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機(jī)票分銷企業(yè)的電子商務(wù)化研究

發(fā)布時間:2017-10-17 00:14

  本文關(guān)鍵詞:機(jī)票分銷企業(yè)的電子商務(wù)化研究


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【摘要】: 機(jī)票市場伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而得到快速的發(fā)展,作為機(jī)票市場中的代理商面臨著重大的變革,隨著機(jī)票電子客票化和機(jī)票代理費(fèi)的變化,機(jī)票代理企業(yè)面臨著必須變革才能有發(fā)展的境界。作為機(jī)票代理商中的大型企業(yè)采用的傳統(tǒng)批發(fā)模式面臨著市場中的新型模式的不斷沖擊,因此為了謀求發(fā)展,各地的大型批發(fā)代理人開始打造新型的機(jī)票電子商務(wù)分銷平臺。本文主要根據(jù)對機(jī)票市場的分析,提出機(jī)票分銷平臺的構(gòu)建方式和方法,并且提供初期機(jī)票分銷平臺運(yùn)營結(jié)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)圖和各個崗位的主要職責(zé),針對機(jī)票分銷平臺的業(yè)務(wù)模式提出兩種機(jī)票代理業(yè)務(wù)中的新型收益模式和收益預(yù)算結(jié)果。 研究目的:通過多年在機(jī)票代理企業(yè)的工作經(jīng)歷,將自身經(jīng)驗(yàn)與電子商務(wù)相結(jié)合,為企業(yè)建立一個可供持續(xù)發(fā)展的業(yè)務(wù)模式,使企業(yè)在快速變化的市場中擴(kuò)大市場份額。 主要的成果:建立機(jī)票分銷平臺的系統(tǒng)架構(gòu);分析了機(jī)票分銷平臺三方分賬業(yè)務(wù)模式;提出了機(jī)票分銷平臺中兩種新型的附加收益模式; 本文包含圖13幅,表2個,參考文獻(xiàn)14篇。
【關(guān)鍵詞】:機(jī)票分銷 電子商務(wù) 分銷平臺 機(jī)票代理
【學(xué)位授予單位】:北京交通大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2010
【分類號】:F562
【目錄】:
  • 致謝5-6
  • 中文摘要6-7
  • ABSTRACT7-8
  • 8-11
  • 1 引言11-13
  • 1.1 主要研究內(nèi)容12
  • 1.2 論文的安排12-13
  • 2 機(jī)票市場現(xiàn)狀13-22
  • 2.1 市場規(guī)模15-16
  • 2.2 機(jī)票分銷市場現(xiàn)狀16-18
  • 2.3 電子客票18-19
  • 2.4 傳統(tǒng)方式劣勢19-21
  • 2.5 市場競爭21-22
  • 3 機(jī)票分銷電子商務(wù)平臺架構(gòu)22-31
  • 3.1 平臺技術(shù)22-24
  • 3.1.1 技術(shù)應(yīng)用22-23
  • 3.1.2 數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)緩存23-24
  • 3.2 平臺架構(gòu)24-29
  • 3.2.1 系統(tǒng)功能25-26
  • 3.2.2 業(yè)務(wù)模式26-27
  • 3.2.3 三方分帳體系27-29
  • 3.3 平臺優(yōu)勢29-31
  • 4 商務(wù)模式和盈利分析31-49
  • 4.1 供應(yīng)商選擇31-33
  • 4.1.1 合作方式31-32
  • 4.1.2 風(fēng)險(xiǎn)與約束32-33
  • 4.2 平臺客戶定位33-36
  • 4.2.1 供應(yīng)商自有客戶33-35
  • 4.2.2 平臺發(fā)展客戶35-36
  • 4.3 業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)方式36-43
  • 4.3.1 傳統(tǒng)分銷方式36-38
  • 4.3.2 電子分銷平臺方式38-43
  • 4.4 組織結(jié)構(gòu)43-46
  • 4.5 收益模式及盈利分析46-49
  • 5 結(jié)論49-51
  • 參考文獻(xiàn)51-52
  • 作者簡歷52-54
  • 學(xué)位論文數(shù)據(jù)集54

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號:1045700

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