發(fā)布時(shí)間：2018-04-14 04:09

  本文選題：國(guó)有集團(tuán)企業(yè) + 財(cái)務(wù)舞弊��； 參考：《吉林大學(xué)》2017年碩士論文

【摘要】：改革開放后,我國(guó)國(guó)有企業(yè)在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中,經(jīng)歷了幾次變革。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,各國(guó)有企業(yè)都在自己所處的行業(yè)和領(lǐng)域積極地發(fā)揮其應(yīng)有的地位和作用。伴隨著新時(shí)期國(guó)家經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力的高速發(fā)展,如何深化國(guó)有企業(yè)改革,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),激發(fā)市場(chǎng)活力,保證國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有序健康發(fā)展成為國(guó)家政策方針制定考慮的重要因素。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定逐步發(fā)展,中國(guó)經(jīng)濟(jì)由原來傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型向技術(shù)集約型的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型已初具條件。國(guó)家新一輪的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略政策也已經(jīng)制定和有條不紊的被執(zhí)行。國(guó)有企業(yè)作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,在國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型中是重要角色,起到至關(guān)重要的作用。但是,無論是國(guó)有企業(yè)還是私有企業(yè),都存在財(cái)務(wù)舞弊頻發(fā),而且呈現(xiàn)越演越烈的趨勢(shì)。華新集團(tuán)作為大型國(guó)有集團(tuán)企業(yè),有著以橡膠經(jīng)營(yíng)、橡膠加工、畜牧產(chǎn)品和房地產(chǎn)開發(fā)為主的產(chǎn)業(yè)體系,現(xiàn)擁有斜交載重胎、全鋼工程巨胎、半鋼子午胎等多系列40多個(gè)品種主導(dǎo)產(chǎn)品,經(jīng)營(yíng)范圍涵蓋橡膠、建材經(jīng)營(yíng),五金化工產(chǎn)品,房地產(chǎn)開發(fā),汽車租賃,承包國(guó)內(nèi)外工程項(xiàng)目,國(guó)內(nèi)外旅游,飲用水銷售,動(dòng)植物養(yǎng)殖,電子商務(wù),擔(dān)保代理,金融業(yè)務(wù)等多領(lǐng)域,其自身被發(fā)現(xiàn)存在的財(cái)務(wù)舞弊問題非常具有代表性和典型性。本文以華新集團(tuán)作為案例企業(yè),研究分析其財(cái)務(wù)舞弊的手段和方式,主要利用舞弊三角理論,歸結(jié)華新集團(tuán)財(cái)務(wù)舞弊成因中的壓力因素、機(jī)會(huì)因素和借口因素。并通過案例提出了防范出現(xiàn)財(cái)務(wù)舞弊的可行性建議,本論文的分析和研究,不僅對(duì)華新集團(tuán)企業(yè)認(rèn)清自身的問題產(chǎn)生根源具有特殊的意義,也讓同行業(yè)企業(yè)和其他國(guó)有企業(yè)引以為戒。同時(shí),通過對(duì)華新集團(tuán)案例的分析,也能夠?yàn)閲?guó)有投資者經(jīng)濟(jì)決策提供相關(guān)支持,有助于提高國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理者和經(jīng)營(yíng)者的管理水平。對(duì)國(guó)有企業(yè)和集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)舞弊現(xiàn)象的識(shí)別、分析和研究起到一定的借鑒作用,從而令國(guó)有集團(tuán)企業(yè)能被更加有效的監(jiān)督和管理,避免國(guó)有資產(chǎn)和國(guó)有收益的流失。
[Abstract]:After reform and opening up, Chinese state-owned enterprises have experienced several changes in the process of establishing modern enterprise system.Under the condition of socialist market economy, all state-owned enterprises play their due role in their own industries and fields.With the rapid development of the whole national economy in the new period, how to deepen the reform of state-owned enterprises, adjust the industrial structure, stimulate the market vitality and ensure the orderly and healthy development of the domestic market has become an important factor in the formulation of national policies and guidelines.With the steady and gradual development of China's economy, the transformation of Chinese economy from traditional labor-intensive to technology-intensive structure has begun to have conditions.The country's new round of economic restructuring strategy policy has also been formulated and methodically implemented.As an important part of national economy, state-owned enterprises play an important role in the transformation of national economic structure.However, whether state-owned or private enterprises, there are frequent financial fraud, and show a growing trend.As a large state-owned group enterprise, Huaxin Group has an industrial system of rubber management, rubber processing, livestock products and real estate development.Half-steel radial tire and other more than 40 varieties of leading products, business scope covers rubber, building materials management, hardware and chemical products, real estate development, car rental, contracting domestic and foreign engineering projects, domestic and foreign tourism, drinking water sales,Animal and plant farming, electronic commerce, guarantee agency, financial business and other fields, its own financial fraud is found to be very representative and typical.This paper takes Huaxin Group as a case enterprise to study and analyze the means and methods of financial fraud, mainly using the theory of fraud triangle, to sum up the pressure factor, opportunity factor and excuse factor in the cause of financial fraud of Huaxin Group.And put forward some feasible suggestions to prevent financial fraud through the case. The analysis and research of this paper not only has special significance for the enterprises of Huaxin Group to recognize the root causes of their own problems.Also let the same industry enterprises and other state-owned enterprises as a warning.At the same time, through the analysis of the case of Huaxin Group, it can also provide relevant support for the economic decision of state-owned investors, and help to improve the management level of the managers and managers of state-owned assets supervision.It can be used for reference to identify, analyze and study financial fraud in state-owned enterprises and group enterprises, so that state-owned group enterprises can be supervised and managed more effectively, and the loss of state-owned assets and state-owned income can be avoided.
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F275;F279.26

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本文編號(hào)：1747630