摘要：電子商務在當今的社會中得到了越來越多的發(fā)展，企業(yè)在物流與供應鏈的方面都發(fā)生了很大的變化，其中在以信息化、集成化為基礎(chǔ)的電子商務的供應中的變化是比較大的。本文主要是以電子商務的供應鏈的管理與傳統(tǒng)的供應鏈進行對比分析。

    關(guān)鍵詞：電子商務,供應鏈管理,傳統(tǒng)供應鏈管理,對比,電子商務模式論文
 

    現(xiàn)在傳統(tǒng)的供應鏈的管理中存在著很多的問題，主要是結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)思想的問題，而電子商務的出現(xiàn)就是供應鏈的管理出現(xiàn)了新的特點，本文就是首先分析一下傳統(tǒng)的供應鏈的管理中存在的問題以及電子商務下的新型的供應鏈的特點進行總結(jié)分析。

    1概述

    電子商務的概念是在1994年提出的，直到今天隨著產(chǎn)業(yè)信息化的不斷發(fā)展，電子商務的應用也越來越廣泛，網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展也為電子商務提供了良好的發(fā)展前景。電子商務就是利用網(wǎng)絡(luò)來進行全部的交易活動，主要指的就是資金流、商流、信息流等的物流在網(wǎng)絡(luò)上的完全實現(xiàn)。供應鏈的管理就是一種先進的管理模式，它集敏捷化、集成化、信息化為一體，集合了當今管理模式的新思想和新技術(shù)、新思路，它的主要運行模式就是對增值流、信息流、資金流、物流、業(yè)務流等的供應鏈中的關(guān)鍵因素進行有組織、有計劃、相協(xié)調(diào)及控制的一體化的管理過程。其中最主要的就是思想就是系統(tǒng)理論。供應鏈的管理與電子商務存在著很多的共同點，它們都是一個價值增加的過程，這種過程就是從生產(chǎn)商到最終用戶的過程。電子商務的特點就是它是建立在網(wǎng)絡(luò)的平臺上的，是一種更新的、更加快速有效的進行供應鏈構(gòu)建的過程，簡單的說供應鏈的管理過程在電子商務中的體現(xiàn)就是電子商務實現(xiàn)價值增值的一個過程。

    2傳統(tǒng)的供應鏈管理現(xiàn)狀

    從結(jié)構(gòu)上來說，傳統(tǒng)的供應鏈的管理只是通過一定的通訊介質(zhì)把制造商、供應商、零售商、分銷商以及客戶等的一些預先制定的一些因素簡單的鏈接起來，僅僅是一種橫向的聯(lián)系，更側(cè)重于內(nèi)部之間的聯(lián)系，這種管理模式的靈活性比較差，只是在點與點之間進行單向聯(lián)系以及集成，具有效率低、成本高的缺點，而且各個要素之間聯(lián)系只要有一點斷了就會使整個的鏈接無法運行。這種供應鏈的管理因其過于橫向性的特點對于現(xiàn)在經(jīng)濟的全球化的發(fā)展很難適應，在現(xiàn)在市場競爭如此激烈的形勢下，對于我國的企業(yè)在市場上的表現(xiàn)有著非常嚴重的制約，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

    (1)對于自供、自產(chǎn)、自銷的模式過于重視強調(diào)。這種模式從表面上看好像可以什么事都能在企業(yè)的內(nèi)部解決，但是卻嚴重的影響了企業(yè)核心的重點任務的開發(fā)，使企業(yè)在市場的核心生產(chǎn)力上失去了競爭力，造成了許多供應和分銷商都是分離在外的，在企業(yè)的內(nèi)部操作上都是只注重對于自身的資源的利用以及對于物流的關(guān)注，但是卻對資本流、工作和信息流缺乏重視，使企業(yè)與外部的合作伙伴缺乏了適當?shù)穆?lián)系，各個環(huán)節(jié)無法進行很好地溝通與聯(lián)系獨立存在，造成了資金浪費、產(chǎn)品的嚴重積壓的現(xiàn)象，這些都與企業(yè)的目標相沖突。

    (2)過分的強調(diào)競爭而忽略了合作的重要性。在傳統(tǒng)的各個供應鏈的要素之間不是合作伙伴的關(guān)系而是作為交易的關(guān)系來相處，造成相互之間的誠信缺乏、貨款拖欠、討價還價的現(xiàn)象發(fā)生，使供應鏈中的各個要素競爭更加激烈，通常都是采用價格戰(zhàn)爭甚至是虧損經(jīng)營，這種競爭的后果一般是兩敗俱傷。

    (3)服務的平臺以及電子的交易手段比較缺乏，市場的響應機制也比較缺乏。信息的服務平臺以及電子的交易平臺不夠安全規(guī)范以及可靠，對于客戶的需求沒有做到及時的跟蹤以及建立相應的系統(tǒng)，對于客戶的需求沒有進行及時的回應，使客戶的滿意度越來越低，使企業(yè)的形象和信息受到嚴重的影響，而且在供應鏈的各個要素之間的步伐無法做到一致，所以造成了信息傳遞和共享的速度太低。

    (4)對于原材料的供應商的認識不夠，重視度也達不到，只是注重顧客的需求，認為供應商是有求于我的，致使雙方的信任度越來越小。

    (5)在供求信息方面，一些客戶的信息不準造成單方面的毀約，這種情況的發(fā)生是由于供應鏈的信息傳遞發(fā)生扭曲，對于制造商來說無法根據(jù)訂單上的數(shù)字進行生產(chǎn)，只能根據(jù)預測來完成，使庫存的成本比較高，企業(yè)的競爭力相應的下降。

    (6)企業(yè)之間的信息管理系統(tǒng)缺乏完善，是相互之間的聯(lián)系減少，造成信息的無法共享、重復、失真以及滯后等等問題

    3供應鏈管理在電子商務下的特點

    3.1管理的信息化特點

    消息的靈通是現(xiàn)代企業(yè)在市場管理中想要得到持續(xù)健康發(fā)展的一個重要的條件，只有在完全掌握用戶的需求變化以及競爭對手的信息后，才能做到知己知彼。在供應鏈系統(tǒng)中要想做到信息共享就要求很好的對信息技術(shù)進行應用，使整個系統(tǒng)信息的供應更加的精確及時、高效，可以更好地提高供應鏈的績效。所以作為一個企業(yè)來說，供應鏈的信息平臺的建設(shè)，比如電子數(shù)據(jù)交換、數(shù)據(jù)庫、條形碼、電子訂貨系統(tǒng)等一些信息交換技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相結(jié)合，構(gòu)建起一種完整的供應鏈的集成系統(tǒng)就變得越來越重要。

    3.2網(wǎng)絡(luò)與橫向一體化的特點

    以往的企業(yè)都是采取縱向一體化的方法來實現(xiàn)控制的高度，認為這樣就可以更好地對資源進行整合，但是縱向一體化的存在著業(yè)務的領(lǐng)域太龐雜、在管理組織上太過臃腫的缺點，所以造成了成本的上升，風險也比較強。所以橫向一體化的供應鏈管理的思想就應運而生了，主要的模式就是要利用外部的一些資源對市場的需求進行積極地響應，使企業(yè)抓住了市場和產(chǎn)品發(fā)展的方向。這種體系的形成使供應商、制造商以及分銷商貫穿到所有的企業(yè)鏈接中。使現(xiàn)代的信息技術(shù)對于集成業(yè)務流程和改造起到了很好地作用，使客戶與供應商之間建立起一種業(yè)務合作的伙伴聯(lián)盟。

    3.3在生產(chǎn)和經(jīng)營上更加的敏捷和柔性。

    在市場競爭全球化的影響下，企業(yè)單單憑借自身的力量來進行自我調(diào)整是非常艱難的，所以企業(yè)敏捷的制造模式就由上個世紀美國提出，這種模式是在動態(tài)聯(lián)盟以及虛擬的企業(yè)基礎(chǔ)上提出的。這種模式是由分布式的充分自治的協(xié)同工作來代替以前的協(xié)同式的金字塔式的管理結(jié)構(gòu)，比較重視人的創(chuàng)造性的發(fā)揮。使企業(yè)之間達到互贏的關(guān)系。主要的特點就是強調(diào)對信息開放，實現(xiàn)信息的共享。

    3.4物流系統(tǒng)更加專業(yè)和系統(tǒng)

    物流在當下的企業(yè)經(jīng)營的管理中只是作為一種輔助商務活動的職能而存在的，在企業(yè)管理的領(lǐng)域中并沒有起到構(gòu)成的作用，不存在統(tǒng)一的控制和協(xié)調(diào)，在管理上也往往是分散進行的。而在電子商務的環(huán)境下，物流的作用就變得更加重要了，而且物流的業(yè)務完成程度將對于整體的業(yè)務完成來說具有很重要的意義，將影響到整個交易的服務水平和水準，最重要的作用就是可以及時的掌握商品的流動以及市場的需求，所以必須對物流活動進行綜合系統(tǒng)化的管理。所以說物流系統(tǒng)建立的科學性以及企業(yè)和社會物流的建立，從全方面的縱深化的對物流進行管理和協(xié)調(diào)。

    4結(jié)束語

    電子商務在供應鏈管理中的應用，有效的彌補傳統(tǒng)的供應鏈的管理缺陷，使供應鏈的管理不再局限于企業(yè)管理的內(nèi)部，而是對于客戶和供應商都可以起到相應的作用，甚至于客戶的客戶，供應商的合作伙伴，建立起一種覆蓋產(chǎn)品設(shè)計、預測需求、外部的協(xié)助和購買、儲運、制造、分銷以及對于客戶服務的全體過程的跨企業(yè)的相互協(xié)作。（來源：計算機光盤軟件與應用編選：中國電子商務研究中心）

    參考文獻：

    [1]張建華.電子商務供應鏈管理與傳統(tǒng)的供應鏈管理的比較[J].經(jīng)營管理,2007(3).

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    [3]孟曉明.電子商務供應鏈管理與傳統(tǒng)供應鏈管理的比較[J].中國管理信息化,2007(6).