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中韓電子競技產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較研究

發(fā)布時(shí)間:2020-05-16 05:37
【摘要】:近年來,電子競技的熱度越發(fā)高漲,更多的資本進(jìn)入了電子競技市場當(dāng)中。但就這股電競熱并未實(shí)際提升中國電子競技產(chǎn)業(yè)整體的發(fā)展水平,目前行業(yè)內(nèi)仍然有著諸多問題存在。在韓國,電子競技產(chǎn)業(yè)作為三大支柱產(chǎn)業(yè)之一,其產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平較為成熟,從社會(huì)、文化、經(jīng)濟(jì)各個(gè)方面來說,中韓兩國都有相似之處。本文的目的在于將兩國電子競技產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際情況進(jìn)行比較,通過文獻(xiàn)研究法、統(tǒng)計(jì)分析法、比較研究法等分析兩國的電子競技產(chǎn)業(yè),并汲取韓國成熟的框架與體系,結(jié)合波特的鉆石模型與中國的實(shí)際國情,為中國電子競技產(chǎn)業(yè)提出相關(guān)的發(fā)展對策。通過研究,我們得出以下的幾個(gè)結(jié)論:第一,韓國電子競技在媒體宣傳上相較于我國先進(jìn)許多,在韓國的電競選手被視作體育明星,受人尊敬且地位較高。而在中國,電競選手常被視作“網(wǎng)癮少年”,尚未被作為一種職業(yè)看待。第二,人才培養(yǎng)方面,韓國電競俱樂部大多由專業(yè)人士進(jìn)行指導(dǎo),每日擁有科學(xué)的作息時(shí)間且軍事化管理,人才素質(zhì)極高。中國電競俱樂部的管理較為寬松,管理層大多為退役職業(yè)選手,并無過多管理經(jīng)驗(yàn),無法規(guī)范職業(yè)選手的日常作息,導(dǎo)致選手素質(zhì)不高,態(tài)度較為散漫且退役后無出路。第三,“電競?cè)瞬拧毙枨笕找娓邼q,原有的電競從業(yè)人員已經(jīng)無法滿足,相較于韓國健康的電競生態(tài)體系,我國尚未設(shè)立電競相關(guān)專業(yè),人才輸出不足且質(zhì)量較低。第四,缺少統(tǒng)一的政府組織進(jìn)行統(tǒng)一管理,在韓國有韓國電子競技協(xié)會(huì)等各類專門的政府組織對產(chǎn)業(yè)進(jìn)行長遠(yuǎn)統(tǒng)一的規(guī)劃,并派遣人員對俱樂部進(jìn)行指導(dǎo)。在中國這方面組織大多為社會(huì)組織,并不具有較大的執(zhí)行力,這導(dǎo)致中國電子競技產(chǎn)業(yè)大多由廠商親自接手,以牟利為第一目的,長期看來無法形成可持續(xù)發(fā)展。針對目前中國電競產(chǎn)業(yè)所存在的問題,本文提出了以下幾點(diǎn)的對策:首先需要加強(qiáng)我國電競?cè)瞬诺呐囵B(yǎng),設(shè)立相關(guān)院校專業(yè),吸納相關(guān)產(chǎn)業(yè)人士,集體培養(yǎng),為產(chǎn)業(yè)輸送新鮮血液。其次,政府大力扶持電競產(chǎn)業(yè),出臺相應(yīng)優(yōu)惠政策,對游戲研發(fā)公司進(jìn)行一定程度補(bǔ)貼,望國內(nèi)電競產(chǎn)業(yè)鏈上游企業(yè)更多創(chuàng)新,讓電競產(chǎn)業(yè)多元發(fā)展。再者政府設(shè)立電競產(chǎn)業(yè)管理組織,構(gòu)建電競行業(yè)的行規(guī)法則,派遣專員對俱樂部進(jìn)行統(tǒng)一的指導(dǎo)培訓(xùn),提升我國聯(lián)賽職業(yè)化程度。除此以外,政府與大眾媒體正面積極宣傳電競概念,使人們區(qū)分電競與網(wǎng)游,消除社會(huì)群眾對于電競的誤解,將電競受眾群進(jìn)一步擴(kuò)大。最后將我國移動(dòng)電競進(jìn)一步發(fā)展,提升賽事職業(yè)化程度,將其打造成我國電競產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢。
【圖文】:

電子競技,產(chǎn)業(yè)鏈,韓國


圖 4.1 韓國電子競技產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成韓國的電子競技產(chǎn)業(yè)鏈較為獨(dú)特,其主要原因是韓國大部分電競產(chǎn)業(yè)權(quán)利全部集中在 KeSPA 組織中統(tǒng)一管理。KeSPA 手中擁有五大權(quán)利,分別是比賽監(jiān)督權(quán)、選手參賽權(quán)、俱樂部參賽權(quán)、 比賽舉辦權(quán)、電視轉(zhuǎn)播權(quán),其中比賽舉辦權(quán)與電視轉(zhuǎn)播權(quán)與游戲制造商、運(yùn)營商是共享的。在這一整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中,KeSPA始終占據(jù)了最重要的地位,一方面提供政府的支持,統(tǒng)一規(guī)劃,專業(yè)化管理,提升聯(lián)賽、選手與俱樂部水平,另一方面也能夠促進(jìn)廠商不斷改進(jìn)游戲的競技性以獲得更多收益與知名度。4.1.4 韓國電子競技產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀小結(jié)韓國電子競技從其目前產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建上來看,依舊是由韓國電子競技協(xié)會(huì)KeSPA 作為主導(dǎo)方,將權(quán)力統(tǒng)一在政府手中,隨后權(quán)利再逐一下放。這一較為特殊的產(chǎn)業(yè)模式所帶來的有三方面的利好,其一是 KeSPA 屬于政府部門所承建

中國電子,產(chǎn)業(yè)鏈,獎(jiǎng)金


根據(jù)《2017 中國游戲產(chǎn)業(yè)報(bào)告》,KPL2017 年總獎(jiǎng)金達(dá)到了 685 萬人民幣,其中春季賽獎(jiǎng)金 220 萬,冠軍杯獎(jiǎng)金 185 萬,秋季賽更是創(chuàng)新高的 280 萬人民幣。此外在收視率方面,秋季賽總決賽單日直播觀看量達(dá)到 2.4 億,與春季賽的1.73 億相比增長了 39%,,秋季賽的總觀看量達(dá)到了 36 億,相較于春季賽增長了33%。114.2.3.6 中國電子競技產(chǎn)業(yè)鏈中國電子競技的產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成主要有:內(nèi)容授權(quán)、內(nèi)容生產(chǎn)、內(nèi)容制作、政府監(jiān)管部門、大眾媒體、電競愛好者以及各支俱樂部。
【學(xué)位授予單位】:北京體育大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2019
【分類號】:G899

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本文編號:2666251

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