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YF物業(yè)公司組織變革研究

發(fā)布時間:2024-12-19 03:45
  隨著物業(yè)行業(yè)的飛速發(fā)展,我國物業(yè)行業(yè)市場規(guī)模不斷增大。近年來,物業(yè)行業(yè)頭部企業(yè)的規(guī)模和優(yōu)勢明顯,行業(yè)呈現(xiàn)出集中整合的趨勢。對物業(yè)企業(yè)進行升級改造,探索物業(yè)新發(fā)展模式,是符合國家政策導向,提升企業(yè)競爭力的必然要求。本文認為,對YF物業(yè)公司進行組織變革,對組織要素進行調(diào)整和升級,可以最直接有效地擺脫企業(yè)困境,是實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標和解決公司存在問題的一種方案。本文在物業(yè)行業(yè)環(huán)境劇變的背景下,以YF公司作為此次研究對象,對其內(nèi)外環(huán)境進行識別,分析組織現(xiàn)狀與公司的發(fā)展戰(zhàn)略的適配性,剖析其現(xiàn)存問題,論證YF公司實施組織變革的必要性。對YF公司進行組織變革方案設計,通過改善組織結(jié)構(gòu),調(diào)整人員和職能,培養(yǎng)引進人才,優(yōu)化薪酬、技術和企業(yè)文化,以求破解當前企業(yè)弊病,使組織煥發(fā)新生,實現(xiàn)人員和組織的雙重發(fā)展。提出YF公司組織變革方案實施策略,通過研究其變革阻力,制定實施流程和保障措施,為變革方案的實施提供可行性對策。本文通過學習運用組織變革相關理論知識,結(jié)合YF公司現(xiàn)狀、發(fā)展戰(zhàn)略和存在問題,設計出組織變革方案;通過問卷調(diào)查和訪談調(diào)查等科學方法,為組織變革方案設計和實施提供實證依據(jù);最后分析研究結(jié)論的局限性與...

【文章頁數(shù)】:69 頁

【學位級別】:碩士

【部分圖文】:

圖1-1YF公司組織變革研究路線圖

圖1-1YF公司組織變革研究路線圖

河南財經(jīng)政法大學碩士學位論文5圖1-1YF公司組織變革研究路線圖1.3.3研究方法(1)文獻研究法。收集國內(nèi)物業(yè)企業(yè)變革的典型案例等資料,為了解物業(yè)服務行業(yè)的現(xiàn)狀,提出組織變革方案找準方向。通過文獻數(shù)據(jù)庫等途徑,對組織變革概念,組織變革動因、阻力及化解、模式與模型進行理論調(diào)研,為....


圖2-1Lewin變革模型圖

圖2-1Lewin變革模型圖

河南財經(jīng)政法大學碩士學位論文10Kotter八階段模型Kotter認為,組織變革不成功的原因一般是因為頂層設計和決策出現(xiàn)了失誤。他提出分為八個步驟來指導組織變革實施,并認為絕大部分成功的變革是由于領導得當,少部分的原因是由于中層組織的實施起到了輔助作用。巴斯觀點和本尼斯模型巴斯認....


圖4-1YF公司組織變革部門機構(gòu)設置圖

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河南財經(jīng)政法大學碩士學位論文22太良好,做好開源的同時也要做好節(jié)流,因此內(nèi)部審計制度是不可或缺的。公司的隱性開支較多,內(nèi)部管理不完善,導致大量的公司經(jīng)營收入用于公司內(nèi)部消耗中,要對財務實施更加嚴格和明晰管理,同時對收支進行內(nèi)部審計。將原財務部劃轉(zhuǎn)成立財務審計部后,也要做好優(yōu)秀財務....


圖4-2工資問題統(tǒng)計

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河南財經(jīng)政法大學碩士學位論文25如果公司進行薪酬改革,您的意向工資是多少?A.3000-4000(6.8%);B.4000-6000(65.5%);C.6000-8000(24.1);D.8000以上(3.4%)如果公司實施薪酬改革,您對獎金和福利最大的期望是?A.有年終獎(24....



本文編號:4017607

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