業(yè)“走出去”的比較優(yōu)勢分析[J];揚州大學學報(人文社會科學版);2017年03期

【二級參考文獻】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 祝合良;關(guān)冠軍;;國外服務(wù)品牌研究述評[J];首都經(jīng)濟貿(mào)易大學學報;2014年05期

2 宋則;;推進國內(nèi)貿(mào)易流通體制改革 建設(shè)法治化營商環(huán)境[J];中國流通經(jīng)濟;2014年01期

3 畢克貴;;我國零售企業(yè)國際化經(jīng)營:特殊意義背景下的必要性與可行性分析[J];宏觀經(jīng)濟研究;2013年11期

4 宋則;;我國零售業(yè)發(fā)展中長期三大戰(zhàn)略要點[J];中國流通經(jīng)濟;2012年05期

5 荊林波;王雪峰;;我國流通業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問題及對策[J];中國流通經(jīng)濟;2012年02期

6 畢克貴;王鵬娟;;我國零售企業(yè)國際化投資的政策保障研究[J];財經(jīng)問題研究;2011年11期

7 祝合良;;我國商貿(mào)流通業(yè)自主品牌培育發(fā)展思路[J];中國流通經(jīng)濟;2011年08期

8 曾翔e，

本文編號：2418690