發(fā)布時間：2018-04-10 03:29

  本文選題：電子商務　切入點：運營模式　出處：《東北農(nóng)業(yè)大學》2016年碩士論文

【摘要】：隨著計算機網(wǎng)絡技術的迅速進步,電子商務發(fā)展處于重要的歷史機遇期。在創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的浪潮中,對電子商務模式的選擇不僅成為企業(yè)引入電子商務的突破點,贏得競爭先機、再造競爭優(yōu)勢的重要因素,也被當作一個核心概念在學術領域所研究。因而,隨著時代的發(fā)展,商業(yè)模式的變遷和進步,對商業(yè)模式創(chuàng)新的研究也在不斷深入,不斷與新的現(xiàn)實情境相結合。所以,研究電子商務運營模式及其創(chuàng)新在當今的“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的創(chuàng)新與改革的宏觀背景之下,依舊有很大的現(xiàn)實意義。本文首先以電子商務模式理論為基礎,對相關理論進行分析研究,歸納了電子商務運營模式的研究類型,初步說明了電子商務運營模式選擇的必要性,為下文的案例研究提供了依據(jù)和理論支持。其次由于建材家裝企業(yè)電子商務運營起步較晚,在運用規(guī)模和普及程度上都十分有限,運營模式仍不成熟,正處于探索創(chuàng)新模式的關鍵階段,因此選擇建材家裝行業(yè)的電子商務運營模式研究作為研究對象。綜上,本文選擇該領域具有代表性的GG公司為案例研究對象。本文的研究內(nèi)容分為四部分。一是闡述選題的背景、研究的目的和意義、國內(nèi)外研究的現(xiàn)狀、研究的方法等;二是案例企業(yè)的概況、與傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式的對比分析、建材家裝行業(yè)現(xiàn)行電子商務運營模式分析;三是案例企業(yè)電子商務運營模式的優(yōu)劣及分析;四是運營模式的改善及建議。通過理論分析、案例分析、比較分析等方法,本文做出了以下研究發(fā)現(xiàn):企業(yè)立足自身資源、經(jīng)營范圍、信息化程度、供應鏈構建能力等情況,以及外界的競爭環(huán)境,是選擇適合企業(yè)自身發(fā)展的電子商務運營模式的首要步驟;企業(yè)在電子商務運營過程中通過優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈,加強產(chǎn)品整合力度,用標準化的服務流程進行銜接,能夠高效的、針對性的進行精準營銷;建材家裝企業(yè)可以運用了標準化理念將產(chǎn)品或服務進行整合,使得消費者借助電子商務平臺一站式的購買產(chǎn)品或服務,有效避免了中間環(huán)節(jié);價值鏈各主體模塊的創(chuàng)新行為與電子商務運營模式具有一致性。
[Abstract]:With the rapid progress of computer network technology, the development of e-commerce is in an important historical opportunity period.In the wave of innovation and entrepreneurship, the choice of e-business mode has not only become an important factor for enterprises to introduce e-commerce, win the first opportunity of competition, and recreate competitive advantages, but also has been studied as a core concept in the academic field.As a result, with the development of the times and the changes and progress of the business model, the research on the innovation of the business model is also deepening and combining with the new realistic situation.Therefore, it is still of great practical significance to study the operation mode of electronic commerce and its innovation under the macro background of innovation and reform brought about by the Internet.Firstly, based on the theory of E-commerce, this paper analyzes and studies the related theories, summarizes the research types of E-commerce operation mode, and preliminarily explains the necessity of the choice of E-commerce operation mode.It provides the basis and theoretical support for the case study below.Secondly, due to the late start of e-commerce operation of building materials home decoration enterprises, the application scale and popularity are very limited, the operation mode is still immature, and it is in the key stage of exploring the innovative model.Therefore, we choose the electronic commerce operation mode of building materials home decoration industry as the research object.In summary, this paper chooses the representative GG company in this field as the case study object.The research content of this paper is divided into four parts.The first is the background of the topic, the purpose and significance of the research, the status quo of the research at home and abroad, the research methods, etc. The second is the general situation of the case enterprises and the comparative analysis with the traditional business models.Analysis of the current e-commerce operation model of building materials industry; third, the advantages and disadvantages of the e-commerce operation model of the case enterprises and analysis; fourth, the improvement of the operation model and suggestions.Through theoretical analysis, case analysis, comparative analysis and other methods, this paper makes the following findings: enterprises based on their own resources, business scope, information level, supply chain construction ability, and the external competitive environment.It is the first step to choose the e-business operation mode suitable for the enterprise's own development. In the process of e-business operation, the enterprise can optimize the industrial chain, strengthen the product integration, link up with the standardized service flow, and be able to be efficient.Targeted precision marketing; Building materials home decoration enterprises can use the concept of standardization to integrate products or services, so that consumers can use e-commerce platform to purchase products or services, effectively avoid intermediate links;The innovation behavior of each main module in the value chain is consistent with the operation mode of e-commerce.
【學位授予單位】：東北農(nóng)業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F724.6;F274;F426.92

【參考文獻】

相關期刊論文 前10條

1 邱海燕;;淺談互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下家裝的發(fā)展前景[J];美與時代(城市版);2015年11期

2 李莉;;企業(yè)電子商務運營模式的構建與應用研究[J];商場現(xiàn)代化;2015年16期

3 薛玉林;呂廷杰;齊佳音;陳霞;;電子商務運營中的羊群效應主要特征研究[J];技術經(jīng)濟與管理研究;2015年01期

4 夏俊鵠;王琳;;小微企業(yè)電子商務運營模式探析[J];企業(yè)導報;2014年24期

5 曾建萍;;中小企業(yè)電子商務運營模式的問題與管理策略[J];商業(yè)時代;2014年29期

6 茹玉驄;李燕;;電子商務、貿(mào)易中介與國際貿(mào)易發(fā)展:一個文獻綜述[J];浙江社會科學;2014年07期

7 殷豆豆;;我國中小企業(yè)電子商務發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題探討[J];中小企業(yè)管理與科技(下旬刊);2013年11期

8 張秋雨;;探討中小企業(yè)電子商務發(fā)展中存在的問題及對策[J];中國商貿(mào);2013年27期

9 王曉芳;牛凱征;;我國家居建材業(yè)電子商務發(fā)展狀況淺析[J];建材發(fā)展導向;2013年03期

10 陳曉華;;我國中小企業(yè)開展電子商務存在的問題及發(fā)展策略[J];中小企業(yè)管理與科技(上旬刊);2013年04期

相關博士學位論文 前1條

1 王衛(wèi)紅;我國發(fā)展電子商務策略研究[D];浙江大學;2002年

相關碩士學位論文 前10條

1 雷曉玲;RB保險公司電子商務發(fā)展策略[D];河南科技大學;2014年

2 楊璐;電子商務對我國對外貿(mào)易的影響及對策研究[D];安徽大學;2014年

3 唐林;農(nóng)村小微企業(yè)電子商務對策研究[D];華中師范大學;2014年

4 陳杰東;GD公司電子商務戰(zhàn)略研究[D];廣西大學;2013年

5 張建國;B2C電子商務企業(yè)運營問題分析與改善[D];天津大學;2013年

6 謝t$;江西電信電子商務發(fā)展研究[D];南昌大學;2012年

7 鈕軍;中小企業(yè)的電子商務發(fā)展模式研究[D];北京交通大學;2009年

8 徐冰;基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)電子商務發(fā)展存在的問題及對策研究[D];廈門大學;2009年

9 單力;電子商務在家裝行業(yè)的應用研究[D];北京郵電大學;2008年

10 郭仕璜;電子商務在傳統(tǒng)企業(yè)運營中的應用[D];首都經(jīng)濟貿(mào)易大學;2008年

，

本文編號：1729484