本文選題：電子商務(wù) + 電商代運(yùn)營(yíng)��； 參考：《廣西師范大學(xué)》2017年碩士論文

【摘要】：2015年,我國(guó)電子商務(wù)交易額超過(guò)20多萬(wàn)億元;網(wǎng)絡(luò)零售額近4萬(wàn)億元,其中實(shí)物商品網(wǎng)上零售量達(dá)3萬(wàn)多億元,占社會(huì)商品批發(fā)零售總額的比重達(dá)到10.8%;電子商務(wù)交易市場(chǎng)規(guī)模均高于其他國(guó)家水平;電子商務(wù)就業(yè)人員達(dá)2600多萬(wàn)人;互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)到逾7.3%。RYH公司作為“國(guó)家電子商務(wù)示范基地”內(nèi)的電子商務(wù)代運(yùn)營(yíng)類型的代表企業(yè),公司必將按照相關(guān)要求及工作方針,集成基地內(nèi)相關(guān)資源,著力建設(shè)華南電子商務(wù)代運(yùn)營(yíng)的公共服務(wù)平臺(tái)。公司如何緊緊抓住政府大力發(fā)展電子商務(wù)重要戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇,如何圍繞以創(chuàng)新為主導(dǎo),以企業(yè)為主體,以服務(wù)為核心,提供全產(chǎn)業(yè)鏈的電子商務(wù)代運(yùn)營(yíng)服務(wù),從而促進(jìn)公司良性發(fā)展,重點(diǎn)建設(shè)以工業(yè)企業(yè)及其他品牌商開(kāi)展電子商務(wù)代運(yùn)營(yíng)服務(wù)內(nèi)容,減少電商信息化等基礎(chǔ)設(shè)施的重復(fù)性建設(shè),實(shí)現(xiàn)建設(shè)專業(yè)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)資源共享,促進(jìn)和完善電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的快速形成,對(duì)于大力促進(jìn)“國(guó)家電子商務(wù)示范基地”建設(shè)和華南地區(qū)電子商務(wù)的跨越式發(fā)展,有著重要的社會(huì)意義。公司在近幾年電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的集聚發(fā)展和推動(dòng)下,電商代運(yùn)營(yíng)企業(yè)也在這一業(yè)態(tài)下發(fā)展起來(lái),各品牌商需求較大,不斷加強(qiáng)合作。但在戰(zhàn)略層面上也顯現(xiàn)不少問(wèn)題,比如:企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略未能顯現(xiàn)、運(yùn)營(yíng)個(gè)性定制策略沒(méi)有形成、運(yùn)營(yíng)成本管控不穩(wěn)和信息化應(yīng)用系統(tǒng)與全盤(pán)匹配度不高等幾個(gè)方面的問(wèn)題,公司將構(gòu)建一個(gè)海外優(yōu)質(zhì)品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)而建設(shè)成為電子商務(wù)代運(yùn)營(yíng)服務(wù)平臺(tái),高效依托和結(jié)合主流電商平臺(tái),打造一個(gè)多功能的B2B、B2C綜合服務(wù)平臺(tái),以實(shí)現(xiàn)一個(gè)國(guó)際化的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物平臺(tái)為目標(biāo),整合電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)力量搭建一個(gè)高效、優(yōu)質(zhì)、快速的專業(yè)運(yùn)營(yíng)服務(wù)平臺(tái)。公司就如何聯(lián)合國(guó)內(nèi)外優(yōu)勢(shì)品牌生產(chǎn)商和品牌持有人為依托的產(chǎn)業(yè)模式進(jìn)行聯(lián)動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí),為使公司成為國(guó)內(nèi)母嬰品牌、美妝品牌電商代運(yùn)營(yíng)服務(wù)的第一品牌而布局戰(zhàn)略規(guī)劃,注重企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,推進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)的進(jìn)程。本文結(jié)合國(guó)內(nèi)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,電商代運(yùn)營(yíng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)正迎來(lái)發(fā)展的好商機(jī),在代運(yùn)營(yíng)商在發(fā)展過(guò)程中,應(yīng)快速確立自身目標(biāo)定位,構(gòu)建起行業(yè)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力,與服務(wù)企業(yè)共同創(chuàng)新發(fā)展,幫助運(yùn)營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)低投入高收益。以RYH公司為研究對(duì)象,緊扣梳理出的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中存在的問(wèn)題,運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論,通過(guò)SWOT分析總結(jié)并結(jié)合運(yùn)營(yíng)規(guī)劃進(jìn)行詳細(xì)歸集和總結(jié),提出了適應(yīng)性戰(zhàn)略、前端營(yíng)銷策略、名品牌策略、強(qiáng)化服務(wù)體系構(gòu)建策略和信息科技應(yīng)用先行策略五個(gè)方向?yàn)閰⒄找罁?jù),從而構(gòu)建起RYH公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,有效解決和管理運(yùn)營(yíng)焦點(diǎn)問(wèn)題和不足。同時(shí),可全角度提升企業(yè)的專業(yè)度和影響力,促進(jìn)企業(yè)規(guī)范專業(yè)專注,從改善結(jié)構(gòu),降本增效等方面幫助企業(yè)的戰(zhàn)略制定與實(shí)施提供實(shí)質(zhì)性參考。
[Abstract]:In 2015, the volume of e-commerce transactions in China exceeded 20 trillion yuan, and the online retail sales volume was nearly 4 trillion yuan, of which the online retail volume of physical goods reached more than 300 billion yuan. Accounting for 10.8% of the total amount of social goods wholesale and retail, the scale of e-commerce trading market is higher than that of other countries, the number of people employed in e-commerce is more than 26m. The contribution rate of the Internet economy to China's economic growth has reached more than 7.3.RYH, as the representative enterprise of the electronic commerce acting operation type in the "National demonstration Base of Electronic Commerce", the company will certainly follow the relevant requirements and work guidelines. Integration of relevant resources in the base, focusing on the construction of South China e-commerce agent operation of public service platform. How to tightly grasp the opportunity of the government to develop the important strategic emerging industry of electronic commerce, how to focus on the innovation as the leading, the enterprise as the main body, the service as the core, and how to provide the whole industry chain of electronic commerce as the operation service, In order to promote the benign development of the company, we should focus on the construction of electronic commerce as a service agent for industrial enterprises and other brands, reduce the repetitive construction of infrastructure such as e-commerce informatization, and realize the construction of professional and high-quality service platforms. The realization of resource sharing and the rapid formation of E-commerce industry chain are of great social significance to the construction of National E-commerce demonstration Base and the leap-forward development of E-commerce in South China. With the agglomeration and promotion of e-commerce industry in recent years, the e-business operation enterprises have also developed in this form, and the demand of each brand merchant is great, and the cooperation is constantly strengthened. However, at the strategic level, there are many problems, such as the failure of the enterprise competitive strategy, the failure of the operational personality customization strategy, the unstable operation cost control and the low matching degree between the information application system and the overall system, and so on. The company will build an overseas high quality brand to enter the Chinese market and become the electronic commerce generation operation service platform, relying on and combining with the mainstream e-commerce platform, to create a multi-function B2BU B2C integrated service platform. In order to achieve an international online shopping platform, the integration of e-commerce business forces to build an efficient, high-quality, rapid professional operation and service platform. The company carries on the linkage transformation and upgrade on how to make the United Nations internal and external superiority brand manufacturer and brand holder as the industrial model, in order to make the company become the domestic mother and child brand, the cosmetic brand electronic business operation service the first brand and the layout strategic plan. Pay attention to the long-term development of enterprises and promote the process of strategic objectives. Combined with the rapid development of domestic e-commerce industry, the e-business operation and service industry is ushered in a good business opportunity. In the process of development, the operators should quickly establish their own goal positioning, and build up the core competitiveness of the industry. Innovation and development with service enterprises to help operators achieve low investment and high returns. Taking RYH Company as the research object, this paper puts forward the adaptive strategy and the front-end marketing strategy by using the theory of competition strategy and combining the operation planning with SWOT analysis to sum up the problems existing in the competition strategy. The famous brand strategy, the strengthening service system construction strategy and the information technology application first strategy five direction as the reference basis, thus constructs the RYH company's competition strategy, effectively solves and manages the operation focal point question and the insufficiency. At the same time, it can enhance the professional degree and influence of the enterprise from all angles, promote the enterprise to standardize the professional focus, from the aspects of improving the structure, reducing the cost and increasing efficiency and so on, to help the enterprise to formulate and implement the strategy to provide the substantive reference.
【學(xué)位授予單位】：廣西師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F724.6;F272

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本文編號(hào)：2028168