本文關(guān)鍵詞：A公司營運資本管理分析和改進

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【摘要】：財務(wù)管理一直是企業(yè)管理的重要組成部分,而營運資本無論是在財務(wù)管理中還是在公司的發(fā)展中占有重要的地位。隨著社會的發(fā)展中小企業(yè)也發(fā)生了重要的變化,不僅局限于加工制造、建筑、傳統(tǒng)服裝貿(mào)易外,在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共事業(yè)和高新技術(shù)行業(yè)等領(lǐng)域也占有一席之地。A公司是從事藥品批發(fā)和零售的藥品流通配送企業(yè),本文根據(jù)A公司的具體情況,以內(nèi)蒙古藥品行業(yè)相關(guān)政策為背景,并結(jié)合所學的理論知識及實習經(jīng)歷,在對該企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)詳細分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合其行業(yè)特征及相關(guān)的要求,制定符合A公司情況的營運資本管理策略。本文采用案例研究方法,以調(diào)查訪談的方式為輔助方法,應用現(xiàn)階段基本的營運資本管理理論即渠道理論、供應鏈理論、客戶關(guān)系理論,結(jié)合A公司現(xiàn)狀針對其A營運資本管理存在的問題及原因,提出改進措施。首先,A公司管理層需要增強營運資本管理意識,引進專業(yè)的人才,為制定有效的、科學的管理制度做準備；其次,A公司應該建立信息系統(tǒng)平臺,加速信息的流通,使各部門能夠及時有效的進行信息交換；第三,針對A公司存在的財務(wù)風險,加強應收賬款管理,并制定全面預算體系；第四,針對A公司管理效率低的問題,優(yōu)化經(jīng)營渠道的管理。
【關(guān)鍵詞】：營運資本管理 A公司 改進措施 藥品行業(yè)
【學位授予單位】：沈陽工業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F721.7;F715.5;F252
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第1章 緒論9-17
• 1.1 研究目的與研究意義9-10
• 1.1.1 研究目的9
• 1.1.2 研究意義9-10
• 1.2 國內(nèi)外有關(guān)研究發(fā)展現(xiàn)狀綜述10-15
• 1.2.1 國外有關(guān)研究發(fā)展現(xiàn)狀綜述10-12
• 1.2.2 國內(nèi)有關(guān)研究發(fā)展現(xiàn)狀綜述12-14
• 1.2.3 文獻評述14-15
• 1.3 研究內(nèi)容和研究方法15-16
• 1.3.1 研究內(nèi)容15-16
• 1.3.2 研究方法16
• 1.4 論文創(chuàng)新之處16-17
• 第2章 營運資本管理相關(guān)理論17-23
• 2.1 營運資本管理概述17-19
• 2.1.1 營運資本和營運資本管理的概念17-18
• 2.1.2 營運資本管理的分類和方法18-19
• 2.1.3 營運資本管理的發(fā)展趨勢19
• 2.2 渠道理論19-21
• 2.2.1 渠道結(jié)構(gòu)理論20
• 2.2.3 渠道行為理論20
• 2.2.4 渠道關(guān)系理論20-21
• 2.3 供應鏈管理理論21
• 2.4 客戶關(guān)系管理理論21-23
• 第3章 內(nèi)蒙古藥品配送行業(yè)背景及A公司基本情況23-31
• 3.1 內(nèi)蒙古藥品配送行業(yè)背景23-25
• 3.1.1 內(nèi)蒙古藥品配送行業(yè)經(jīng)營活動特點23
• 3.1.2 內(nèi)蒙古基本藥品配送政策23-24
• 3.1.3 加盟連鎖狀況簡介24-25
• 3.1.4 基本藥品配送和加盟連鎖對企業(yè)營運資本管理的影響25
• 3.2 A公司基本情況25-31
• 3.2.1 A公司概況25-26
• 3.2.2 A公司組織結(jié)構(gòu)26
• 3.2.3 公司財務(wù)部職能26
• 3.2.4 A公司營運資本管理制度26-27
• 3.2.5 A公司的營運資本管理業(yè)務(wù)流程27-31
• 第4章 A公司營運資本管理現(xiàn)狀及問題分析31-48
• 4.1 A公司營運資本結(jié)構(gòu)分析31-35
• 4.1.1 基于要素營運資本結(jié)構(gòu)分析31-34
• 4.1.2 基于渠道營運資本結(jié)構(gòu)分析34-35
• 4.2 A公司營運資本管理周轉(zhuǎn)期分析35-41
• 4.2.1 基于要素分析35-37
• 4.2.2 基于渠道分析37-41
• 4.3 A公司營運資本管理中存在的問題41-48
• 4.3.1 營運資本管理制度不完善42-43
• 4.3.2 營運資本管理信息不通暢43-44
• 4.3.3 營運資本管理風險過高44-45
• 4.3.4 營運資本管理效率不高45-48
• 第5章 A公司營運資本管理的改進48-59
• 5.1 增強管理層的營運資本管理意識48-49
• 5.2 構(gòu)建集成度較高的信息系統(tǒng)49-50
• 5.3 加強對財務(wù)風險的管理和控制50-53
• 5.3.1 設(shè)立信用管理和催款部門50-51
• 5.3.2 加強應收賬款的日常管理51-52
• 5.3.3 建立全面預算體系52-53
• 5.4 優(yōu)化經(jīng)營活動的渠道管理53-59
• 5.4.1 采購渠道營運資本管理54-56
• 5.4.2 銷售渠道營運資本管理56-59
• 第6章 結(jié)論59-61
• 6.1 研究結(jié)論59-60
• 6.2 研究不足及展望60-61
• 參考文獻61-63
• 致謝63

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本文編號：823220