好萊塢電影產(chǎn)業(yè)在過去十余年間經(jīng)歷了深層變革。電影宇宙、特許經(jīng)營、全球市場與數(shù)字玩家是理解這一輪變革的關(guān)鍵詞。好萊塢已經(jīng)步入了一個資本邏輯壓倒藝術(shù)沖動的全球化/數(shù)字化特許經(jīng)營電影時代,大制作特許經(jīng)營電影當(dāng)?shù)?原創(chuàng)電影發(fā)展乏力,傳統(tǒng)發(fā)行體系正在瓦解,電影觀看方式經(jīng)歷重構(gòu)。好萊塢電影產(chǎn)業(yè)模式的嬗變也在一定程度上導(dǎo)致了電影文化身份的轉(zhuǎn)變以及電影藝術(shù)的自律性與本體性的消解。 

【文章來源】：當(dāng)代電影. 2020年04期 第112-120頁 北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：9 頁

【部分圖文】：

09—2019年北美電影票房（單位：億美元）（4）

“特許經(jīng)營”是一個商業(yè)概念，指的是特許經(jīng)營權(quán)擁有者以契約與授權(quán)方式，允許被特許人有償使用其名稱、商標(biāo)、知識產(chǎn)權(quán)、商業(yè)模式等。從“星球大戰(zhàn)”系列、“007”系列到“加勒比海盜”系列，品牌化的特許經(jīng)營向來是好萊塢電影產(chǎn)業(yè)重要的生產(chǎn)策略。在這種策略之下，特許經(jīng)營電影（franchise film）不單單只是系列化電影的生產(chǎn)，而是常常與消費(fèi)產(chǎn)品、電子游戲、主題公園等其他業(yè)態(tài)相關(guān)聯(lián)，從而在控制風(fēng)險的同時發(fā)掘品牌的最大化價值。在以往，特許經(jīng)營只是好萊塢電影公司戰(zhàn)略的一部分，但在近些年已經(jīng)成為主導(dǎo)性戰(zhàn)略。由圖2可見，特許經(jīng)營電影在北美電影總票房中的份額已經(jīng)從1994年的6.2%上升至2014年的31.7%。可以說，好萊塢正身處一個前所未有的特許經(jīng)營時代，更確切地說，是圍繞媒介特許經(jīng)營權(quán)（media franchise）而展開的多媒介特許經(jīng)營（multimedia franchise）時代或跨媒介特許經(jīng)營（transmedia franchise）時代。當(dāng)下電影制片廠的存在主要是為了建立和支持品牌化的特許經(jīng)營權(quán)，這些特許經(jīng)營權(quán)可以在續(xù)集、衍生作品、消費(fèi)產(chǎn)品、主題公園等形式中持續(xù)發(fā)展下去。有論者甚至指出，“特許經(jīng)營電影時代的到來是電影業(yè)自20世紀(jì)50年代制片廠制度終結(jié)以來最有意義的革命”。（18）這是一個以電影宇宙為代表敘事模式、以特許經(jīng)營權(quán)為核心的跨媒介敘事時代。2010年，美國制片人協(xié)會（Producers Guild Of America，簡稱“PGA”）批準(zhǔn)通過了一個新頭銜——跨媒介制作人（Transmedia Producer),(19）正顯著地展現(xiàn)出了好萊塢電影生產(chǎn)機(jī)制的變化。而華特迪斯尼公司及其旗下的迪斯尼影業(yè)可謂好萊塢進(jìn)入特許經(jīng)營電影時代的最重要推手。

為了配合特許經(jīng)營戰(zhàn)略，迪斯尼還逐漸剝離了旗下米拉麥克斯影業(yè)（Miramax Films）和試金石影業(yè)（Touchstone Pictures）的相關(guān)業(yè)務(wù)。以制作獨(dú)立電影著稱的米拉麥克斯在2010年被迪斯尼售出，擅于制作中等成本原創(chuàng)電影的試金石如今也基本被冷落。與此同時，迪斯尼發(fā)起了一系列的擴(kuò)張舉動：2006年斥資74億美元收購皮克斯動畫工作室（Pixar Animation Studios);2009年以40億美元收購漫威娛樂（Marvel Entertainment);2012年又以40.5億美元收購盧卡斯影業(yè)（Lucasfilm），上述并購動作都是緊緊圍繞擴(kuò)充全球性特許經(jīng)營權(quán)的戰(zhàn)略而進(jìn)行的。尤其是在2019年完成收購21世紀(jì)福克斯之舉后，迪斯尼旗下又添“X戰(zhàn)警”“阿凡達(dá)”等特許經(jīng)營品牌，可謂一個不折不扣的品牌大本營。迪斯尼的特許經(jīng)營戰(zhàn)略取得了顯而易見的成效。近十余年來，迪斯尼影業(yè)在好萊塢的版圖迅速擴(kuò)大，甚至逐漸呈一家獨(dú)大的統(tǒng)治地位。從圖3可見，2009—2019年，迪斯尼的北美票房市場份額從11.33%一路飆升至33.48%。在2019年北美電影票房下跌的情況下，逆勢而上的迪斯尼獨(dú)占三分之一強(qiáng)的市場份額，這在好萊塢是前所未見的，更何況還未將21世紀(jì)�？怂沟氖找嬗嬎阍趦�(nèi)。如表1所示，在2019年北美票房榜前十名中，前六名皆為迪斯尼出品的特許經(jīng)營電影，其影響力由此可見一斑。此外，迪斯尼還以111億美元的全球票房成為影史首家在一年內(nèi)票房破百億美元的電影公司，占據(jù)了2019年全球425億美元票房市場的四分之一強(qiáng)。（23）值得注意的是，其年度發(fā)行影片數(shù)量則從2009年的23部穩(wěn)步減少至2019年的13部�？梢哉f，迪斯尼市場份額的擴(kuò)張是通過減少中小成本影片制作、著力開發(fā)特許經(jīng)營大片而實(shí)現(xiàn)的。正如有研究者所言，“迪斯尼公司代表了大型制片公司的當(dāng)代模式……它的擴(kuò)張不僅發(fā)生在視聽領(lǐng)域，更發(fā)生在廣泛的娛樂產(chǎn)業(yè)。……這家媒體公司的成功如今依賴于每年三到四個成功的特許經(jīng)營產(chǎn)品，這些特許經(jīng)營產(chǎn)品涵蓋消費(fèi)品、電視節(jié)目、動畫續(xù)集、真人電影續(xù)集、戲劇表演和迪斯尼景點(diǎn)轉(zhuǎn)讓等”。(24)

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]2018年北美電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告[J]. 彭侃.  電影藝術(shù). 2019(02)
[2]2009:中國電影產(chǎn)業(yè)備忘[J]. 尹鴻.  電影藝術(shù). 2010(02)



本文編號：2909610