【摘要】：隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入,我國的勞動密集型產(chǎn)業(yè)集群憑著自身在資源和勞動力方面的優(yōu)勢,通過為國外大企業(yè)貼牌、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等方式嵌入到全球價值鏈之中,但是這些方式所獲取的利潤十分微薄,只是國外大企業(yè)所獲取利潤的幾分之一甚至十幾分之一,而且這也導(dǎo)致了我國大部分的企業(yè)長期被困在價值鏈的低端,被國外大企業(yè)所控制。為了打破這種局面,我國的勞動密集型產(chǎn)業(yè)集群必須沿著價值鏈向兩端的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)升級,而品牌環(huán)節(jié)位于價值鏈的高端,含有的附加值大大高于價值鏈低端的加工制造環(huán)節(jié),可以幫助我國的勞動密集型產(chǎn)業(yè)集群沿著價值鏈進(jìn)行產(chǎn)品升級、流程升級,最終實(shí)現(xiàn)功能升級。因此,產(chǎn)業(yè)集群品牌戰(zhàn)略將是我國勞動密集型產(chǎn)業(yè)集群解除低端鎖定、向價值鏈的高附加值環(huán)節(jié)攀升的有效方法。本文首先對全球價值鏈視角下我國勞動密集型產(chǎn)業(yè)集群品牌的發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題進(jìn)行了具體的分析,并且指出我國勞動密集型產(chǎn)業(yè)集群在全球價值鏈中的地位；其次,基于全球價值鏈理論,總結(jié)出影響我國勞動密集型產(chǎn)業(yè)集群品牌戰(zhàn)略的五個因素如下：全球價值鏈動力機(jī)制因素、全球價值鏈治理模式因素、企業(yè)因素、政府因素和行業(yè)協(xié)會因素；再次,對浙江嵊州領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)集群品牌、廣東大朗毛織產(chǎn)業(yè)集群品牌和福建晉江鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)集群品牌進(jìn)行案例分析,分別介紹了這三地產(chǎn)業(yè)集群品牌的發(fā)展現(xiàn)狀、在全球價值鏈中所處的地位以及以上五個影響因素具體是如何影響三地的產(chǎn)業(yè)集群品牌戰(zhàn)略的；最后,緊密結(jié)合全球價值鏈視角,綜合考慮了我國勞動密集型產(chǎn)業(yè)集群品牌的五個影響因素、產(chǎn)業(yè)集群品牌建設(shè)中存在的問題以及廣東大朗毛織產(chǎn)業(yè)集群品牌、浙江嵊州領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)集群品牌和福建晉江鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)集群品牌的實(shí)踐,從企業(yè)、政府和行業(yè)協(xié)會三個層面分別給出了我國勞動密集型產(chǎn)業(yè)集群品牌戰(zhàn)略的對策建議。本文的創(chuàng)新之處有以下兩點(diǎn)：第一,運(yùn)用了全球價值鏈理論這一分析工具,之前大多數(shù)學(xué)者們研究的是在全球價值鏈視角下地方產(chǎn)業(yè)集群的升級問題,很少有學(xué)者在全球價值鏈視角下研究產(chǎn)業(yè)集群品牌問題,本文巧妙地將全球價值鏈理論和產(chǎn)業(yè)集群理論相結(jié)合,對我國的勞動密集型產(chǎn)業(yè)集群品牌戰(zhàn)略進(jìn)行分析。第二,比較分析了浙江嵊州領(lǐng)帶、廣東大朗毛織、福建晉江鞋業(yè)三地的產(chǎn)業(yè)集群品牌戰(zhàn)略,指出了三地產(chǎn)業(yè)集群品牌戰(zhàn)略存在的異同點(diǎn),其中相同點(diǎn)是所處的全球價值鏈動力機(jī)制以及政府和行業(yè)協(xié)會所發(fā)揮的作用；不同點(diǎn)是各自的品牌發(fā)展現(xiàn)狀、在全球價值鏈中的地位、所處的全球價值鏈治理模式以及大企業(yè)所發(fā)揮的作用。
【學(xué)位授予單位】：安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F279.2;F273.2

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本文編號：2521475