本文關(guān)鍵詞： B2B 煤炭電子商務(wù)公司 內(nèi)部控制　出處：《中國(guó)財(cái)政科學(xué)研究院》2017年碩士論文　論文類(lèi)型：學(xué)位論文

【摘要】：電子商務(wù)一般指買(mǎi)賣(mài)雙方利用現(xiàn)代信息技術(shù)和因特網(wǎng)等計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的各類(lèi)商業(yè)活動(dòng),買(mǎi)賣(mài)雙方通過(guò)無(wú)需謀面的方式,即可完成包括貨物、服務(wù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等貿(mào)易活動(dòng)。電子商務(wù)隨著信息技術(shù)的發(fā)展越來(lái)越對(duì)整個(gè)社會(huì)產(chǎn)生深入的影響。按照參與電子商務(wù)交易的主體的不同身份,可將電子商務(wù)分為B2C、B2B、B2G、C2G、C2C模式,其中,B2B模式是電子商務(wù)模式中份額最大的一種,B2B電子商務(wù)公司在降低交易成本、避免重復(fù)投資、減少資源浪費(fèi)等方面發(fā)揮著重要作用。B2B電子商務(wù)企業(yè)多為中小企業(yè),由于信息化程度提高帶來(lái)控制難度的增加,企業(yè)普遍存在風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)較差、風(fēng)險(xiǎn)控制能力偏弱的缺陷,加之目前缺乏針對(duì)這一行業(yè)的內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn),多數(shù)企業(yè)未建立起完善的內(nèi)部控制制度,因此對(duì)B2B電子商務(wù)平臺(tái)企業(yè)的內(nèi)部控制研究具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。本文以M煤炭電子商務(wù)公司作為研究案例,首先介紹了公司基本情況,其主要業(yè)務(wù)有撮合交易、聯(lián)合采購(gòu)、煤炭貿(mào)易融資。接著對(duì)M煤炭電子商務(wù)公司在信息管理系統(tǒng),撮合交易業(yè)務(wù)、聯(lián)合采購(gòu)業(yè)務(wù)、貿(mào)易融資業(yè)務(wù)方面采取的內(nèi)部控制制度進(jìn)行分析,認(rèn)為M煤炭電子商務(wù)公司采取的內(nèi)部控制制度有其成功之處,但同時(shí)也存在著內(nèi)部控制環(huán)境基礎(chǔ)較差、信息系統(tǒng)安全性不強(qiáng),信用評(píng)級(jí)模型有待更新,駐外辦事處銷(xiāo)售人員同時(shí)批準(zhǔn)賒銷(xiāo)賬期的缺點(diǎn),最后針對(duì)這些問(wèn)題提供了相應(yīng)的建議。本文的貢獻(xiàn)在于電子商務(wù)行業(yè)屬于近年迅速發(fā)展的新興行業(yè),但目前對(duì)電子商務(wù)行業(yè)內(nèi)部控制的研究多集中于行業(yè)整體存在的問(wèn)題,對(duì)于垂直細(xì)分領(lǐng)域電子商務(wù)企業(yè)的內(nèi)部控制特點(diǎn)、第三方B2B電子商務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)的內(nèi)控研究較少。本文所選案例M煤炭電子商務(wù)公司始創(chuàng)于2003年,總部位于北京,是國(guó)內(nèi)較早從事第三方煤炭現(xiàn)貨電子交易的企業(yè),在細(xì)分行業(yè)內(nèi)具有一定的代表性。通過(guò)對(duì)案例的分析,可以為M煤炭電子商務(wù)公司及其所在行業(yè)的其他企業(yè)完善內(nèi)部控制提供借鑒。
[Abstract]:E-commerce generally refers to all kinds of commercial activities carried out by both buyers and sellers using modern information technology and computer networks such as the Internet. The buyers and sellers can complete goods and services including goods and services by means of no need to meet each other. Along with the development of information technology, electronic commerce has more and more profound influence on the whole society. According to the different identities of the subjects involved in electronic commerce transactions, electronic commerce can be divided into B2CU B2BU B2GN C2GN C2C model. Among them, B2B model is one of the most important e-commerce models. B2B e-commerce companies play an important role in reducing transaction costs, avoiding repeated investment and reducing resource waste. B2B e-commerce enterprises are mostly small and medium-sized enterprises. Due to the increase of information level, the difficulty of control is increased, the risk management consciousness is poor, the risk control ability is weak, and there is a lack of internal control standard for this industry at present. Most enterprises have not established a perfect internal control system, so the research on internal control of B2B e-commerce platform enterprises has certain practical significance. First of all, introduced the company's basic situation, its main business are dealmaking, joint procurement, coal trade financing. Then M coal e-commerce company in information management systems, dealmaking business, joint procurement business, Based on the analysis of the internal control system adopted in the trade financing business, it is concluded that the internal control system adopted by M Coal Electronic Commerce Company has its own success, but at the same time, there is a poor internal control environment, and the security of information system is not strong. The credit rating model needs to be updated, the shortcomings of sales staff in foreign offices to approve credit sales period at the same time, and the corresponding suggestions are provided in the end. The contribution of this paper lies in the fact that e-commerce industry is a newly developed industry in recent years. However, at present, the research on the internal control of e-commerce industry is mostly focused on the problems existing in the whole industry, and for the internal control characteristics of e-commerce enterprises in the vertical subdivision field, There is little research on internal control of third-party B2B e-commerce business. M Coal Electronic Commerce Company was founded in 2003 and headquartered in Beijing. It is an enterprise engaged in the spot electronic trading of third party coal in China. Through the analysis of the case, it can provide reference for M Coal Electronic Commerce Company and other enterprises in the industry to perfect internal control.
【學(xué)位授予單位】：中國(guó)財(cái)政科學(xué)研究院
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類(lèi)號(hào)】：F724.6;F715.5;F426.21

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前8條

1 ;電子商務(wù)公司瞄準(zhǔn)亞洲求發(fā)展[J];化工文摘;2000年09期

2 ;電子商務(wù)公司看好亞洲市場(chǎng)[J];化工文摘;2000年11期

3 賴(lài)松;;跟著米蘭網(wǎng)做外貿(mào)[J];紡織服裝周刊;2011年21期

4 王珍;;夢(mèng)芭莎:5年10億[J];中關(guān)村;2012年04期

5 ;黑龍江網(wǎng)上銷(xiāo)售化肥1.3億元[J];中國(guó)農(nóng)資;2013年19期

6 程醉;;曇花一現(xiàn),男士服裝直銷(xiāo)龍頭的神話(huà)故事[J];中國(guó)纖檢;2009年03期

7 ;本刊特別聲明[J];家庭生活指南;2011年09期

8 賴(lài)智慧;;沱沱工社的“有機(jī)”探索[J];新財(cái)經(jīng);2013年10期

相關(guān)會(huì)議論文 前2條

1 王強(qiáng);;全球最大的電子商務(wù)公司助您打開(kāi)國(guó)際貿(mào)易之門(mén)[A];2008天津綠色建筑論壇、2008天津建材行業(yè)信息化與電子商務(wù)論壇論文集[C];2008年

2 張?jiān)?;亞馬遜推廣“免費(fèi)配送”[A];中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)會(huì)員通訊總第33期-52期（2003年2月-12月）[C];2003年

相關(guān)重要報(bào)紙文章 前10條

1 早報(bào)記者 劉欣;國(guó)壽集團(tuán)擬10億成立電子商務(wù)公司[N];東方早報(bào);2013年

2 ;麥考林向電子商務(wù)公司成功轉(zhuǎn)型[N];國(guó)際金融報(bào);2000年

3 本報(bào)記者 張琨;林書(shū)成會(huì)見(jiàn)蜂巢電子商務(wù)公司董事長(zhǎng)林瓊鵬[N];綿陽(yáng)日?qǐng)?bào);2013年

4 記者 劉小洪 通訊員 梁志聰;肇慶與國(guó)壽電商公司達(dá)成戰(zhàn)略合作[N];西江日?qǐng)?bào);2014年

5 本報(bào)記者 錢(qián)敏;2001年石化電子商務(wù)公司怎么個(gè)活法？[N];中國(guó)化工報(bào);2001年

6 記者 楊棟;西經(jīng)發(fā)電子商務(wù)公司甘肅分部在我市成立[N];天水日?qǐng)?bào);2008年

7 張華 馬聚勇 厲鵬;島城首家外商獨(dú)資電子商務(wù)公司落戶(hù)市北[N];青島日?qǐng)?bào);2012年

8 記者 王敏;“秘書(shū)”上崗一年 培育“老板”兩千[N];深圳特區(qū)報(bào);2011年

9 易觀(guān)網(wǎng)絡(luò)咨詢(xún) 楊彬;B2B又讓互聯(lián)網(wǎng)發(fā)高燒[N];中國(guó)計(jì)算機(jī)報(bào);2000年

10 招商迪辰集團(tuán)總裁 范棣;如何實(shí)現(xiàn)軟著陸[N];華夏時(shí)報(bào);2001年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 蔡盼;聶某某訴電子商務(wù)公司等股東優(yōu)先認(rèn)繳權(quán)案評(píng)析[D];湖南大學(xué);2015年

2 呂冬玲;摩爾貿(mào)易跨境電子商務(wù)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];上海交通大學(xué);2015年

3 何松;A電子商務(wù)公司營(yíng)銷(xiāo)策略的研究[D];西南交通大學(xué);2017年

4 陳如意;M煤炭電子商務(wù)公司內(nèi)部控制研究[D];中國(guó)財(cái)政科學(xué)研究院;2017年

5 王麗;L電子商務(wù)公司經(jīng)營(yíng)問(wèn)題研究[D];河南科技大學(xué);2013年

6 賈珊;X跨境電子商務(wù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];北京交通大學(xué);2015年

7 葉宗云;K-means算法在網(wǎng)店代購(gòu)點(diǎn)選擇中的應(yīng)用研究[D];華中科技大學(xué);2011年

8 孫勇;湖南誠(chéng)訊電子商務(wù)公司外貿(mào)B2C項(xiàng)目建設(shè)研究[D];湖南大學(xué);2012年

9 周剛;HTC電子商務(wù)公司經(jīng)營(yíng)模式研究[D];電子科技大學(xué);2010年

10 張?zhí)烀?電子商務(wù)公司便利店O2O模式體系構(gòu)建研究[D];山東師范大學(xué);2015年

，

本文編號(hào)：1497848