本文選題：雙邊市場 + 持續(xù)競爭優(yōu)勢�。� 參考：《商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究》2016年19期

【摘要】：全球跨境購物已經(jīng)受越來越多的人追捧,跨境B2C在整個(gè)跨境電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)中占比逐年提升。面對這片商業(yè)藍(lán)海,諸多企業(yè)紛紛投身其中。但是,由于商業(yè)模式不成熟以及現(xiàn)行貿(mào)易體制的約束,許多企業(yè)由于不得競爭的要領(lǐng)而受挫。想要進(jìn)入這個(gè)行業(yè),企業(yè)必須了解其特點(diǎn),培養(yǎng)足夠的競爭優(yōu)勢以占領(lǐng)市場。本文推導(dǎo)出跨境電商平臺(tái)的競爭優(yōu)勢來源是雙邊用戶的集聚;再參考消費(fèi)者購買模型和顧客價(jià)值模型實(shí)證研究,構(gòu)建基于顧客價(jià)值的跨境B2C平臺(tái)競爭優(yōu)勢理論概念模型。
[Abstract]:Global cross-border shopping has been increasingly popular, cross-border B2C in the entire cross-border e-commerce industry accounted for a growing proportion year by year. In the face of this commercial blue sea, many enterprises have thrown themselves into it. However, due to the immature business model and the constraints of the current trading system, many enterprises are frustrated by the non-competitive approach. To enter the industry, companies must understand its characteristics and develop sufficient competitive advantages to occupy the market. This paper deduces that the source of the competitive advantage of cross-border e-commerce platform is the gathering of bilateral users, and then, referring to the empirical study of consumer purchase model and customer value model, constructs the conceptual model of cross-border B2C platform competitive advantage theory based on customer value.
【作者單位】： 煙臺(tái)大學(xué)文經(jīng)學(xué)院;
【分類號】：F724.6

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本文編號：2104651