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國(guó)有外貿(mào)企業(yè)布局跨境電商

發(fā)布時(shí)間:2017-11-27 15:01

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【摘要】:正發(fā)展外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)是跨境出口的基石自2013年以來(lái),跨境電商呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng),電商平臺(tái)如雨后春筍般迅速成長(zhǎng)。隨著國(guó)資國(guó)企改革的不斷深入,國(guó)有外貿(mào)企業(yè)該如何利用多年來(lái)積累的外貿(mào)經(jīng)驗(yàn)和人才優(yōu)勢(shì)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí),如何利用企業(yè)整合后的規(guī);瘍(yōu)勢(shì)在跨境電商領(lǐng)域展開(kāi)布局,成為擺在企業(yè)面前的重點(diǎn)?缇晨缇畴娚(Cross-border E-commerce)是近
【作者單位】: 上海東浩國(guó)際商務(wù)有限公司;
【分類(lèi)號(hào)】:F752;F724.6
【正文快照】: 發(fā)展外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)是跨境出口的基石 自2013年以來(lái),跨境電商呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng),電商平臺(tái)如雨后春筍般迅速成長(zhǎng)。隨著國(guó)資國(guó)企改革的不斷深入,國(guó)有外貿(mào)企業(yè)該如何利用多年來(lái)積累的外貿(mào)經(jīng)驗(yàn)和人才優(yōu)勢(shì)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí),如何利用企業(yè)整合后的規(guī);瘍(yōu)勢(shì)在跨境電商領(lǐng)域展開(kāi)布局,成為

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1 徐彥平,朱東耀;精細(xì)管理──國(guó)有外貿(mào)企業(yè)生存競(jìng)爭(zhēng)之道[J];對(duì)外經(jīng)貿(mào)實(shí)務(wù);2000年04期

2 錢(qián)宗起;國(guó)有外貿(mào)企業(yè)改革和發(fā)展的一些構(gòu)思[J];國(guó)際經(jīng)貿(mào)探索;2000年01期

3 郭波,劉麗茹;企業(yè)重組:國(guó)有外貿(mào)企業(yè)面對(duì)入世的惟一選擇——入世對(duì)國(guó)有外貿(mào)企業(yè)影響及對(duì)策思考之二[J];黑龍江對(duì)外經(jīng)貿(mào);2000年06期

4 徐建華;淺談國(guó)有外貿(mào)企業(yè)的資產(chǎn)重組[J];外向經(jīng)濟(jì);2000年Z1期

5 蔣振成;國(guó)有外貿(mào)企業(yè)的改制實(shí)踐與思考[J];浙江財(cái)稅與會(huì)計(jì);2000年06期

6 韋振深,張榮強(qiáng);入世后國(guó)有外貿(mào)企業(yè)的機(jī)遇和對(duì)策[J];鄭州紡織工學(xué)院學(xué)報(bào);2000年S1期

7 羅馨;;國(guó)有外貿(mào)企業(yè)剝離資產(chǎn)有關(guān)問(wèn)題的探討[J];對(duì)外經(jīng)貿(mào)財(cái)會(huì);2000年02期

8 ;努力推動(dòng)國(guó)有外貿(mào)企業(yè)改制[J];中國(guó)經(jīng)貿(mào);2000年09期

9 詹其檉;當(dāng)前我國(guó)國(guó)有外貿(mào)企業(yè)面臨的問(wèn)題及其對(duì)策[J];福建論壇(經(jīng)濟(jì)社會(huì)版);2001年01期

10 王軍;國(guó)有外貿(mào)企業(yè)的管理創(chuàng)新[J];國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作;2001年12期

中國(guó)重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前4條

1 梁敬華;安云亮;;對(duì)國(guó)有外貿(mào)企業(yè)改革的再思考[A];2004年對(duì)外經(jīng)濟(jì)財(cái)會(huì)論文選論文集[C];2004年

2 雷憲;;國(guó)有外貿(mào)企業(yè)改制中產(chǎn)權(quán)界定若干問(wèn)題的探討[A];對(duì)外經(jīng)貿(mào)財(cái)會(huì)論文選第十四輯[C];2002年

3 沈漢平;;中小型國(guó)有外貿(mào)企業(yè)改制后續(xù)思考[A];2004年對(duì)外經(jīng)濟(jì)財(cái)會(huì)論文選論文集[C];2004年

4 王光明;;非上市公司條件下的股權(quán)激勵(lì)——國(guó)有外貿(mào)企業(yè)改制的一種模式選擇[A];中華全國(guó)律師協(xié)會(huì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)委員會(huì)2001年年會(huì)論文集[C];2001年

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1 記者 尤成勇;5家國(guó)有外貿(mào)企業(yè)“握指成拳”[N];溫州日?qǐng)?bào);2009年

2 本報(bào)記者 閆巖;國(guó)有外貿(mào)企業(yè)需在轉(zhuǎn)型中重生[N];國(guó)際商報(bào);2013年

3 本報(bào)記者 陳正紅;國(guó)有外貿(mào)企業(yè)面臨生存選擇[N];國(guó)際商報(bào);2003年

4 李志;國(guó)有外貿(mào)企業(yè)如何擺脫困境[N];國(guó)際商報(bào);2003年

5 ;它們?nèi)匀皇菤v史的弄潮兒[N];國(guó)際商報(bào);2006年

6 本報(bào)記者  駱林勇;浙江國(guó)有外貿(mào)企業(yè):進(jìn)退之間的涅i肹N];國(guó)際商報(bào);2006年

7 本報(bào)記者  黃智杰 裴s,

本文編號(hào):1232222


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