發(fā)布時間：2025-05-11 01:54

　　隨著市場經(jīng)濟的逐步標準化和人力資本的提高,中國上市企業(yè)中存在著管理權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離和兩方目標相悖的情況,這在經(jīng)營者與股東之間產(chǎn)生了越來越嚴重的問題。于是,由此產(chǎn)生的激勵政策已成為解決這一問題的有效途徑之一。為公司經(jīng)營者和重要人才建立激勵和抑制機制,使他們的收入密切關(guān)系公司的長期發(fā)展,就可以調(diào)動員工的熱情,為公司盡心盡力提供服務(wù)。現(xiàn)代的股權(quán)激勵可以追溯到美國。在20世紀40年代,美國個人稅務(wù)負擔重,并且隨著股份有限公司的數(shù)量增加,公司管理者和所有者之間的矛盾增加,應(yīng)運而生的股權(quán)激勵政策有助于幫忙減少矛盾。國內(nèi)上市企業(yè)中,是萬科在1993年開啟了股權(quán)激勵的大門,從此開始,國內(nèi)開始逐步引進股權(quán)激勵這個概念,相關(guān)規(guī)章制度也開始不斷完善,《國有控股上市公司(境內(nèi)外)實施股權(quán)激勵試行辦法》在2006年由國資委和財政部共同發(fā)布,又在10年之后的2016年發(fā)布了正式版。在這10年間,股權(quán)激勵經(jīng)歷了由開端到逐步發(fā)展的探索。本論文主要總結(jié)美好置業(yè)集團股權(quán)激勵三次中止的原因,提出優(yōu)化方法,目的在于找尋促進中國房地產(chǎn)企業(yè)股權(quán)激勵成功的方法。研究案例為房地產(chǎn)企業(yè)美好置業(yè)集團股份有限公司,它在2008-2013期間,...

【文章頁數(shù)】：47 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖1.1論文框架圖

吉林財經(jīng)大學碩士學位論文7圖1.1論文框架圖

圖4.4美好置業(yè)2008-2016年營業(yè)收入增長率折線圖

營業(yè)收入（w）凈利潤（w）營業(yè)收入增長率（美好）2008年102,96931,527-19.992009年88,83528,005-13.732010年195,51120,014120.082011年181,328....

圖1.1論文框架圖

(4)財務(wù)分析法。本文通過美好集團的2008-2016年年報,對公司盈利能力,償債能力,營運能力和發(fā)展能力進行評價,有利于對整個企業(yè)的過去,現(xiàn)在,未來有一個完整的了解。也同時按不同年度分析比較了美好集團股權(quán)激勵政策實施前后的各項財務(wù)指標變化走向,可以更立體觀察股權(quán)激勵的效果。2.....

圖4.1美好置業(yè)2008-2016年盈利能力指標對比圖

對美好集團公司盈利能力的分析,其實就是對公司各種盈利指標的分析。一般來講在其他條件趨同的情況下,企業(yè)的銷售利潤率高說明發(fā)展情況良好,但是并不能直接得出結(jié)論說該指標低的公司在倒退,因為不同企業(yè)不同行業(yè)不同市場均有不同的發(fā)展規(guī)劃,當經(jīng)營理念是薄利多銷,面對著追求高端產(chǎn)品的公司,兩者的....

本文編號：4044664