上官鄉(xiāng)球拍制造產(chǎn)業(yè)集群是公認(rèn)的“中國球拍之鄉(xiāng)”,歷經(jīng)40年風(fēng)雨兼程才形成如今規(guī)模。其雖初步形成了產(chǎn)業(yè)集群但總體上集群效應(yīng)并不明顯,存在集群內(nèi)部同質(zhì)化產(chǎn)品競爭激烈、技術(shù)創(chuàng)新滯后、融資渠道單一等一系列問題。因此,本研究以該產(chǎn)業(yè)集群整體為研究對(duì)象,運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、調(diào)查法對(duì)其形成過程、形成原因、發(fā)展現(xiàn)狀特征等進(jìn)行深入剖析,旨在通過對(duì)集群相關(guān)發(fā)展內(nèi)容的了解基礎(chǔ)上得出集群發(fā)展優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)所在,最后提出針對(duì)性的相關(guān)對(duì)策及建議。對(duì)上官鄉(xiāng)球拍制造產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行分析研究,得出集群形成過程可分成5階段,形成原因主要可概括成4方面,現(xiàn)狀特征用波特鉆石模型結(jié)構(gòu)進(jìn)行剖析,共有6要素組成。最后在上述內(nèi)容基礎(chǔ)上概括得出集群優(yōu)勢(shì),同時(shí)亦存在一系列問題。在上述研究基礎(chǔ)上提出浙江省布局羽毛球全產(chǎn)業(yè)鏈的宏觀構(gòu)想,并以球拍制造產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ),從政府層面、社會(huì)組織層面和企業(yè)層面分別為上官鄉(xiāng)球拍制造產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)提出對(duì)策建議。 

【文章來源】：杭州師范大學(xué)浙江省

【文章頁數(shù)】：81 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

上官鄉(xiāng)球拍制造產(chǎn)業(yè)集群聯(lián)系圖

杭州師范大學(xué)碩士學(xué)位論文 基于產(chǎn)業(yè)集群視角的富陽上官鄉(xiāng)球拍制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策研究3.關(guān)于上官鄉(xiāng)球拍制造產(chǎn)業(yè)集群3.1 產(chǎn)業(yè)集群概況仇保興將產(chǎn)業(yè)集群分為中小企業(yè)集聚型、龍頭企業(yè)帶動(dòng)型以及多點(diǎn)帶動(dòng)型三大類50，在此依據(jù)上可將上官鄉(xiāng)球拍制造產(chǎn)業(yè)界定為中小企業(yè)集群型產(chǎn)業(yè)集群，理由如下：根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局最新印發(fā)的關(guān)于《統(tǒng)計(jì)上大中小微企業(yè)劃分辦法（2017）》通知，可知制造業(yè)屬于“工業(yè)”范疇，其劃分指標(biāo)如圖 2。說明中旗幟鮮明地指出，大型、中型和小型企業(yè)須同時(shí)滿足所列指標(biāo)下限，否則下劃一檔；微型企業(yè)只須滿足所列指標(biāo)中的一項(xiàng)即可51。嚴(yán)格按照新的劃分標(biāo)準(zhǔn)，上官鄉(xiāng)球拍制造產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)有工商執(zhí)照的大部分屬于小微企業(yè)，中型企業(yè)只占極少數(shù)，不過其中年產(chǎn)值在 1000 萬以上的骨干企業(yè)具有較大潛力晉升成中型企業(yè)，詳情見下表 7。

圖 6:鉆石模型圖之分。初級(jí)生產(chǎn)要素包括人力，是建立在當(dāng)?shù)貐^(qū)域比較優(yōu)勢(shì)高等教育人力等，需要相當(dāng)長球拍制造產(chǎn)業(yè)集群的具體生量眾多但質(zhì)量參差不齊，尤其兩個(gè)指標(biāo)：數(shù)量即為具有勞動(dòng)質(zhì)、文化知識(shí)和勞動(dòng)技能水平中具有較高科學(xué)知識(shí)、較強(qiáng)勞的那部分人63。用一組數(shù)據(jù)來2016 年該產(chǎn)業(yè)集群（不在當(dāng)從業(yè)員工超 1.2 萬人次，實(shí)

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號(hào)：3326303