近些年,隨著政府對國內(nèi)房價的宏觀調(diào)控措施不斷出臺,中小型民營地產(chǎn)企業(yè)的生存空間日漸狹窄,在“一帶一路”倡議的大力推動下,走出去成為這些企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的一個可行的選擇。柬埔寨作為東盟十國中近十年經(jīng)濟增速最為迅猛的國家,其房地產(chǎn)業(yè)得到了本地政府的大力支持,吸引了外商紛紛投資。TR集團是一家國內(nèi)百強的房地產(chǎn)企業(yè),2017年正式進入柬埔寨房地產(chǎn)市場。作為一家跨國經(jīng)營的初創(chuàng)企業(yè),科學地制定能夠經(jīng)受未知市場的考驗、幫助企業(yè)贏得柬埔寨市場的競爭戰(zhàn)略至關(guān)重要。論文依據(jù)“概念研習-影響分析-戰(zhàn)略匹配與擬定-戰(zhàn)略執(zhí)行與把控”的邏輯展開研究。首先介紹了論文研究的主旨和目的,對房地產(chǎn)業(yè)務的概念進行了界定,對企業(yè)競爭戰(zhàn)略的理論進行綜述,為競爭戰(zhàn)略的研究提供科學的理論支撐。接著以TR公司在柬埔寨的發(fā)展現(xiàn)狀為例,分析公司目前面臨的主要問題,結(jié)合當前柬埔寨的宏觀經(jīng)濟環(huán)境和產(chǎn)業(yè)環(huán)境,展現(xiàn)出柬埔寨房地產(chǎn)市場的巨大發(fā)展前景與激烈的競爭挑戰(zhàn)。論文分別使用PEST模型、波特五力模型對TR公司內(nèi)、外部環(huán)境進行分析,并運用EFE矩陣、IFE矩陣以及競爭對手分析判斷TR公司房地產(chǎn)業(yè)務在柬埔寨市場當前的處境,將分析得出的影響公司戰(zhàn)略決策的...

【文章頁數(shù)】：72 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖1-2論文研究框架

論文的框架和研究邏輯,如下圖1-2所示:1.4研究方法

圖2-1動態(tài)競爭主要特點

二十一世紀以來,傳統(tǒng)的戰(zhàn)略管理理論已經(jīng)無法滿足企業(yè)所面臨的變化多端的競爭環(huán)境。為了能夠更好地應對外部競爭環(huán)境給企業(yè)戰(zhàn)略制定帶來的挑戰(zhàn),近年來很多精英學者提出了“動態(tài)能力論”和“競爭動力學方法”等一些新的戰(zhàn)略理論。市場導向戰(zhàn)略研究之父喬治·戴伊《動態(tài)戰(zhàn)略競爭》一書,將眾多學者在動態(tài)....

圖2-2國外學者多元化研究學說

差異化戰(zhàn)略與多元化戰(zhàn)略有著本質(zhì)的區(qū)別,產(chǎn)品差異化是指針對產(chǎn)品所在的細分市場進行差異化調(diào)整,但是本質(zhì)上還是同一產(chǎn)品。多元化戰(zhàn)略則是指同一企業(yè)的產(chǎn)品進入了不同的市場,強調(diào)的是企業(yè)創(chuàng)造出了新的產(chǎn)品并且進入到不同的行業(yè)中。差異化戰(zhàn)略是典型的競爭戰(zhàn)略,多元化戰(zhàn)略則被大多數(shù)學者定義為公司的發(fā)....

圖3-1 PEST分析

論文接下來將通過圖3-1所示的PEST工具分別對柬埔寨的宏觀環(huán)境以及TR公司所處的產(chǎn)業(yè)環(huán)境進行研究,分析這些因素給TR公司房地產(chǎn)業(yè)務在柬埔寨市場中的競爭帶來的機遇與挑戰(zhàn),為TR公司房地產(chǎn)業(yè)務在柬埔寨市場競爭戰(zhàn)略的制定提供理論依據(jù)。3.1.1政治環(huán)境分析

本文編號：4020904