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紅木家具企業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)的策劃與構(gòu)建

發(fā)布時(shí)間:2017-10-22 02:09

  本文關(guān)鍵詞:紅木家具企業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)的策劃與構(gòu)建


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【摘要】:電子商務(wù)在技術(shù)的支撐下已然成為一種新的營(yíng)銷(xiāo)渠道。紅木家具企業(yè)盡管屬于傳統(tǒng)制造業(yè),但網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)使互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)變成為紅木家具企業(yè)與消費(fèi)者之間溝通不可缺少的重要媒介,搭建電子商務(wù)平臺(tái)已成為諸多紅木家具企業(yè)的必要營(yíng)銷(xiāo)手段之一。面對(duì)這種形勢(shì),如何搭建紅木家具企業(yè)的電子商務(wù)平臺(tái)來(lái)幫助企業(yè)開(kāi)拓新的銷(xiāo)售渠道,成為企業(yè)迫切需要解決的問(wèn)題,同時(shí)也是本文寫(xiě)作的目的所在。 首先,本文對(duì)中國(guó)紅木家具企業(yè)搭建電子商務(wù)平臺(tái)的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研分析,針對(duì)紅木家具的商品特殊性,得出了紅木家具企業(yè)欲架設(shè)電子商務(wù)平臺(tái)可能受到的影響因素,并對(duì)制約其發(fā)展的方面進(jìn)行研究與探索,總結(jié)了應(yīng)對(duì)誠(chéng)信問(wèn)題、支付問(wèn)題、物流配送問(wèn)題以及從線上到線下的售后問(wèn)題方面的對(duì)策;接著,在搭建平臺(tái)的渠道選擇、建設(shè)以及運(yùn)營(yíng)等方面進(jìn)行闡述,分析并歸納紅木家具企業(yè)在搭建電子商務(wù)平臺(tái)實(shí)際操作中取得的經(jīng)驗(yàn)和不足,針對(duì)電子商務(wù)平臺(tái)的搭建提出直接與間接兩方面的建議,并在電子商務(wù)平臺(tái)渠道的選擇和整合方面以實(shí)例分析的方式提出對(duì)策,總結(jié)了渠道整合的主要模式類(lèi)型;然后通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)銷(xiāo)售渠道和電子商務(wù)渠道的對(duì)比分析,得出了如何整合協(xié)調(diào)線上線下渠道發(fā)展的對(duì)策;最后從一個(gè)實(shí)際案例入手,策劃與構(gòu)建該紅木家具企業(yè)的電子商務(wù)平臺(tái),分析案例應(yīng)用的共性并研究其個(gè)性因素,,在搭建電子商務(wù)平臺(tái)的實(shí)際過(guò)程中分析對(duì)策的經(jīng)驗(yàn)及不足,以供其他紅木家具企業(yè)參考。
【關(guān)鍵詞】:紅木家具 紅木家具企業(yè) 電子商務(wù) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
【學(xué)位授予單位】:南京林業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2012
【分類(lèi)號(hào)】:F426.88;F724.6
【目錄】:
  • 致謝3-4
  • 摘要4-5
  • Abstract5-7
  • 1.導(dǎo)論7-13
  • 1.1 研究背景和意義7
  • 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀7-10
  • 1.3 研究思路與研究方法10-12
  • 1.4 創(chuàng)新之處12-13
  • 2 紅木家具企業(yè)電子商務(wù)現(xiàn)狀分析13-22
  • 2.1 紅木家具企業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展13-18
  • 2.2 紅木家具企業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)的渠道選擇及分析18-22
  • 3 紅木家具企業(yè)進(jìn)行電子商務(wù)的個(gè)性問(wèn)題分析及解決方案22-31
  • 3.1 紅木家具產(chǎn)品的線上展示方式分析22-23
  • 3.2 線上構(gòu)建誠(chéng)信關(guān)系的方式研究23-25
  • 3.3 大宗貨款的在線支付方式研究25-27
  • 3.4 紅木家具物流配送模式的分析27-29
  • 3.5 線上交易的售后服務(wù)問(wèn)題研究與分析29-31
  • 4 紅木家具企業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)的策劃分析31-48
  • 4.1 策劃建設(shè)電子商務(wù)直接平臺(tái)31-37
  • 4.2 策劃建設(shè)電子商務(wù)間接平臺(tái)37-38
  • 4.3 電子商務(wù)直接平臺(tái)與間接平臺(tái)的整合38-48
  • 5 傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)渠道與電子商務(wù)平臺(tái)的對(duì)比及協(xié)調(diào)48-51
  • 5.1 傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)渠道與電子商務(wù)平臺(tái)的對(duì)比分析48-49
  • 5.2 傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)渠道與電子商務(wù)平臺(tái)的協(xié)調(diào)與整合49-51
  • 6 紅木家具企業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)策劃與構(gòu)建的實(shí)例研究與分析51-61
  • 6.1 某紅木家具企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀51-53
  • 6.2 對(duì)某企業(yè)進(jìn)行電子商務(wù)平臺(tái)策劃與構(gòu)建的流程闡述與分析53-58
  • 6.3 共性及個(gè)性問(wèn)題的分析及總結(jié)58-61
  • 7 結(jié)論與局限性61-63
  • 7.1 主要結(jié)論61
  • 7.2 研究的局限性61-63
  • 參考文獻(xiàn)63-64
  • 中文詳細(xì)摘要64-66
  • 英文詳細(xì)摘要66-67

【參考文獻(xiàn)】

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10 黎娜;;電子商務(wù)與客戶(hù)關(guān)系管理[J];經(jīng)濟(jì)師;2007年07期



本文編號(hào):1076262

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