本文關鍵詞：在華美跨國公司中國雇員跨文化交流特征研究

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【摘要】：隨著各國經(jīng)濟相互交織、相互融合逐漸成為統(tǒng)一整體,中國經(jīng)濟在世界經(jīng)濟中的作用和地位日益凸現(xiàn)。海外跨國公司受到中國經(jīng)濟高速發(fā)展的吸引,紛紛進駐中國,其在中國的經(jīng)濟發(fā)展中扮演的角色不容忽視。跨國公司一方面注重在中國的商業(yè)業(yè)績,另一方面也逐漸意識到在公司發(fā)展的進程中,有效的跨文化交際扮演著重要的角色。近年來,從跨文化的角度探討交際模式的研究越來越多。跨國企業(yè)中的交際模式研究成為海外公司適應中國市場,解決公司內部文化沖突的有效途徑。 本文旨在研究在華美國跨國企業(yè)內中國雇員的交流特征,其受美國文化的影響及改變。在對跨文化交流模式相關理論和研究做了文獻回顧后,本文應用情境文化,不確定性規(guī)避、特殊性和共同性、集體主義和個體主義、文化沖突和文化適應五個文化維度分析了中國雇員的交際模式受到美國文化影響而發(fā)生的改變,并提出五個有建設性的假設。在此基礎上,本文以供職于—美國企業(yè)在成都的子公司的中國員工為例,通過問卷調查及訪談的方式,根據(jù)數(shù)據(jù)結果分析該群體的跨文化模式改變的情況。對調查結果的分析表明,在華美跨國公司中國雇員因受到傳統(tǒng)的中國價值觀影響在一些方面依舊保持著原有的交流特征,他們更傾向于“共同性”和“集體主義”。但因同時受到跨國公司多元文化及文化融合的影響,其交流特征在一定程度上得到了改變,他們更注重“規(guī)則”、“語言交流”、“個體主義”和“直接表達”。 本文應用Origin進行數(shù)據(jù)分析和示圖,對員工如何提高跨文化交際能力提出有針對性的意見,并為未來美跨國公司中國員工的跨文化交流特征研究提出了建議。
【學位授予單位】：西南財經(jīng)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：G115

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 許果,梅林;文化差異與跨文化交際能力的培養(yǎng)[J];重慶大學學報(社會科學版);2002年06期

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本文編號：1242023