中山市作為珠三角重要城市之一，因其比鄰港澳地區(qū)傳統(tǒng)農(nóng)民商業(yè)意識強烈，隨著珠三角經(jīng)濟發(fā)展獲得了許多政策支持，利用沿海優(yōu)勢靠著從家族經(jīng)營轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)集群的發(fā)展模式。由于上下游產(chǎn)業(yè)體系較為完善，因此產(chǎn)業(yè)形態(tài)比較固化。中山市政府出臺了許多鼓勵和引導政策，但也因為集群產(chǎn)業(yè)的成熟，導致企業(yè)難以從原先的模式中脫離出來。一部分企業(yè)嘗試從技術(shù)革新、產(chǎn)品研發(fā)、人員調(diào)整等方式逐漸轉(zhuǎn)型，以改變原先的粗放、浪費的產(chǎn)生模式。但轉(zhuǎn)型所帶來的人力資源管理的難題隨之而來，而如何科學有效地進行人力資源開發(fā)，成為了企業(yè)管理者關(guān)注的問題。本研究通過分析中山市的經(jīng)濟發(fā)展特征和人力資源狀況，結(jié)合人力資源開發(fā)理論，從現(xiàn)有的人力資源研究的成果中構(gòu)建出產(chǎn)業(yè)升級時期特別的人力資源開發(fā)體系。在研究中，經(jīng)過仔細挑選出產(chǎn)業(yè)升級中問題較為尖銳、特征較為明顯、產(chǎn)業(yè)較有優(yōu)勢的企業(yè)進行了問卷調(diào)查，針對問卷結(jié)果中的一些關(guān)鍵性問題作出了綜合分析，也從中發(fā)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)升級過程中，企業(yè)在人力資源開發(fā)上的不足以及員工需求。另外，利用本次研究的機會，作者有機會考察了十幾家企業(yè)，了解到企業(yè)在人力資源開發(fā)中的一些案例，通過挑選其中六個較有代表性的案例進行了分析，一一驗證本... 

【文章來源】：石河子大學新疆維吾爾自治區(qū)211工程院校

【文章頁數(shù)】：45 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究意義
        1.1.1 現(xiàn)實存在的問題
        1.1.2 研究的目的及意義
    1.2 國內(nèi)外研究綜述
        1.2.1 國內(nèi)研究綜述
        1.2.2 國外研究綜述
    1.3 研究內(nèi)容及方法
第二章 相關(guān)概念及理論
    2.1 相關(guān)概念
        2.1.1 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)
        2.1.2 產(chǎn)業(yè)升級
    2.2 人力資源開發(fā)理論
    2.3 產(chǎn)業(yè)升級中的人力資源開發(fā)機理
        2.3.1 能級對應(yīng)原理
        2.3.2 要素有用原理
        2.3.3 系統(tǒng)動力原理
        2.3.4 彈性原理
第三章 中山產(chǎn)業(yè)升級方向及其人力資源狀況分析
    3.1 中山市產(chǎn)業(yè)升級特征和方向
        3.1.1 中山市經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀
        3.1.2 中山市產(chǎn)業(yè)特征
        3.1.3 中山市產(chǎn)業(yè)升級方向
    3.2 中山市產(chǎn)業(yè)升級的人力資源供給難題
        3.2.1 中山市人力資源情況
        3.2.2 中山市產(chǎn)業(yè)升級對人力資源的要求
    3.3 中山市產(chǎn)業(yè)升級的人力資源供給難題的成因
第四章 中山市產(chǎn)業(yè)升級中人力資源開發(fā)案例分析
    4.1 企業(yè)員工對所在企業(yè)現(xiàn)有人力資源開發(fā)的滿意情況及預期的問卷調(diào)查
        4.1.1 問卷調(diào)查中關(guān)于滿意情況的調(diào)查結(jié)果分析
        4.1.2 問卷調(diào)查中關(guān)于預期的調(diào)查結(jié)果分析
        4.1.3 問卷調(diào)查結(jié)果綜合分析
    4.2 中山市產(chǎn)業(yè)升級中人力資源開發(fā)的成功案例及分析
        4.2.1 A 企業(yè)成功案例及分析
        4.2.2 B 企業(yè)成功案例及分析
        4.2.3 C 企業(yè)成功案例及分析
    4.3 中山市產(chǎn)業(yè)升級中人力資源開發(fā)的失敗案例
        4.3.1 D 企業(yè)失敗案例及分析
        4.3.2 E 企業(yè)失敗案例及分析
        4.3.3 F 企業(yè)失敗案例及分析
第五章 中山市產(chǎn)業(yè)升級中的人力資源開發(fā)對策
    5.1 產(chǎn)業(yè)升級中的人力資源開發(fā)原則
        5.1.1 共同愿景原則
        5.1.2 交易成本原則
        5.1.3 比較優(yōu)勢原則
        5.1.4 投資分散化原則
    5.2 中山市產(chǎn)業(yè)升級的人力資源開發(fā)策略
        5.2.1 制定并實施人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
        5.2.2 利用現(xiàn)有集群模式環(huán)境引進相應(yīng)人才
        5.2.3 利用區(qū)域優(yōu)勢吸引和共同開發(fā)人才
        5.2.4 調(diào)整內(nèi)部人才結(jié)構(gòu)，著眼全球人力市場
        5.2.5 完善人才資源的開發(fā)管理制度和機制
    5.3 中山市產(chǎn)業(yè)升級的人力資源開發(fā)方法
第六章 中山市產(chǎn)業(yè)升級中人力資源開發(fā)保障措施
    6.1 根據(jù)地區(qū)產(chǎn)業(yè)特征，制定人資開發(fā)的計劃
    6.2 根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求，實施培訓和人資開發(fā)
    6.3 根據(jù)實際營收狀況，設(shè)立靈活的可用基金
    6.4 根據(jù)內(nèi)部人資結(jié)構(gòu)，規(guī)劃合理的開發(fā)項目
參考文獻
附錄
致謝
作者簡介
附件


【參考文獻】：
期刊論文
[1]臺灣人力資源發(fā)展的問題與方向[J]. 鄒德發(fā).  中國經(jīng)濟問題. 2010(01)
[2]人力資源管理如何提高企業(yè)效益[J]. 陳新偉.  金融經(jīng)濟. 2009(16)
[3]優(yōu)先發(fā)展教育,提升人力資源開發(fā)和人才培養(yǎng)水平[J]. 湯貞敏,張振超.  廣東教育(綜合版). 2009(03)
[4]海歸人才群體現(xiàn)狀、引才問題及對策思考[J]. 王曉鶯.  廣州社會主義學院學報. 2008(01)
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[6]職業(yè)技術(shù)教育:臺灣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的人力資源保障[J]. 姜澤華.  山東理工大學學報(社會科學版). 2007(06)
[7]廣東省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與人力資源結(jié)構(gòu)的互動效率研究[J]. 何慧芳.  廣東科技. 2007(04)
[8]20世紀的中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型:經(jīng)驗與理論思考[J]. 鄧偉根.  學術(shù)研究. 2006(08)
[9]臺灣產(chǎn)業(yè)就業(yè)人力結(jié)構(gòu)變動與人力資源發(fā)展[J]. 李朝賢.  武漢職業(yè)技術(shù)學院學報. 2006(03)
[10]中山市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析[J]. 高喆,林綺婷.  科技創(chuàng)業(yè)月刊. 2006(05)

博士論文
[1]論中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級[D]. 劉健.中共中央黨校 1999

碩士論文
[1]北京竟成培訓公司人力資源管理體系研究[D]. 劉國星.吉林大學 2011
[2]廈門港務(wù)控股集團人力資源管理模式探討[D]. 柯東.廈門大學 2008
[3]國有商業(yè)銀行人力資源管理機制建設(shè)研究[D]. 王佩.華東師范大學 2007
[4]經(jīng)濟全球化條件下國際分工理論對中國的意義[D]. 梁霞.西南財經(jīng)大學 2005



本文編號：3616382