發(fā)布時間：2018-05-11 12:59

  本文選題：產(chǎn)業(yè)扶貧項目 + 主體行為��； 參考：《湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版)》2017年01期

【摘要】：基于P縣"萬畝有機茶園"項目的考察表明:項目績效與預(yù)期存在較大偏差;政府及其有關(guān)部門、龍頭企業(yè)和農(nóng)民合作社、農(nóng)戶(貧困農(nóng)戶)等項目主體基于各自的動機與利益訴求具有不同的行為特征;產(chǎn)業(yè)扶貧項目運行機制存在的主要不足是居于主導(dǎo)地位的地方政府缺乏約束;參與企業(yè)自身利益和社會責(zé)任難以兼顧;貧困農(nóng)戶處于絕對弱勢地位。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)扶貧項目運行機制必須增強各參與主體的協(xié)調(diào)溝通,形成風(fēng)險共擔(dān)和利益分享機制;加強部門間合作和工作人員培訓(xùn);進一步下放項目權(quán)利,增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村民自治組織和農(nóng)戶的主體性。
[Abstract]:Based on the investigation of the "ten thousand mu organic tea garden" project in P County, it is shown that there is a big deviation between the project performance and expectation, the government and its related departments, leading enterprises and farmers' cooperatives, Farmers (poor farmers) and other project subjects have different behavioral characteristics based on their motivations and interests, the main shortcomings of the operational mechanism of industrial poverty alleviation projects are the lack of constraints on the leading local governments. It is difficult to take account of the interests and social responsibility of participating enterprises, and poor farmers are in an absolutely weak position. To optimize the operation mechanism of industrial poverty alleviation projects, it is necessary to strengthen the coordination and communication among the participants, to form a risk-sharing and benefit-sharing mechanism; to strengthen inter-departmental cooperation and staff training; to further decentralize project rights; and to strengthen township governments. The main body of villager self-governing organization and peasant household.
【作者單位】： 湖南省廣播電視微波總站;
【分類號】：F323.8

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本文編號：1874026