本文關(guān)鍵詞：企業(yè)并購文化整合的演化博弈及動態(tài)仿真研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：在明確企業(yè)并購文化整合運行模式的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了考慮兩方群體策略的文化整合演化博弈模型,并提出不同參數(shù)條件下的群體策略發(fā)展規(guī)律。采用系統(tǒng)動力學(xué)的方法,建立企業(yè)并購文化整合的SD仿真模型,對比分析各因素變化對演化結(jié)果的影響。研究結(jié)果表明:群體初始策略比例、改變文化成本、改變文化超額效用和抵制文化改變風險對博弈雙方的演化策略具有顯著影響,制定合適的文化整合方案,需要著重考慮上述因素。
【作者單位】： 天津大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)部;中國汽車技術(shù)研究中心認證中心;天津職業(yè)技術(shù)師范大學(xué)汽車與交通學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 企業(yè)并購 文化整合 演化博弈 系統(tǒng)動力學(xué)
【基金】：國家基礎(chǔ)性科技工作項目(2012IM040500、2013IM030100) 高等學(xué)校博士學(xué)科點專項科研基金項目(20120032110035)
【分類號】：F271;F224.32
【正文快照】： 文化作為企業(yè)的無形資產(chǎn),代表了企業(yè)組織的基因密碼,樹立了特殊的價值觀體系,決定了企業(yè)能否持續(xù)健康地發(fā)展。企業(yè)文化已經(jīng)不僅是競爭優(yōu)勢,而是企業(yè)吸引和留住優(yōu)秀人才的先決條件,是影響企業(yè)員工和群體行為的指導(dǎo)思想和價值規(guī)范[1]。曾經(jīng)的高盛集團副總裁GregSmith在《紐約時

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