本文選題：BB + 需求信息共享　； 參考：《系統(tǒng)仿真學(xué)報(bào)》2017年07期

【摘要】：在B2B電子商務(wù)環(huán)境下,基于多供應(yīng)商供應(yīng)鏈,通過(guò)建立多智能體仿真模型,研究了全局需求信息共享對(duì)供應(yīng)商的激勵(lì)效應(yīng),并考察了各供應(yīng)鏈參數(shù)對(duì)這種激勵(lì)效應(yīng)的影響。研究結(jié)果表明:相對(duì)于局部需求信息共享,全局需求信息共享能對(duì)供應(yīng)商帶來(lái)顯著的激勵(lì)效應(yīng);被選供應(yīng)商的個(gè)數(shù)越接近備選供應(yīng)商的個(gè)數(shù),全局需求信息共享的價(jià)值越明顯,并存在最優(yōu)備選供應(yīng)商個(gè)數(shù);在全局需求信息共享的基礎(chǔ)上,若進(jìn)一步共享供應(yīng)商評(píng)價(jià)規(guī)則,當(dāng)實(shí)際評(píng)價(jià)規(guī)則與供應(yīng)商的預(yù)期評(píng)價(jià)規(guī)則不一致時(shí),激勵(lì)效應(yīng)能進(jìn)一步增加。
[Abstract]:In the B2B e-commerce environment, the incentive effect of global demand information sharing on suppliers is studied by establishing a multi-agent simulation model based on multi-supplier supply chain, and the influence of supply chain parameters on this incentive effect is investigated. The results show that: compared with local demand information sharing, global demand information sharing can bring significant incentive effect to suppliers, the number of selected suppliers is close to the number of alternative suppliers, the value of global demand information sharing is more obvious. On the basis of the sharing of global demand information, if the supplier evaluation rules are further shared, the incentive effect can be further increased when the actual evaluation rules are inconsistent with the expected evaluation rules of the suppliers.
【作者單位】： 暨南大學(xué)管理學(xué)院;
【分類(lèi)號(hào)】：F224;F274

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1868481