在過去的15年中，中國玩具制造業(yè)在西方買家的推動下投入大量的人力、物力和財力來履行企業(yè)社會責任，西方買家亦在其全球產業(yè)鏈中倡導責任生產，投入巨額的費用執(zhí)行了數以萬計的社會責任審核。然而，我們回顧15年的進展，卻發(fā)現(xiàn)這種被動的、強加的和片面的社會責任審核并不能真正提升企業(yè)的社會責任狀況，也不能徹底的改變企業(yè)管理層的社會責任意識，而最終也無法提升企業(yè)在社會責任方面的績效。本文從企業(yè)社會責任的概念出發(fā)，對企業(yè)社會責任相關理論如利益相關者理論和企業(yè)社會表現(xiàn)理論進行了較為全面的梳理和分析，并深入研究了企業(yè)社會責任與社會表現(xiàn)的關系�；趯χ袊婢咧圃煨袠I(yè)過去15年被動實施企業(yè)社會責任所存在問題的深刻剖析，提出了解決問題的對策---由企業(yè)社會責任向社會表現(xiàn)轉變。本文結合了《中國企業(yè)社會責任報告編寫指南（CASS-CSR2.0）》對社會責任績效指標的定義和分類，借助多屬性決策理論中的層次分析法建立企業(yè)社會表現(xiàn)評估模型，并對該評估體系存在的局限性提出了相應的策略。本文分析了全球產業(yè)鏈企業(yè)社會責任的問題，提出企業(yè)社會責任向社會表現(xiàn)轉變的這一主動承擔社會責任的概念，并就此利用層次分析法建立社會表現(xiàn)評估模型，... 

【文章來源】：上海交通大學上海市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數】：70 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 問題的提出
    1.2 研究意義
    1.3 研究思路
    1.4 研究內容
    1.5 研究創(chuàng)新點
第2章 相關理論與文獻綜述
    2.1 企業(yè)社會責任概念演變
    2.2 企業(yè)社會責任動因分析
        2.2.1 企業(yè)社會責任經濟學分析
        2.2.2 企業(yè)社會責任法學分析
        2.2.3 企業(yè)社會責任管理學分析
    2.3 利益相關者理論
        2.3.1 利益相關者概念
        2.3.2 企業(yè)的利益相關者理論
        2.3.3 利益相關者分類
        2.3.4 利益相關者管理
    2.4 企業(yè)社會表現(xiàn)理論
        2.4.1 Carroll 的三維概念模型
        2.4.2 Wartick 和 Cocharn 的拓展模式
        2.4.3 Wood 對企業(yè)社會責任模型的重構
第3章 層次分析法介紹
    3.1 層次分析法的概念
    3.2 層次分析法的運用
        3.2.1 明確問題
        3.2.2 構建遞階層次結構模型
        3.2.3 構建比較判斷矩陣
        3.2.4 層次單排序
        3.2.5 層次總排序
第4章 中國玩具制造業(yè)企業(yè)社會責任實施的問題與對策
    4.1 中國玩具行業(yè)企業(yè)社會責任實施現(xiàn)狀和問題
    4.2 改善中國玩具制造業(yè)企業(yè)社會責任的對策：向企業(yè)社會表現(xiàn)的轉變
第5章 利用層次分析法建立企業(yè)社會表現(xiàn)評價體系
    5.1 建立企業(yè)社會表現(xiàn)評價指標體系
    5.2 企業(yè)社會表現(xiàn)評價指標權重計算
    5.3 企業(yè)社會表現(xiàn)各級指標權重匯總和分析
第6章 總結與展望
    6.1 研究總結
    6.2 不足與展望
參考文獻
附錄 A
附錄 B
致謝
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本文編號：3436906