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從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)跨向新興產(chǎn)業(yè)的制高點(diǎn)——廣東德豪潤(rùn)達(dá)的跨產(chǎn)業(yè)升級(jí)案例研究

發(fā)布時(shí)間:2017-09-10 21:19

  本文關(guān)鍵詞:從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)跨向新興產(chǎn)業(yè)的制高點(diǎn)——廣東德豪潤(rùn)達(dá)的跨產(chǎn)業(yè)升級(jí)案例研究


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【摘要】:以珠海德豪潤(rùn)達(dá)為例,探討了企業(yè)由傳統(tǒng)小家電產(chǎn)業(yè)跨越到LED新興產(chǎn)業(yè),通過(guò)合作創(chuàng)新并協(xié)同利用原有業(yè)務(wù)生產(chǎn)研發(fā)與采購(gòu)體系形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),最終實(shí)現(xiàn)小家電與LED雙主業(yè)協(xié)同發(fā)展的跨產(chǎn)業(yè)升級(jí)過(guò)程。研究指出:跨產(chǎn)業(yè)升級(jí),立足相關(guān)性資源是一有效途徑;通過(guò)收購(gòu)研發(fā)或品牌企業(yè),獲取戰(zhàn)略性資產(chǎn),推動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)跨產(chǎn)業(yè)升級(jí);通過(guò)打通全產(chǎn)業(yè)鏈,掌握微笑曲線的兩端,促進(jìn)傳統(tǒng)企業(yè)跨產(chǎn)業(yè)升級(jí);傳統(tǒng)企業(yè)升級(jí)可以是多種升級(jí)模式相結(jié)合,OEM與OBM協(xié)同發(fā)展,多種業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展。
【作者單位】: 中山大學(xué)管理學(xué)院;中山大學(xué)企業(yè)與市場(chǎng)研究中心;平安科技(深圳)有限公司;
【關(guān)鍵詞】企業(yè)升級(jí) 技術(shù)創(chuàng)新 自主知識(shí)產(chǎn)權(quán) 跨產(chǎn)業(yè)升級(jí)
【基金】:國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目“我國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向中高端轉(zhuǎn)型升級(jí)的動(dòng)因、路徑與對(duì)策研究”(15AZD003)的階段性成果
【分類號(hào)】:F426.6
【正文快照】: 一、引言自改革開放以來(lái),加工貿(mào)易迅速發(fā)展,在我國(guó)經(jīng)濟(jì)中占有重要地位。2014年我國(guó)對(duì)外貿(mào)易14.21萬(wàn)億元。同期,加工貿(mào)易進(jìn)出口8.65萬(wàn)億元。雖然我國(guó)加工貿(mào)易產(chǎn)值巨大,但是在實(shí)際運(yùn)行中我國(guó)只承擔(dān)了貿(mào)易中的加工制造部分,主要以O(shè)EM貼牌為主。通過(guò)OEM生產(chǎn)方式,我國(guó)企業(yè)得以迅速

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 ;德豪潤(rùn)達(dá)的市場(chǎng)戰(zhàn)略[J];大經(jīng)貿(mào);2003年03期

2 申草;;德豪潤(rùn)達(dá)涉嫌數(shù)億潛虧[J];股市動(dòng)態(tài)分析;2008年03期

3 尹蘅;;德豪潤(rùn)達(dá):年報(bào)之惑[J];資本市場(chǎng);2005年05期

4 朱蕊;;德豪潤(rùn)達(dá)爭(zhēng)奪雷士照明控制權(quán) 股民直呼“別再談價(jià)值投資”[J];股市動(dòng)態(tài)分析;2014年32期

5 ;產(chǎn)業(yè)資訊[J];中國(guó)科技財(cái)富;2010年15期

6 劉煒;劉逸;李郇;;全球化下珠三角本土企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的演變及影響因素研究——基于順德東菱凱琴集團(tuán)和珠海德豪潤(rùn)達(dá)集團(tuán)的對(duì)比實(shí)證[J];經(jīng)濟(jì)地理;2010年08期

7 ;德豪潤(rùn)達(dá):收購(gòu)礦產(chǎn)傳聞不實(shí)[J];股市動(dòng)態(tài)分析;2012年14期

8 王春;德豪潤(rùn)達(dá) 小家電 大市場(chǎng)[J];證券導(dǎo)刊;2004年22期

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10 王劍;;德豪潤(rùn)達(dá):LED成功轉(zhuǎn)型 全產(chǎn)業(yè)鏈漸成[J];股市動(dòng)態(tài)分析;2012年15期

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2 本報(bào)記者  初一;意見相左 德豪潤(rùn)達(dá)盈虧難斷[N];上海證券報(bào);2006年

3 本報(bào)記者 游敏常;募集資金玩家德豪潤(rùn)達(dá)的業(yè)績(jī)暴增迷霧[N];證券日?qǐng)?bào);2008年

4 本報(bào)記者 張歆;德豪潤(rùn)達(dá) 細(xì)說(shuō)業(yè)績(jī)突增等事項(xiàng)[N];證券日?qǐng)?bào);2008年

5 本報(bào)記者 徐銳;德豪潤(rùn)達(dá)“掌柜”再套現(xiàn) 接盤方一周獲利超千萬(wàn)[N];上海證券報(bào);2009年

6 證券時(shí)報(bào)記者 李坤;德豪潤(rùn)達(dá)大股東持續(xù)轉(zhuǎn)讓股份[N];證券時(shí)報(bào);2009年

7 孫華;德豪潤(rùn)達(dá)首家跌破中小企業(yè)板發(fā)行價(jià)[N];中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報(bào);2004年

8 記者 徐銳;兩股資本進(jìn)出在游走 德豪潤(rùn)達(dá)股東重排序[N];上海證券報(bào);2010年

9 本報(bào)記者 徐銳;搶道大宗交易 德豪潤(rùn)達(dá)大股東集體“換防”[N];上海證券報(bào);2009年

10 陳述;德豪潤(rùn)達(dá)入主雷士照明 聯(lián)姻容易整合難[N];中華建筑報(bào);2013年

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本文編號(hào):826697

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