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TR公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)柬埔寨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究

發(fā)布時(shí)間:2024-12-27 01:06
  近些年,隨著政府對(duì)國(guó)內(nèi)房?jī)r(jià)的宏觀調(diào)控措施不斷出臺(tái),中小型民營(yíng)地產(chǎn)企業(yè)的生存空間日漸狹窄,在“一帶一路”倡議的大力推動(dòng)下,走出去成為這些企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的一個(gè)可行的選擇。柬埔寨作為東盟十國(guó)中近十年經(jīng)濟(jì)增速最為迅猛的國(guó)家,其房地產(chǎn)業(yè)得到了本地政府的大力支持,吸引了外商紛紛投資。TR集團(tuán)是一家國(guó)內(nèi)百?gòu)?qiáng)的房地產(chǎn)企業(yè),2017年正式進(jìn)入柬埔寨房地產(chǎn)市場(chǎng)。作為一家跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的初創(chuàng)企業(yè),科學(xué)地制定能夠經(jīng)受未知市場(chǎng)的考驗(yàn)、幫助企業(yè)贏得柬埔寨市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略至關(guān)重要。論文依據(jù)“概念研習(xí)-影響分析-戰(zhàn)略匹配與擬定-戰(zhàn)略執(zhí)行與把控”的邏輯展開(kāi)研究。首先介紹了論文研究的主旨和目的,對(duì)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的概念進(jìn)行了界定,對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的理論進(jìn)行綜述,為競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的研究提供科學(xué)的理論支撐。接著以TR公司在柬埔寨的發(fā)展現(xiàn)狀為例,分析公司目前面臨的主要問(wèn)題,結(jié)合當(dāng)前柬埔寨的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和產(chǎn)業(yè)環(huán)境,展現(xiàn)出柬埔寨房地產(chǎn)市場(chǎng)的巨大發(fā)展前景與激烈的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。論文分別使用PEST模型、波特五力模型對(duì)TR公司內(nèi)、外部環(huán)境進(jìn)行分析,并運(yùn)用EFE矩陣、IFE矩陣以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析判斷TR公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)在柬埔寨市場(chǎng)當(dāng)前的處境,將分析得出的影響公司戰(zhàn)略決策的...

【文章頁(yè)數(shù)】:72 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

圖1-2論文研究框架

圖1-2論文研究框架

論文的框架和研究邏輯,如下圖1-2所示:1.4研究方法


圖2-1動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)主要特點(diǎn)

圖2-1動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)主要特點(diǎn)

二十一世紀(jì)以來(lái),傳統(tǒng)的戰(zhàn)略管理理論已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)所面臨的變化多端的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。為了能夠更好地應(yīng)對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境給企業(yè)戰(zhàn)略制定帶來(lái)的挑戰(zhàn),近年來(lái)很多精英學(xué)者提出了“動(dòng)態(tài)能力論”和“競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)力學(xué)方法”等一些新的戰(zhàn)略理論。市場(chǎng)導(dǎo)向戰(zhàn)略研究之父喬治·戴伊《動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)》一書(shū),將眾多學(xué)者在動(dòng)態(tài)....


圖2-2國(guó)外學(xué)者多元化研究學(xué)說(shuō)

圖2-2國(guó)外學(xué)者多元化研究學(xué)說(shuō)

差異化戰(zhàn)略與多元化戰(zhàn)略有著本質(zhì)的區(qū)別,產(chǎn)品差異化是指針對(duì)產(chǎn)品所在的細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行差異化調(diào)整,但是本質(zhì)上還是同一產(chǎn)品。多元化戰(zhàn)略則是指同一企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)入了不同的市場(chǎng),強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)創(chuàng)造出了新的產(chǎn)品并且進(jìn)入到不同的行業(yè)中。差異化戰(zhàn)略是典型的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,多元化戰(zhàn)略則被大多數(shù)學(xué)者定義為公司的發(fā)....


圖3-1 PEST分析

圖3-1 PEST分析

論文接下來(lái)將通過(guò)圖3-1所示的PEST工具分別對(duì)柬埔寨的宏觀環(huán)境以及TR公司所處的產(chǎn)業(yè)環(huán)境進(jìn)行研究,分析這些因素給TR公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)在柬埔寨市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn),為TR公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)在柬埔寨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的制定提供理論依據(jù)。3.1.1政治環(huán)境分析



本文編號(hào):4020904

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