C公司跨境電商模式研究
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【摘要】:近幾年跨境電商隨著海淘的興起逐步進(jìn)入了大眾的視野,中國的跨境電商發(fā)展速度之快讓世界矚目。跨境電商在B2C市場激烈競爭的同時(shí),逐漸的將這一藍(lán)海市場拖入了紅海廝殺。在眾多的跨境電商中,C公司特別值得關(guān)注。C公司為國有控股企業(yè),近年逐步從傳統(tǒng)的國際貿(mào)易企業(yè)向跨境電商企業(yè)轉(zhuǎn)型。C公司的電商模式與現(xiàn)有的電商模式有較大差距,其核心模式為B2B,主要針對建筑材料這一細(xì)分市場,與現(xiàn)有電商的產(chǎn)品以快消品、3C產(chǎn)品為主有較大差距。在運(yùn)輸方式商以大宗集裝箱為主,也與現(xiàn)有電商的快遞為主有很大不同。本文試從C企業(yè)的轉(zhuǎn)型過程,給傳統(tǒng)企業(yè)向跨境電商企業(yè)轉(zhuǎn)型提供借鑒。首先介紹了一些國內(nèi)主流的跨境電商的營運(yùn)和盈利方式,分析各跨境電商的特點(diǎn)與優(yōu)勢,展現(xiàn)跨境電商與傳統(tǒng)貿(mào)易優(yōu)勢互補(bǔ)的地方,并分析跨境電商擴(kuò)大產(chǎn)品種類的可行性,讓讀者對現(xiàn)有跨境電商建立初步認(rèn)識(shí)。隨后介紹了C公司的企業(yè)背景、轉(zhuǎn)型思路、運(yùn)營特點(diǎn)、供應(yīng)鏈管理方案,重點(diǎn)講解C公司轉(zhuǎn)型過程中外貿(mào)數(shù)據(jù),全字段電子化信息解決思路和方案、供應(yīng)鏈從傳統(tǒng)外貿(mào)模式向新電商模式轉(zhuǎn)型的過程,重點(diǎn)分析了海外倉建設(shè)、物流節(jié)點(diǎn)管理、物流計(jì)劃的開發(fā)使用,及海運(yùn)費(fèi)招標(biāo)平臺(tái)的情況,逐步呈現(xiàn)出C公司的商業(yè)模式和混合所有制企業(yè)的活力。最后根據(jù)全文內(nèi)容可以直觀的看出C公司與現(xiàn)有跨境電商、傳統(tǒng)貿(mào)易公司的差異性,以起到啟發(fā)借鑒作用。
【學(xué)位授予單位】:西南交通大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:F724.6;F752
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,本文編號(hào):1142906
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