本文選題：電子商務(wù)　切入點(diǎn)：內(nèi)部控制　出處：《財會通訊》2017年32期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：本文以當(dāng)當(dāng)網(wǎng)為案例,通過分析企業(yè)在B2C模式下的各環(huán)節(jié)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀,結(jié)合實(shí)際對其內(nèi)部控制制度做出客觀評價,找出優(yōu)點(diǎn)并指出相關(guān)不足,再根據(jù)存在的不足提出可改進(jìn)的對策和建議,幫助企業(yè)規(guī)避電子商務(wù)環(huán)境下面臨的新風(fēng)險,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),使企業(yè)的內(nèi)部管理更加完善,制度更加健全,為企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。
[Abstract]:This paper takes Dangdang net as a case, through analyzing the current situation of internal control in each link of enterprise under B2C mode, combining with the actual situation, making objective evaluation to its internal control system, finding out the advantages and pointing out the related shortcomings, Then according to the shortcomings of the existing countermeasures and suggestions can be improved to help enterprises avoid the new risks under the environment of electronic commerce, adapt to the new normal economic development, make the internal management of enterprises more perfect, the system more perfect, For the healthy and sustainable development of enterprises to protect.
【作者單位】： 秦皇島職業(yè)技術(shù)學(xué)院;
【分類號】：F724.6

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本文編號：1638749